Современные системы учета и калькулирования неполной ограниченной себестоимости.
Курсовая работа, 12 Сентября 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель курсовой работы заключается в рассмотрении системы калькулирования неполной ограниченной себестоимости, а также её роли при принятии управленческих решений.
Для реализации поставленной цели необходимо обратить внимание на следующие задачи:
- изучить сущность учета затрат и калькулирования себестоимости по системе «директ-костинг»;
- показать преимущества и недостатки данного метода;
- выяснить, как показатели системы «директ-костинг» влияют на принятие управленческих решений
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………...2
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ:……………………………………………………5
Возникновение, развитие и сущность системы «директ-костинг»……...5
Цель и задачи системы учета и калькулирования неполной ограниченной себестоимости («директ-костинг»)…………..................................................10
Варианты директ-коста. Преимущества и недостатки системы………….11
Роль и значение затрат в системе «директ-костинг»……………………...19
Организация учета затрат и калькулирование себестоимости по системе «директ-костинг»………………………………………..……………………26
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ……………………………………………….……..28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ............................................33
Файлы: 1 файл
Курсовая по БУ.docx
— 77.28 Кб (Скачать файл)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В современных условиях администрация и менеджеры должны знать, во что обходится производство отдельных видов продукции, независимо от того, каков размер арендной платы за помещения или какова зарплата у директора или его помощников. Поэтому одним из принципов бухгалтерского управленческого учета является следующий: «самая точная калькуляция не та, в которую включаются все затраты предприятия, а та, в которую вносятся издержки, непосредственно обеспечивающие выпуск данной продукции». Решить эту задачу можно лишь используя систему «директ-костинг».
Применение данной системы позволяет оперативно изучать взаимосвязи между объемом производства, затратами и доходом, а следовательно, прогнозировать поведение себестоимости или отдельных видов расходов при изменениях деловой активности.
Данная система позволяет
существенно упростить
Главное назначение системы «директ – костинг» – быть информационной основой предпринимательских решений. Директ-костинг в основном ориентирован на текущие решения по управлению производством и сбытом продукции и товаров. Главная цель таких решений – максимизация прибыли отчетного года.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:
- Налоговый кодекс РФ;
- ПБУ 1/98 "Учетная политика организации" ;
- Приказ Министерства финансов РФ от 06.05.1999г. № 32н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99);
- Приказ Министерства финансов РФ от 06.05.1999г. № 33н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99);
- Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли утв. Постановлением Правительства РФ от 05.08.92г. №552 (в ред. от 31.05.2000г., с изм. от 07.02.2002 г.) // Справочно-правовая система «Гарант»: [Электронный ресурс] / НПП «Гарант-Сервис».
- Бухгалтерский управленческий учет. Порядок постановки и основные направления развития: практическое руководство / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. – 3-е изд., перереб. И доп. – М.: Эксмо, 2009
- Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет : учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Магистр, 2008
- Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / В.Э. Керимов. – 7-е изд., изм. И доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2009
- Управленческий учет : учеб. пособие / В.Т. Чая, Н.И. Чупахина. – М.: Эксмо, 2009 – (Высшее экономическое образование)
- Бухгалтерский управленческий учет / О.А. Саклакова. – Ростов н/Д : Феникс, 2008 (Высшее образование).
- Бухгалтерский управленческий учет и управленческое планирование – М.: Финансы и статистика, 2005