Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Октября 2009 в 18:09, Не определен
Глава 1. Сущность внутреннего контроля
Глава 2. Организация службы внутреннего аудита
При документировании ВА, составлении отчета, его согласовании и представлении руководству могут быть использованы как существующие аудиторские стандарты (документирование аудита; письменная информация аудитора руководству экономического субъекта по результатам проведения аудита; порядок составления аудиторского заключения о бухгалтерской отчетности; дата подписания аудиторского заключения и отражения в нем событий происшедших после даты составления и предоставления бухгалтерской отчетности; применимость допущения непрерывной деятельности), Федеральный закон «Об аудиторской деятельности», так и зарубежный опыт.
ВА не
требует составления
Из требований правила аудиторской деятельности «Дата подписания аудиторского заключения» для ВА применим раздел 3 (в нем говорится об ответственности аудитора за события происшедшие до даты подписания отчета ВА, но после окончания проверяемого периода).
СВА должна достичь уверенности в том, что все существующие обстоятельства и события, которые подлежат отражению в бухгалтерском учете и отчетности должным образом ею определены, оценены и проверены.
После
планирования группа аудиторов приступает
к аудиту финансово-хозяйственной
деятельности. Правильная организация
планирования аудиторской работы обеспечивает
своевременная проверка деятельности
подразделений, позволяет эффективно
использовать контрольную службу или
аудитора фирмы.
Методика является важным инструментом работы СВА. Руководитель использует её при подготовке проверки, составлении программы и распределения обязанностей между внутренними аудиторами (членами бригады). Предлагаемая методика разработана на примере общего аудита и включает в себя три раздела:
1. Планирование внутреннего аудита и другая подготовительная работа (о чем было сказано выше).
2. Основные
направления аудиторской
3. Порядок составления отчета ВА, его согласование и представление руководству.
Направленную на достижение целей при решении задач внутреннего аудита методику необходимо проанализировать в разных аспектах, которым присущи: вертикальный, горизонтальный, трендовый анализ отдельных статей баланса, а также расчет и оценку коэффициентов (ликвидности, финансовой устойчивости, рентабельности, финансовой независимости и определения его влияния на стратегии управления). Необходимая для определения этих коэффициентов информационная база готовится на основе бухгалтерской и статистической отчетности, а также данных бухгалтерского учета. При разработке этой части методики может быть использован аудиторский стандарт: «Аналитические процедуры».
В зависимости от специфики проверяемого сегмента анализ может, проводится по следующим направлениям:
- анализ
финансового состояния по
- расчет
и оценка коэффициентов
- расчет
и оценка финансовой
- оценка деловой активности. Расчет и анализ финансового цикла;
- факторный анализ прибыли от реализации;
- анализ
рентабельности организации.
- анализ
движения собственного
- анализ
движения денежных средств.
- анализ движения заемных средств;
- анализ дебиторской и кредиторской задолженности;
- анализ
амортизируемого имущества (
- анализ
движения средств
Вывод
по главе. В последовательности после
раскрытия сущности СВА, глава отражает
то, какими именно силами и как достигается
выполнение задач стоящих перед СВК, какие
при этом обязанности выполняет каждый
из членов бригады. Здесь рассмотрены
не только этапы планирования ВА, но и
по каким принципам они организуются,
представлен типовой перечень действий
аудитора перед проведением аудита. Результаты
работы СВА предлагается обобщить через
систему документирования.
Рассмотрение сущности внутреннего контроля, заключающееся в понимании каждым целей и задач внутреннего аудита, его места в системе управления организацией, той законодательной и нормативной базы, которая призвана обеспечить сопровождение его жизнедеятельности и развития, позволит глубже понять значение СВК, как с точки зрения руководителя или собственника, так и с точки зрения каждого члена бригады.
Организация службы внутреннего контроля, демонстрирует возможность планирования и проведения внутреннего аудита с помощью созданной по своей структуре и составу определенной бригаде аудиторов, призванной правильно и в интересах заинтересованных лиц, методически грамотно не только провести проверку и оценить выявленные и за документированные результаты, но и быть способной осуществлять своевременный контроль за деятельностью наиболее интересующих руководителя или собственника, центров ответственности.
Организация службы внутреннего аудита на предприятии призвана не просто контролировать работу различных звеньев предприятия, а ежедневно применять налаженную систему мероприятий, имеющих целью предотвратить случайные и умышленные ошибки и искажения, своевременно обеспечивать достоверной информацией руководство, чтобы весь комплекс проводимых мероприятий способствовал в дальнейшем принятию руководством предприятия правильных управленческих решений для повышения эффективности экономики организации на основе сбора и обработки данных, полученных в ходе выполнения своих обязанностей, службой внутреннего контроля.
Такой
контроль обеспечивает защиту и сохранность
активов и учетных данных, точность,
правильность, полноту и санкционированность
отражения в учете хозяйственных операций,
а также своевременную подготовку достоверной
финансовой отчетности.
Список
используемой литературы
Информация о работе Организация внутреннего аудита на предприятии