Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Сентября 2012 в 22:26, курсовая работа
Цель курсовой работы заключается в рассмотрении системы калькулирования неполной ограниченной себестоимости, а также её роли при принятии управленческих решений.
Для реализации поставленной цели необходимо обратить внимание на следующие задачи:
- изучить сущность учета затрат и калькулирования себестоимости по системе «директ-костинг»;
- показать преимущества и недостатки данного метода;
- выяснить, как показатели системы «директ-костинг» влияют на принятие управленческих решений
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………...2
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ:……………………………………………………5
Возникновение, развитие и сущность системы «директ-костинг»……...5
Цель и задачи системы учета и калькулирования неполной ограниченной себестоимости («директ-костинг»)…………..................................................10
Варианты директ-коста. Преимущества и недостатки системы………….11
Роль и значение затрат в системе «директ-костинг»……………………...19
Организация учета затрат и калькулирование себестоимости по системе «директ-костинг»………………………………………..……………………26
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ……………………………………………….……..28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ............................................33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В современных условиях администрация и менеджеры должны знать, во что обходится производство отдельных видов продукции, независимо от того, каков размер арендной платы за помещения или какова зарплата у директора или его помощников. Поэтому одним из принципов бухгалтерского управленческого учета является следующий: «самая точная калькуляция не та, в которую включаются все затраты предприятия, а та, в которую вносятся издержки, непосредственно обеспечивающие выпуск данной продукции». Решить эту задачу можно лишь используя систему «директ-костинг».
Применение данной системы позволяет оперативно изучать взаимосвязи между объемом производства, затратами и доходом, а следовательно, прогнозировать поведение себестоимости или отдельных видов расходов при изменениях деловой активности.
Данная система позволяет
существенно упростить
Главное назначение системы «директ – костинг» – быть информационной основой предпринимательских решений. Директ-костинг в основном ориентирован на текущие решения по управлению производством и сбытом продукции и товаров. Главная цель таких решений – максимизация прибыли отчетного года.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:
Информация о работе Современные системы учета и калькулирования неполной ограниченной себестоимости.