Отчет по практике в ООО «Бест Студио»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Июня 2015 в 17:26, отчет по практике

Описание работы

Целями практики являются:
-закрепление теоретических знаний, полученных при изучении базовых дисциплин;
-формирование первичных профессиональных умений и навыков по специальность коммерция;
-приобретение практических навыков в будущей профессиональной деятельности.

Содержание работы

Введение
1 Общая характеристика организации
2 Представление структуры торгового ассортимента
2.1 Торговое оборудование
2.2 Гидроабразивная резка
2.3 Строительство магазинов
3 Организация и технология продажа товаров
Заключение
Список использованных источников

Файлы: 1 файл

OTChET.docx

— 509.76 Кб (Скачать файл)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

 

ФГБОУ ВПО« Уральский государственный 

экономический университет»

 

Колледж УрГЭУ

 

Отчет

о прохождений учебной практики

 

в Обществе с огрониченной ответственностью «Бест Студио»

с 01 декабря 2014г. по 21 декабря 2014г.

 

 

                            Исполнитель:И.И.Раца

 

                     Группа: 13-03-К

 

 

 

 

Дата защиты______________              Руководитель практике от кафедры:

                                              Ассистент О.В. Кищина

 

Оценка___________________

 

 

Екатеринбург

2014

                                       СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1 Общая характеристика организации

          2 Представление структуры торгового ассортимента

          2.1 Торговое оборудование

          2.2 Гидроабразивная резка

          2.3 Строительство магазинов

          3 Организация и технология продажа товаров

          Заключение

          Список использованных источников

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Компания Best Studio основана в 2008 г., она являетя членом саморегулируемой организации (СРО). Ее основная деятельность - строительство и оборудование брендовых магазинов. Наиболее подробным описанием данных организации можно увидеть в карточке организации,

смотреть приложение А. На момент создания компании это было единственным направлением, за последующие годы успешной работы было оборудовано более 50 магазинов. Осознание своего потенциала и динамичное развитие привели к расширению географии оказываемых услуг - на настоящий момент компания работает во всех регионах России.

Также была расширена специализация, с 2011 г. официально открыто второе направление – производство торгового оборудования. Производственная база включает в себя:          

-конструкторское бюро;

-цех деревообработки;

-цех металлообработки,

-оснащенные высокоточными  современными станками, позволяющими  производить оборудование любой  степени сложности.

В 2013 году открылось еще одно направление – гидроабразивная осуществляемую на станках швейцарского производства.

За годы плодотворной работы была сформирована команда специалистов высокого уровня, получен уникальный опыт работы с такими брендами, как:

- «Calvin Klein jeans»;

- «Guess»;

- «MEXX»;

- «ESPRIT»;

- «OVS»;

- «Bosco sport»;

- «River Island»;

- «Lego»;

- «Nike»,

что позволило компании зарекомендовать себя в качестве надежного делового партера.

Основными принципами работы компании неизменно являются:

-высокое качество производства и оборудования;

-опытный персонал;

-ориентация на требования бизнеса партнеров;

-совершенствование системы работы с клиентами;

-постоянное динамичное развитие.

Благодаря особенностям расположения и специализации, компания обладает рядом существенных преимуществ.

Головной офис и производство находятся в Екатеринбурге, столице Урала, разделяющем страну на две примерно равные части. Это обеспечивает мобильность предприятия, открывая быстрый доступ как в европейскую, так и в азиатскую части. Благодаря этому компания работает во всех регионах страны. Количество сотрудников и их богатый опыт позволяют вести одновременно несколько проектов в разных городах.

Наличие своего конструкторского бюро и производства, включающего в себя цех дерево- и металлообработки, а также установки гидроабразивной резки, позволяет:

-добиться оптимальных цен;

-обеспечить оперативность поставки;

-помочь заказчику в разработке проекта.

Высокотехнологичные современные станки и обязательная контрольная сборка позволяют производить для магазинов премиум класса оборудование любой сложности и гарантировать 100% качество.

Большой опыт работы со многими брендами и администрацией торговых комплексов, а также комплексный подход к оборудованию магазинов и умение координировать одновременную работу разных специалистов позволяют реализовать практически любые пожелания заказчика в кратчайшие сроки и без ущерба для качества. Все это обеспечило компании репутацию стабильно и уверенно развивающегося предприятия, надежного партнера, отвечающего за качество своей продукции.

 

Целями практики являются:

-закрепление теоретических знаний, полученных при изучении базовых дисциплин;

-формирование первичных профессиональных умений и навыков по  специальность коммерция;

-приобретение практических навыков в будущей профессиональной деятельности.

В соответствии с целью можно сформулировать следующие основные задачи практики:

-ознакомление с организацией,в которой я проходила практику,с целью формирования общего представления об организационной структуре и деятельности организации;

-изучение процесса организации производственной и коммерческой деятельности;

-изучение показателей,характеризующих эффективность коммерческой деятельности организации;

-приобретение навыков работы с реальными документами, справочными, нормативными и законодательными материалами;

-сбор данных для разработки и выполнения курсового проекта;   

- формирование  профессиональных компетенций;

-приобретение практического опыта выполнения работ, связанных с профессиональной деятельностью.

 

            1 Общая характеристика организации

Практику по получению первичных навыков коммерсанта я проходила в компании ООО ''Бест Студио'' , расположена по адресу г. Екатеринбург, улица Окружная 88. На момент создания компании в 2008 строительство брендовых магазинов было единственным направлением, за последующие годы успешной работы было оборудовано более 50 магазинов. Осознание своего потенциала и динамичное развитие привели к расширению географии оказываемых услуг - на настоящий момент компания работает во всех регионах России.

Также была расширена специализация, с 2011 г. официально открыто второе направление – производство торгового оборудования. Производственная база включает в себя:

-конструкторское бюро;

-цех деревообработки;

-цех металлообработки,

оснащенные высокоточными современными станками, позволяющими производить оборудование любой степени сложности.

В 2013 году открылось еще одно направление – гидроабразивная резка, осуществляемую на станках швейцарского производства.

А также коммерческая деятельность организации включает в себя:

- изучение спроса и определение потребностей в товарах и услуг ;

- выявление поставщиков  товаров и установление с ними 

хозяйственных связей;

-организацию оптовой продажи  товаров;

- организацию розничной  продажи товаров;

- формирование ассортимента и управление товарными запасами

- рекламно-информационную деятельность.

Следовательно, коммерческая деятельность представляет собой совокупность последовательно выполняемых торгово-организационных операций, которые осуществляются в процессе купли-продажи товаров и оказания торговых услуг с целью получения прибыли.

Компания выступает в роли субъекта коммерческой деятельности как общество с ограниченной ответственность. Правовое положение общества с ограниченной ответственностью, права и обязанности его участников, порядок создания, реорганизации и ликвидации общества определено в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации

 Особенности правового положения, порядка создания, реорганизации и ликвидации обществ с ограниченной ответственностью в сфере производства и специализированных обществ определяются федеральными законами.

Обществом с ограниченной ответственностью признается созданное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества. В нашем случае компания Бест Студио создана двумя лицами и уставный капитал разделен на  две доли.

Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе,  от своего имени приобрело и осуществляло имущественные и личные неимущественные права, несло обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральным законом, Бест Студио занимаеться только на основании специального разрешения (лицензии).

Компания Бест Студио созданно как юридическое лицо с момента его государственной регистрации в порядке, установленном федеральным законом о государственной регистрации юридических лиц.

Общество созданно без ограничения срока, так как иное не установлено его уставом. Общество в установленном порядке открывало банковские счета на территории Российской Федерации.

Бест Студио  имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения общества.

Общество имеет штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации если иное не предусмотрено международными договорами Российской Федерации.

Компания Бест Студио выполняет роль посредника, связывающего между собой сферу производства и сферу потребления, способствует доведению товаров до конечных потребителей.

 

Осуществляя коммерческую деятельность, предприятия производство-торговли:

  • строго соблюдает действующее законодательство;
  • принимает эффективные коммерческие решения, позволяющие получать прибыль, необходимую для дальнейшего развития их деятельности;

-повышает качество обслуживания  своих клиентов.

Соблюдение указанных выше требований способствует успешному выполнению задач, стоящих перед сотрудниками компании. Основными такими задачами являются:

- совершенствование работы  по изучению конъюнктуры рынка  на основе маркетинговых исследований;

- своевременное принятие  решений, соответствующих сложившейся  на рынке ситуации;

-формирование взаимовыгодных  отношений с партнерами (поставщиками  и заказчиками);

- усиление роли договоров  и укрепление договорной дисциплины;

- установление длительных  хозяйственных связей с поставщиками;

-повышение эффективности  коммерческой деятельности за  счет автоматизации отдельных  операций, связанных с заключением  и исполнением договоров, управлением  товарными запасами и др.

Наиболее часто , говоря о структуре, имеют в виду организационную схему компании: набор квадратиков-подразделений, выстроенных в определенную иерархию , во главе которой стоит директор или какой-либо орган высшего руководства компании. Подобные схемы безусловно, могут многое сказать о компании: из каких элементов она состоит , кто из руководителей отвечает за ту или иную сферу деятельности , какой формальный статус конкретного менеджера и иерархии управления. Однако данная схема не даст представления обо всем многообразии вопросов, связанных  с организационным проектированием.

Как объединить должностные позиции в организационные единицы? Сколько сотрудников должно быть подчинено одному руководителю? Как далеко можно делегировать полномочия? Какие механизмы координации деятельности подразделений и отдельных сотрудников избрать? Это далеко не полный список вопросов встает перед тем кто решил заняться разработкой или совершенствованием   организационной структуры.

В компании ''Бест Студио'' действует линейная организационная структура управления, во главе каждого структурного подразделения находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления. Поскольку в линейной структуре управления решения передаются по цепочке "сверху вниз", а сам руководитель нижнего звена управления подчинен руководителю более высокого над ним уровня, формируется своего рода иерархия руководителей данной организации В данном случае действует принцип единоначалия, суть которого состоит в том, что подчиненные выполняют распоряжения только одного руководителя. Вышестоящий орган управления не имеет права отдавать распоряжения каким-либо исполнителям, минуя их непосредственного начальника, поскольку тот другой - начальник "моего" начальника.

Успех коммерческой деятельности данной организаций во многом зависит от состояния их материально-технической базы, ассортимента реализуемых товаров и перечня оказываемых услуг, уровня конкуренции на рынке и других факторов.

Немаловажную роль играет и уровень квалификации управленческого персонала, а также работников коммерческой и других служб предприятия, их отношение к выполняемой работе, заинтересованность в результатах своего труда. Я предлагаю чтобы сотрудники данной организации прошли проверку квалификации руководствоваться теми требованиями, которые предъявляются к специалисту, занимаемому ту или иную должность. Задача аттестации - определить, соответствует ли квалификация работника выполняемой работе. То есть, необходимо определить уровень знаний работника, владение необходимыми практическими умениями и навыками. Помимо профессиональных знаний, можно также проверять психофизиологические свойства личности, от которых часто зависит успешность деятельности работника: внимательность, аналитическое мышление, способность к быстрому переключению внимания или наоборот склонность к монотонной работе.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 ПРЕДСТАВЛЕНИЕ СТРУКТУРЫ  ТОРГОВОГО АССОРТИМЕНТА

Спрос представляет собой потребность населения в товарах, выраженную в денежной форме и обеспеченную платежными средствами. Поэтому величина спроса зависит прежде всего от уровня денежных доходов населения и сумм, которое оно может выделить на приобретение товаров.

Информация о работе Отчет по практике в ООО «Бест Студио»