Роль малого бизнеса в экономике России и создание, функционирование и ликвидация малого предприятия

      Эффективность малых предприятий в Германии несколько выше, чем в США и  в Японии. Здесь на долю 12,3% крупных  предприятий и 34% занятых на них  работников приходится только 52,6% национального  дохода. Кроме того, 2/3 рабочих мест создается за счет мелкого предпринимательства. Поэтому число малых предприятий растет.

 Наибольшее  влияние на развитие мелкого  предпринимательства оказывают  следующие факторы:

• в развитии инфраструктуры и средств связи произошел скачок;
• повысился общеобразовательный уровень людей с одновременным накоплением опыта в крупных компаниях;
• уменьшение габаритов, стоимости и упрощение использования информационных систем;
• способствование малыми фирмами решению вопроса безработицы;
• в создании малых предприятий дополнительным стимулом оказалось сокращение рабочей смены;
• большая конкурентоспособность за счет меньших издержек, обусловленных отсутствием лишнего бюрократического аппарата, снижением накладных расходов и меньшими колебаниями заработной платы;
• расширение сферы услуг, базирующейся на малых предприятиях.

      Но, конечно, малые предприятия как  возникают, так и распадаются  по многим причинам. Наиболее частые причины  банкротства малых предприятий - это неудачи в сфере сбыта  продукции, а также недостаточная  компетентность и отсутствие опыта. Но все же, несмотря ни на что, количество вновь создаваемых фирм превосходит число ликвидированных, что говорит об абсолютном увеличении числа предприятий малого и среднего бизнеса в экономике. Причем достаточно важно то, что часто малое предприятие терпит банкротство не полностью, а лишь выкупается более крупной фирмой или само становится таковой.

 

3.2 Преимущества и проблемы малых предприятий. 

Рассмотрев  опыт западных малых предприятий  необходимо перейти к России.

      Можно выделить ряд преимуществ определяющих эффективное функционирование малых предприятий в отличие от средних и крупных. К ним относятся:

• близость к местным рынкам и приспособление к запросам клиентуры;
• производство малыми партиями, что невыгодно крупным фирмам;
• исключение лишних звеньев управления;
• использование льгот в налогообложении, в частности, применение упрощенной системы                  и т. д.

      А так же способствует дифференциация и индивидуализация спроса в сферах потребления. Но т.к наша страна не так давно перешла на рыночную экономику и малый бизнес стал достойно развиваться только в последние годы проблем связанных с его развитием в данный момент намного больше нежели преимуществ. 

      Эти проблемы можно разделить на две группы:

1. проблемы общеэкономического характера
2. проблемы частного, преимущественно организационного характера.

 

К первой группе можно отнести:   

1. Недостаточная ресурсная, материально-техническая и финансовая база. Это означает что у основной массы населения нет средств для начала собственного дела. Для решения этой проблемы необходимо увеличить материально-технические и финансовые ресурсы, при этом нужно отдать предпочтение в развитии сфере обращения при детальной дифференциации производства ⁶. Такое решение этой проблемы должно привести к конструированию механизма льготного кредитования и налогообложения.
2. Снижение покупательского спроса и свёртывание внутреннего покупательского рынка. Это обусловлено тем, что население страны делится на три класса. Большинство людей относится к третьему классу с очень низкими доходам и малым покупательским спросом. Именно он и определяет уровень потребностей, на который должно ориентироваться и работать производство.
3. Несовершенство системы налогообложения и высокий уровень самих налогов. Налоговая политика носит фискальный, а не стимулирующий характер. Основные минусы системы:

- чрезмерно  высокий уровень налогов; 

- нестабильная  и часто меняющаяся система  налогообложения; 

- множественность  налогов, в которых предприниматель  меняет ориентиры. 

Для решения  этой проблемы необходимо перестроить систему налогообложения.

4. Криминализация экономики, которая приобретает устойчивый характер. Вместе с криминализацией экономики особую остроту приобретает проблема личной безопасности.

 

К проблемам  частного, преимущественно организационного характера следует отнести:  

    

1. Законодательная база, на которую опирается малое предпринимательство. Можно назвать немало правовых документов регулирующих деятельность малых предприятий (гражданский кодекс РФ, ряд федеральных законов,  указы Президента Российской Федерации  и т. д.). Но трудность заключается в том, что нет сводной единой законодательной базы. Эта проблема будет решена тогда, когда удастся избавиться от правового нигилизма. Но это не исключает необходимости законодательных мер регулирования малого бизнеса.
2. Неоправданные административные барьеры. Они создаются государственными ведомствами в сфере регулирования предпринимательской деятельности, лицензирования и сертификации. В настоящий момент для создания собственного дела необходимо получение огромного количества различных регистрационных документов, к этому процессу подключено множество инстанций. Коррумпированность государственных структур ставит под угрозу одно из важнейших правил эффективной рыночной экономики – равноправие всех хозяйствующих субъектов.
3. Социальная защита предпринимательской деятельности. Раньше существовала система социального обеспечения и социальных гарантий, но в настоящее время эта система подорвана. Для избавления от этой проблемы необходимо заново перестроить всю социальную систему.

 

 

3.3 Решение проблем  малого бизнеса. 

      Для решения всех вышеперечисленных  и других проблем необходимо в  первую очередь правительству в  корне изменить систему поддержки  и развития малых предприятий. Ведь по опыту западных стран – становление малого бизнеса является основой успешной экономики. В области системы государственной поддержки малых предприятий приоритетными направлениями должны стать следующие задачи. Во-первых, совершенствование нормативно-правовых актов. Правовая основа должна быть научно обоснованной и проверенной на практике. Необходимо устранить прецеденты противоречия друг другу отдельных нормативно-правовых актов. В свою очередь эти законодательные акты должны не только декларировать, но и реально гарантировать выполнение поставленных целей и задач политики государственной поддержки сектора малого предпринимательства, должны быть четко определены функции, права и ответственность всех элементов экономической системы. Во-вторых, необходимо рациональное сочетание всех существующих мер поддержки малого предпринимательства, как прямых, так и косвенных. В-третьих, необходима разработка эффективных программ развития малых предприятий на всех уровнях экономической структуры государства. Эти программы должны реализовываться в следующих направлениях: 

1. формирование  инфраструктуры поддержки – одновременно на всех уровнях государственной  власти;
2. внесение в установленном порядке предложений о налоговых льготах для малых предприятий и ежегодное выделение средств из соответствующих бюджетов на осуществление государственной поддержки;
3. передача малым предприятиям результатов НИОКР и инновационных разработок;
4. передача в собственность малым предприятиям на льготных условиях незавершенных и пустующих объектов, а также нерентабельных предприятий;
5. обеспечение возможности первоочередного выкупа арендуемых малыми предприятиями объектов недвижимости.

      Так же предусматриваются поручения  ряду министерств и ведомств по внесению изменений и разработке соответствующих  положений в области финансирования и кредитования, научно-технического развития, материально-технического обеспечения и сбыта продукции, подготовки кадров, внешнеэкономической деятельности, а также установление дополнительных налоговых льгот для субъектов малого предпринимательства. Согласно постановлению, утвержден комплекс первоочередных мер по развитию малого предпринимательства в Российской Федерации: нормативно-правовое обеспечение, финансово-кредитное обеспечение, информационно-техническое обеспечение, внешнеэкономическая деятельность, организационное, кадровое, консультационное обеспечение.

      На  Министерство экономики Российской Федерации возложена разработка основ политики государственной  поддержки малого предпринимательства, а также координация деятельности центральных органов федеральной  исполнительной власти и формирование инфраструктуры малого предпринимательства. Дальнейшее развитие малого бизнеса в России предусмотрено Федеральным Законом «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации».   
 

 

Практическая  часть.

      Для более точного изучения на примере  преимуществ и недостатков малого бизнеса в Пензенской области, возьму предприятие «Технологии дерева» 
 

    

  

    

    
 

      Рис. 3. Организационная структура предприятия  «Технологии дерева» 

  Общество  с ограниченной ответственностью «Технологии дерева» образовано и зарегистрировано в 1997 г. К 2000 году численность работников составила 25 человек, в том числе основное производство – 15 человек. Если предприятие собирается оставаться на плаву, то в будущем, возможно, потребуется увеличение числа производственного персонала, но не более 100 человек. Это связанно с тем, что постоянно растёт потребительский спрос и выпуск продукции необходимо увеличить. Тем более при увеличении рабочих мест сократиться число безработных.

      Средняя заработная плата управляющих составила  за 2005-2006 г.г. 80 000 рублей в месяц. За 2006 год выручка ООО «Технологии  дерева» составила 113 304 000 руб.  Существует и хорошо отработанная система премирования управляющих. Премиальный фонд команды управления составляет около 8% чистой прибыли, т.е 666080 руб. по итогам 2006 года. Благодаря квалифицированной команде управления предприятию удалось за два года работы не только окупить средства, вложенные в приобретение оборудования и складского комплекса, на базе которого расположилось предприятие, но и получить дополнительный чистый доход в размере 28 326 000 руб. за этот год. Объем производства за два с половиной года вырос почти в шесть раз, к 2007 г. он составил: доска – 180 м³ в мес.; вагонка – 120 м³ в мес.; погонаж – 70 м³ в мес.; мебельный щит – 350 м³ в мес.; клееный брус – 180 м³ в мес.⁷. Основное направление ООО « технологии дерева» это производство сухих струганных пиломатериалов и погонажных изделий из древесины. Выпускается несколько видов обрезной и половой доски, шесть видов вагонки, широкий ассортимент различных типов плинтусов, реек и других погонажных изделий. Все изделия отличаются высоким качеством обработки поверхности, строго соблюдается технология сушки.

      Цели  компании на ближайшую перспективу – это расширение ассортимента товаров и услуг. Также целью компании является организация собственного мебельного производства. Эта цель, несомненно, относится к долгосрочным целям.

      ООО «Технологии дерева» является динамично  развивающейся компанией, выпускающей продукцию высокого качества. К недостаткам компании на сегодняшний день можно отнести : 

1. малую интенсивность  маркетинговых усилий, направленных на расширение рынка сбыта;
2. существенная конкуренция, т.к. не в каждом городе или области есть такие крупные предприятия, чаще большая часть продаж такой продукции приходится на мелкие и средние компании, и спрос обладает низкой эластичностью и т. д.

  К преимуществам компании можно отнести  то, что у европейских конкурентов  продукция стоит на порядок выше, нежели у компании. Хотя качество не очень отличается. Так основная потребительская группа, а именно граждане с невысокими доходами, считают эти товары приоритетными. Так называемым внутренним преимуществом является исключение ненужных звеньев управления (рис. 3).  

     ООО «Технологии дерева» наметило для  себя цель – повышение качества продукции, сокращение затрат, повышению производительности и, как следствие, увеличению денежных потоков. Для достижения этих целей необходимо:

• Модернизация имеющихся производственных мощностей.
• Контроль предприятия за уровнем затрат за счет снижения стоимости сырья, оптимизации системы закупки сырья и реализации продукции;
• Совершенствование системы управления запасами, ценообразованием и продвижением товаров;
• Увеличение объема прямых поставок предприятиям розничной торговли;
• Минимизация затрат на реализацию продукции из древесины за счет организации производства этих продуктов в регионе потребления, что приведет к сокращению затрат на дистрибьюторскую деятельность;

Основной акцент в капитальных затратах следует сделать на поддержание существующих производственных мощностей на технологическом уровне, необходимом для роста производительности.

      Но  все-таки этого недостаточно т.к. в большей мере деятельность предприятия нацелена на потребителя. А конкурирующие фирмы предлагают некоторые виды продукции по цене ниже цены ООО «Технология дерева». В связи с этим для клиентов тоже необходимо предоставить некоторые привилегии :