Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств

Коэффициент загрузки оборотных средств обратен коэффициенту оборачиваемости. Он характеризует сумму оборотных средств, затраченных на 1 руб. реализованной продукции:

Кз = СО ÷ Рп, где (1.2)

Кз – коэффициент  загрузки оборотных средств.

Длительность  одного оборота в днях находится делением количества дней в периоде на коэффициент оборачиваемости Ко:

Т = Д ÷ Коб, где (1.3)

Д – число  дней в периоде (360, 90).

Эффект ускорения  оборачиваемости оборотных средств  выражается в высвобождении, уменьшении потребности в них в связи с улучшением их использования. Различают абсолютное и относительное высвобождение оборотных средств.

Абсолютное  высвобождение отражает прямое уменьшение потребности в оборотных средствах.

Относительное высвобождение отражает как изменение  величины оборотных средств, так и изменение объема реализованной продукции. Чтобы его определить, нужно исчислить потребность в оборотных средствах за отчетный год исходя из фактического оборота по реализации продукции за этот период и оборачиваемости в днях за предыдущий период. Разность дает сумму высвобождения средств.

Высвобождение оборотных средств дает целый  ряд положительных эффектов:

. производство  продукции происходит при меньших  затратах оборотных средств;

. высвобождаются  материальные ресурсы;

. ускоряется поступление в бюджет отчислений от прибыли;

. улучшается  финансовое положение предприятия,  т.к. высвобождаемые в результате  сверхпланового ускорения оборачиваемости  средств финансовые ресурсы остаются  до конца года в распоряжении  предприятия и могут быть удачно использованы (прибыльно вложены).

К сожалению, собственные  финансовые ресурсы, которыми в настоящее  время располагают предприятия, не могут в полной мере обеспечить процесс не только расширенного, но и простого воспроизводства.

 

1. ПУТИ УСКОРЕНИЯ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ.

 

Ускорение оборачиваемости  оборотных средств является первоочередной задачей предприятий.

Эффективность использования  оборотных средств зависит от многих факторов, которые можно разделить  на внешние, оказывающие влияние вне зависимости от интересов предприятия, и внутренние, на которые предприятие может и должно активно влиять. К внешним факторам можно отнести такие, как общеэкономическая ситуация, налоговое законодательство, условия получения кредитов и процентные ставки по ним, возможность целевого финансирования, участие в программах, финансируемых из бюджета. Эти и другие факторы определяют рамки, в которых предприятие может манипулировать внутренними факторами рационального движения оборотных средств.

На современном этапе развития экономики к основным внешним факторам, влияющим на состояние и использование оборотных средств, можно отнесли такие, как кризис неплатежей, высокий уровень налогов, высокие ставки банковского кредита.

Кризис сбыта произведенной  продукции, и неплатежи приводят к замедлению оборота оборотных средств. Следовательно, необходимо выпускать ту продукцию, которую можно достаточно быстро и выгодно продать, прекращая или значительно сокращая выпуск продукции, не пользующейся текущим спросом. В этом случае кроме ускорения оборачиваемости предотвращается рост дебиторской задолженности в активах предприятия.

При существующих темпах инфляции полученную предприятием прибыль  целесообразно направлять, прежде всего, на дополнение оборотных средств. Темпы  инфляционного обесценения оборотных средств приводят к занижению себестоимости и перетоку их в прибыль, где происходит распыление оборотных средств на налоги и непроизводственные расходы.

Значительные резервы  повышения эффективности использования  оборотных средств кроются непосредственно в самом предприятии.

На стадии создания производственных запасов таковыми могут быть:

. внедрение  экономически обоснованных норм  запаса;

. приближение  поставщиков сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий и др. к  потребителям;

. широкое использование  прямых длительных связей;

. расширение  складской системы материально-технического  обеспечения, а также оптовой  торговли материалами и оборудованием;

. комплексная  механизация и автоматизация  погрузочно-разгрузочных работ на складах.

На стадии незавершенного производства:

. ускорение  научно-технического прогресса (внедрение  прогрессивной техники и технологии, особенно безотходной и малоотходной, роботизированных комплексов, роторных  линий, химизация производства);

. развитие стандартизации, унификации, типизации;

. совершенствование  форм организации промышленного  производства, применение более  дешевых конструктивных материалов;

. совершенствование  системы экономического стимулирования  экономного использования сырьевых  и топливно-энергетических ресурсов;

. увеличение  удельного веса продукции, пользующейся  повышенным спросом.

На стадии обращения:

. приближение  потребителей продукции к ее  изготовителям;

. совершенствование  системы расчетов;

. увеличение  объема реализованной продукции вследствие выполнения заказов по прямым связям, досрочного выпуска продукции, изготовления продукции и сэкономленных материалов;

. тщательная  и своевременная подборка отгружаемой  продукции по партиям, ассортименту, транзитной норме, отгрузка в строгом соответствии с заключенными договорами.

Если говорить об улучшении использования оборотных  средств, нельзя не сказать и об экономическом  значении экономии оборотных фондов, которая выражается в следующем:

. Снижение удельных  расходов сырья, материалов, топлива обеспечивает производству большие экономические выгоды. Оно, прежде всего, дает возможность из данного количества материальных ресурсов выработать больше готовой продукции и выступает поэтому как одна из серьезных предпосылок увеличения масштабов производства.

. Стремление  к экономии материальных ресурсов  побуждает к внедрению новой  техники и совершенствованию  технологических процессов.

. Экономия в  потреблении материальных ресурсов  способствует улучшению использования  производственных мощностей и повышению общественной производительности труда.

. Экономия материальных  ресурсов в огромной мере способствует  снижению себестоимости промышленной  продукции.

. Существенно  влияя на снижение себестоимости  продукции, экономия материальных  ресурсов оказывает положительное воздействие и на финансовое состояние предприятия.

Т.о. экономическая  эффективность улучшения использования  и экономия оборотных фондов весьма велики, поскольку они оказывают  положительное воздействие на все  стороны производственной и хозяйственной деятельности предприятия.

На каждом предприятии  имеются резервы экономии материальных ресурсов.

Под резервами  следует понимать возникающие или  возникшие, но еще не использованные (полностью или частично) возможности  улучшения использования материальных ресурсов.

В зависимости  от характера мероприятий основные направления реализации резервов экономии ресурсов в промышленности и на производстве подразделяются на производственно-технические  и организационно- экономические.

К производственно-техническим направлениям относятся мероприятия, связанные с качественной подготовкой сырья к его производственному потреблению, совершенствованием конструкции машин, оборудования и изделий, применением более экономичных видов сырья, топлива, внедрением новой техники и прогрессивной технологии, обеспечивающих максимально возможное уменьшение технологических отходов и потерь материальных ресурсов в процессе производства изделий с максимально возможным использованием вторичных материальных ресурсов.

К основным организационно-экономическим направлениям экономии материальных ресурсов относятся: комплексы мероприятий, связанных с повышением научного уровня нормирования и планирования материалоемкости промышленной продукции, разработкой и внедрением технически обоснованных норм и нормативов расхода материальных ресурсов; комплексы мероприятий, связанных с установлением прогрессивных пропорций, заключающихся в ускоренном развитии производства новых, более эффективных видов сырья и материалов.

Главное направление  экономии материальных ресурсов на каждом конкретном предприятии – увеличение выхода конечной продукции из одного и того же количества сырья и материалов на рабочих местах - зависит от технического оснащения производства, уровня мастерства работников, уровня организации материально-технического обеспечения, количества норм расхода и запасов материальных ресурсов, обоснованности их уровня.

Немалое значение имеет сокращение потерь в производственном процессе, за счет которого можно достичь 15-20% всей экономии материальных ресурсов.

При управлении оборотными средствами важно также  правильно выбрать метод оценки материально-производственных запасов, который в итоге оказывает  влияние на величину прибыли предприятия.

В торговых предприятиях резервы  и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств в обобщенном виде зависят от двух факторов: объема товарооборота и размера оборотных средств. Чтобы ускорить оборачиваемость, необходимо:

• совершенствовать товародвижение и нормализовать размещение оборотных средств;
• полностью и ритмично выполнять планы хозяйственной деятельности;
• совершенствовать организацию торговли, внедрять прогрессивные формы и методы продажи;
• упорядочить сбор и хранение порожней тары, ускорять возврат тары поставщикам и сдачу тарособираюшим организациям;
• совершенствовать расчеты с поставщиками и покупателями;
• улучшать претензионную работу;
• ускорять оборот денежных средств за счет улучшения инкассации торговой выручки, строгого лимитирования остатков денежных средств в кассах торговых предприятий, в пути, на расчетном счете в банке;
• свести к минимуму запасы хозяйственных материалов, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, инвентаря, спец.одежды на складе, сократить подотчетные суммы, расходы будущих периодов;
• не допускать дебиторской задолженности.

Эффективность использования оборотных  средств торговых предприятий, следовательно, зависит, прежде всего, от умения управлять  ими, улучшать организацию торговли, повышать уровень коммерческой и  финансовой работы.

Особое внимание уделяется изучению причин выявленных отклонений по отдельным видам оборотных активов и разработке мер по их оптимизации. Рост товарных запасов может быть результатом недостатков в организации торговли, рекламе, изучении спроса покупателей, другой маркетинговой деятельности, наличия залежалых и неходовых товаров.

Большие остатки денежных средств  в кассе и в пути возникают  в связи с неритмичным развитием  розничного товарооборота, несвоевременной  сдачей выручки в банк, неиспользуемых денежных средств и другими нарушениями кассовой дисциплины. На счетах в банке должны храниться минимально необходимые суммы денежных средств, а все свободные их остатки следует перечислять в досрочное погашение полученных кредитов, вкладывать в ценные бумаги, предоставлять кредит юридическим и физическим лицам. При перерасходе средств фондов специального назначения и резервов основное внимание уделяется разработке мер по его погашению и предупреждению.

Сверхнормативные остатки прочих товарно-материальных ценностей являются результатом наличия или приобретения излишних и ненужных материалов, сырья, топлива, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, других материальных ценностей. Снизить запасы товаров, материалов, сырья, топлива до оптимальных размеров можно путем их оптовой реализации или бартерных сделок, равномерного и частого завоза. Нормализации остатков товаров и денежных средств в кассе и в пути способствует ритмичное развитие розничного товарооборота.

Остатки порожней тары можно минимизировать за счет своевременного ее возврата поставщикам, ускорения сдачи тарособирающим предприятиям, организации централизованного вывоза тары.

 

4. АНАЛИЗ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ НА ООО «ТД «РАДУГА-СВЕТ»

 

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

 

ООО «ТД «Радуга-Свет»  было образовано 26 июня 2003 г. Предприятие  находится в г.Солигорске Минской области. Основным видом деятельности является розничная торговля. До июля 2007 года торговую деятельность осуществляли три предприятия: ТД «Радуга», минимаркет «Радуга-2» и гастроном «Радуга». С июля 2007 года свою деятельность начали павильон «Радуга-Апельсин» и объект общественного питания кафе «Пицца-Радуга». В феврале 2008 года к ООО «ТД «Радуга-Свет» была присоединена сеть торговых киосков. ООО «ТД «Радуга-Свет» осуществляет деятельность по сдаче в аренду зданий и помещений. В 2007 году также обществом предоставлялись транспортные услуги. Предприятие начало осуществлять новый вид деятельности: исследование конъюнктуры рынка и выявление общественного мнения (маркетинговые услуги). В 2008 году планируется открытие мелкооптового магазина.