Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2011 в 15:12, дипломная работа
В истории делопроизводства России выделяются два периода: История дореволюционного делопроизводства и делопроизводства в советскую эпоху.
Введение …………………………………………………………………………………………………4
Глава 1 Организационно-правовые документы при создании организации……………………….5-9
Устав………………………………………………………………………………………………….5
1.2 Положение об организации…………………………………………………………………………6
1.3 Положение о структурном подразделении………………………………………………………6-7
1.4 Штатное расписание…………………………………………………………………………………7
1.5 Должностная инструкция…………………………………………………………………………….8
Глава 2. Анализ организационно-правовых документов в организации…………………………..8-10
Заключение……………………………………………………………………………………………….11
Список использованной литературы……………………………………………………………………12
-Регламент организации (форма и методы управления, права и обязанности должностных лиц).
-Финансово-материальная
база (порядок распоряжения
-Отчетная и ревизионная деятельность.
-Порядок ликвидации
организации.
1.2
Положение об организации
Положение об организации – правовой акт, определяющий статус организации, ее задачи и функции, права, ответственность, порядок деятельности.2
На
основании положения действуют
государственные и
Различаются положения об организациях: типовые, примерные, индивидуальные. Типовые и примерные положения разрабатываются для подведомственных организаций, отделений, филиалов, представительств, занимающих равное положение в иерархии органов управления и выполняющих одинаковую деятельность. Типовые и примерные положения являются основой для разработки индивидуальных положений.
Юридическую
силу положение об организации получает
после утверждения его
Положение об организации оформляется на стандартных листах бумаги. Обязательными реквизитами положения об организации являются: гриф утверждения вышестоящего органа, название вида документа, составляющее одно целое с заголовком к тексту. Гриф утверждения заверяется печатью вышестоящей организации.
Не существуют нормативно установленных требований к содержанию положения об организации. Текст положения об организации может включать следующие разделы:
-Общие положения.(Определяются цели)
-Основные задачи.(Формулирует цели деятельности организации или проблемы)
-Функции.(Перечисляются действия или виды работ)
-Права
и обязанности.(Перечисления
-Руководство.(Устанавливается,
-Взаимоотношения.( Устанавливает, кем осуществляются контроль, проверки и ревизии финансово-хозяйственной деятельности)
-Контроль,
проверка и ревизия
-Реорганизация
и ликвидация.(Устанавливается в каком
порядке и кем осуществляются реорганизация
и ликвидация организации)
1.3
Положение о структурном
подразделении
Положение о структурном подразделении – правовой акт, устанавливающий статус, функции, права, обязанности и ответственность структурных подразделений и иных органов учреждения, организации, предприятия.
Различают
положения о структурных
Положения
разрабатываются как для
Положения о подразделениях могут быть типовыми и индивидуальными. Типовые положения разрабатываются для однотипных организаций и структурных подразделений. При наличии типового положения конкретные разрабатываются на его основе.
Положения о подразделениях оформляются на общем бланке организации. Утверждаются руководителем организации, подписываются руководителем подразделения или соответственно руководителем коллегиального или совещательного органа.
Положения о подразделениях могут утверждаться распорядительным документом (постановлением, приказом, распоряжением), если одновременно с утверждением документа необходимо дать поручения, связанные с его применением.
Обязательными
реквизитами положения о
Положения о структурных подразделениях визируются руководителем службы кадров, юристом, заместителем руководителя организации, курирующим данное подразделения, а также руководителями других структурных подразделений, с которыми данное подразделения взаимодействуют в работе (см. приложение Г )
Текст
положения о подразделении
-Общие положения( Наименование, дата, номер и наименование правового акта, кем возглавляется, наличие печати у подразделения)
-Основные задачи.( цели или проблемы)
-Функции.(устанавливаются виды работ)
-Права
и обязанности.(Перечисляются
-Ответственность.(
-Взаимодействия.(
1.4
Штатное расписание
Штатное расписание – правовой акт, закрепляющий структуру, численность и должностной состав работников организации с указанием должностных окладов (в государственных учреждениях – с указанием разряда по Единой тарифной сетке).3
Штатное расписание имеет унифицированную форму и оформляется на общем бланке либо на стандартных листах бумаги формата А-4 альбомной ориентации с наименованием вида документа, дата, номер документа, место составления, заголовок к тексту, подпись, гриф утверждения. В заголовке к тексту указывается год, на который составлено штатное расписание.
Текст штатного расписания составляется в табличной форме. Указываются коды и наименования структурных подразделений и должностей, количество единиц по штату, должностной оклад, надбавки по видам и месячный фонд зарплаты. Ответственность за подготовку штатного расписания лежит на отделе кадров (службе персонала). Проект штатного расписания визируется руководителями подразделений, юридической службой, заместителями руководителя организации.
Штатное
расписание подписывают руководитель
кадровой службы и главный бухгалтер,
утверждает руководитель организации
с проставлением гербовой печати (или
печати организации). Внесение изменений
и дополнений производится приказом руководителя
организации или уполномоченного им лица.
1.5
Должностная инструкция
Должностная
инструкция – правовой акт, издаваемый
в целях регламентации
Первичным элементом структуры управления является служебная должность. Формирование должностей зависит от объема, состава, характера функций, выполняемых в организации, от сложившегося разделения и кооперации труда работников.
Должностные инструкции играют организационную, регламентирующую и регулирующую роль. Они позволяют обеспечить четкое разграничение обязанностей и прав между работниками, исключить параллелизм в выполнении отдельных работ, позволяют обеспечить взаимосвязь в работе сотрудников, занимающих различные должности. Кроме того, они позволяют осуществить объективную оценку деятельности работников, являются нормативной основой для применения к нем мер воздействия.
При разработке должностных инструкций необходимо обеспечить единый подход к их построению, формулировке содержания разделов, последовательности их изложения. При этом они должны отражать весь круг должностных обязанностей, полномочий и ответственности работника, иметь четкие и краткие формулировки, быть гибкими и динамичными.
Должностные инструкции разрабатываются на все должности, которые предусмотрены штатным расписанием, кроме должности руководителя подразделения, деятельность которого регламентирует положение о подразделении Должностные инструкции разрабатываются на основе Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих.
При разработке должностных инструкций для государственных служащих используются Рекомендации по разработке должностных инструкций (должностных обязанностей) по должностям государственных служащих федеральных органов исполнительной власти.
Должностная
инструкция оформляется на общем
бланке организации. Обязательными
реквизитами должностной
Должностная инструкция подписывается руководителем структурного подразделения и утверждается руководителем организации или заместителем руководителя, курирующим данное подразделение. Визируются должностные инструкции руководителями заинтересованных подразделений, руководителем службы персонала, юристом, а также другими должностными лицами, от действий которых может зависеть ее выполнение. Датой должностной инструкции является дата ее утверждения.
После утверждения на подлиннике должностной инструкции работник проставляет ознакомительную визу: С инструкцией ознакомлен, дата, подпись.
Текст должностной инструкции, как правило, состоит из разделов:
- общие
положения(наименование
- должностные
обязанности(участок работы, виды
работ, выполняемых работником.
- права(устанавливаются
полномочия работника, право
- ответственность
(устанавливаются критерии
- взаимоотношения
(указывается от кого , в какие
сроки и какую информацию получает работник;
кому, какую и в какие сроки представляет;
с кем согласовывает проекты подготавливаемых
документов).
Глава 2. Анализ организационно-правовых документов в организации
Заключение
Одна из основных управленческих функций, реализуемых в деятельности учреждений, организаций, предприятий, фирм, - организация систем и процессов управления, т.е:
- создание организации, включая выбор ее организационно-правовой формы;
-регистрация организации; установление ее структуры; определение штатной численности, номенклатура должностей руководителей, специалистов, технических исполнителей и присвоение им разрядов по Единой тарифной сетке (ЕТС);
- регламентация
деятельности структурных
- установление режима работы и системы охраны;
- организация труда работников и оценка труда работников;
- реорганизация
организации, ликвидация
Организационная деятельность учреждения фиксируется в организационно-правовых документах, содержащих правила, нормы, положения, определяющие статус организации, ее компетенцию, структуру, штатную численность и должностной состав, функциональное содержание деятельности организации в целом, ее подразделений и работников, их права, обязанности, ответственность и др.
Информация о работе Характеристика и состав организацинно-правовых документов