Современные системы учета и калькулирования неполной ограниченной себестоимости

Необходимо распределить затраты непроизводственных подразделений

между производственными секторами различными методами:

а) методом прямого распределения затрат;

б)методом пошагового распределения;

в) методом взаимного распределения (двусторонним).

При распределении затрат прямым методом за базу распределения

принять выручку производственных подразделений, считая, что доля терапевтического отделения в общей выручке ЗАО «Макси Дент» составляет 65%, а хирургического – 35%.

При распределении затрат пошаговым методом исходить из того, что

услуги администрации потребляются всеми подразделениями, а услуги прачечной – тремя остальными подразделениями.

В процессе распределения использовать следующую информацию:

- численность администрации составит – 10 чел; хирургического и

терапевтического отделений – 15, автоклавной и прачечной – по 5 чел.;

- потребности хирургического и терапевтического отделений в чистых

медицинских халатах – 30 шт., автоклавной – 15 шт.;

- потребность в стерильных комплектах медицинских инструментов в

каждом отделении составит – по 23 шт.

При распределении затрат двусторонним методом автоклавную и

прачечную объединить в одно подразделение – хозяйственный блок.

РЕШЕНИЕ:

1)     Метод прямого распределения затрат:

2)     Метод пошагового распределения затрат:

а) Распределяем затраты ДО (база распределения – численность

работников)

10 : 15 : 15 : 5 : 5 или 3 : 3 : 1 : 1 (всего частей 8, численность работников

администрации в расчет не берем)

Затраты администрации 3000 – 3000 делим на 8 получаем 375. Затем

производим распределение (см.гр.3 и 4 табл.)

б) распределяем затраты ОС (база распределения – чистые мед.халаты).

По итогам промежуточного расчета сумма затрат прачечной 2125руб (см.гр.4табл.).

30 : 30 : 15 или 2 : 2 : 1 (всего частей 5)

2125 : 5 = 425. Результаты распределения см.в табл. в гр. 5,6.

в) распределяем затраты автоклавной (база распределения комплект

мед.инструментов)

23 : 23 или 1 : 1 (всего 2)

3475 : 2 – 1737,5. Результаты распределения см в гр.7,8 табл.

3) Метод двустороннего распределения затрат:

Объединив затраты автоклавной и прачечной, получим, что в хозяйственном блоке затраты составили 2500руб. В качестве базы распределения берем прямые затраты.

Затем составляем и решаем систему уравнений:

Хоз.отдел = 3 + 0,2222 админ.

Админ. = 2,5 + 0,1923 хоз.отдел.

Админ. = 2,5 + 0,1923 (3 + 0,2222админ.)

0,96 админ. = 3,077

Админ = 3,2тыс.руб.

Хоз.отдел = 3 + 0,2222*3,2 = 3,71 тыс.руб.

Далее скорректированные затраты распределяем между центрами ответственности:

Заключение

Вопросы калькулирования возникают перед бухгалтером на всех стадиях

кругооборота хозяйственных средств: в процессе заготовления сырья и материалов, производства и реализации продукции. В самом широком смысле калькулирование представляет собой способ систематизации затрат и получения информации о себестоимости продукта для выявления резервов повышения эффективности производства и управления этим процессом. Сложность калькулирования заключается в том, что необходимо обеспечить разграничение затрат между законченными и незаконченными объектами, оценив брак, побочную продукцию и отходы производства. Калькулирование является способом оценки хозяйственных средств и одновременно результатом такой оценки.

Решая, какой метод учета и калькуляции себестоимости стоит применять,

следует помнить, что не бывает универсальных вариантов.  Однако метод неполной себестоимости в некоторых ситуациях имеет ряд преиму­ществ. Так как, он определяет себестоимость только по перемен­ным затратам, а постоянные затраты списывает из прибыли того периода, в котором они были произведены, то при его использо­вании не возникает несоответствий истинной прибыли предпри­ятия и изложенных на бумаге расчетов.

Наличие математического и программного обеспечения и средств

вычислительной техники, расширение сферы их применения являются материальной предпосылкой практического использования системы  «direct-costing» на отечественных предприятиях.

По проделанной работе можно сказать следующее:

1.            были приведены составы калькулирования полной и неполной себестоимости, а так же их преимущества и недостатки;

2.            раскрыта модификация систем учета неполной себестоимости – «директ-костинг»

3.            приведен пример учетных записей при калькулировании неполной себестоимости по методу «директ-костин

Список литературы

1.    Федеральным законом от 21.11.1996 N 129-ФЗ "О бухгалтерском учете" (в ред. от 23.11.2009 N 261-ФЗ)

2.           Керимов В. Э. Управленческий учет. Учебник – 4-е изд., измененное и дополненное - М.: издательско-торговая корпорация «Дашков и К0»; 2005.-460с.

3.           Карпова Т. П. Управленческий учет. Учебник для вузов – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004-351с.

4.           К. Дури. Введение в управленческий и производственный учет. Учебное пособие для вузов/3-е изд., перераб. и доп. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.-783с.