Управленческие решения: понятие и содержание

      В условиях неопределенности факторы, влияющие на наступление того или иного  исхода до конца не известны. Исход  зависит от того, какое состояние  внешней среды, из множества состояний является истинным.

      Условия  противодействия означают, что исходы зависят от выбора стратегии разумным противником. Изучением такого подхода  занимается теория игр. 

      Заключение.

      История знает много случаев, когда  принятие  ответственного решения в критический момент спасало фирму  от  разорения.  Но  с другой стороны, и принятие неверного решения  может  иметь  самые плачевные последствия.

      Принятие  решений является самым важным делом  в работе менеджера. Поэтому учиться  принимать решения нужно еще в процессе обучения, а не тогда, когда от тебя уже зависит судьба предприятия. К тому же сейчас можно учиться не только на собственных ошибках,  но и на опыте других.

      Одним из важных факторов, влияющих на качество управленческих решений, является число ярусов в организации, увеличение которых ведёт к искажению информации при подготовке решения, искажению распоряжений, идущих от субъекта управления, увеличивает неповоротливость организации. Этот же фактор способствует запаздыванию информации, которую получает субъект решения. Это и обуславливает постоянное стремление сократить число ярусов управления (уровней) организации.

      До  трети всех управленческих решений  не достигают своих целей по причине  невысокой исполнительской культуры. В нашей и зарубежных странах социологи, принадлежащие к самым разным школам, пристальное внимание уделяют совершенствованию исполнительской дисциплины, включению рядовых сотрудников в разработку решения, мотивации такой деятельности, воспитанию «фирменного патриотизма», стимулированию самоуправления. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  используемой литературы.

1. «Менеджмент» : Учебник / Под общей редакцией проф.М.П.Переверзева. – М.: ИНФРА-М, 2005г.

2. Бен  Хайэрс «Философия принятия профессионального  решения» - М.: изд. "Дело", 1991 год

3. Иванова Е.М. «Основы психологического изучения профессиональной деятельности»: Учебное пособие. -  М.: Изд-во Моск. ун-та, 1987г.

4. Ф.Тейлор «Основы научного менеджмента»,  «Прогресс», Москва, 1992 г.

5. Филип   Котлер    «Основы   менеджмента» . «Прогресс», Москва, 1992. Перевод Б.Боброва.

6. http://encgosudarstva.ru/