Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Сентября 2011 в 14:20, курсовая работа
Ужесточение конкурентной борьбы, ускорение изменений в окружающей среде, динамизм изменений запросов потребителей, неожиданное появление новых возможностей для бизнеса-вот далеко не полный перечень причин, приведших к резкому возрастанию значения стратегического управления.
Введение……………………………………………………………………………...3
1. Миссия фирмы…………………………………………………………………….5
2. Цели фирмы……………………………………………………………………….9
2.1. Менеджмент фирмы. Виды целей фирмы……………………………………12
3. Стратегия фирмы………………………………………………………………...18
3.1. Области выработки стратегии………………………………………………...18
3.2. Эталонные стратегии развития……………………………………………….20
4. Выработка стратегии фирмы……………………………………………………25
4.1. Шаги определения стратегии…………………………………………………25
4.2. Выбор стратегии……………………………………………………………….25
5. Выполнение стратегии…………………………………………………………..28
5.1. Стадии выполнения стратегии………………………………………………..28
5.2. Области проведения стратегических изменений……………………………30
5.3. Проблемы проведения стратегических изменений………………………… 35
5.4. Концепция многоуровневого развития фирмы……………………………...38
Заключение…………………………………………………………………………41Список использованной литературы……………………………………………...42