ЦПР = 7716,35руб. * (100% + 20%)/100% = 9 259,62руб.

Чистая  прибыль представляет собой разность между прибылью от реализации и налогом  на прибыль (в настоящее время  налог на прибыль равен 24%). Для  расчёта необходимых показателей составляем таблицу 6.2.1. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 6.1

Проектные стоимостные показатели

  

   Анализ  проектных стоимостных показателей  показывает, что техническое перевооружение участка позволило снизить издержки предприятия по выпуску одной тонны продукции на 526,84 руб., в результате снизилась оптовая цена предприятия одной тонны металлоконструкции на 632,20 руб. Но несмотря на снижение оптовой цены предприятия, валовая прибыль в проектном варианте больше базового на 34,101503 млн.руб. за счёт увеличения объёма выпуска продукции  на 30,778 тыс.т. после технического перевооружения участка. Чистая прибыль приросла на 25,917142 млн.руб., что на 16,26% больше по сравнению с базовым вариантом. Рентабельность продукции 20%. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

6.3. Оценка эффективности  инвестиционного  проекта 

      Коммерческая  эффективность учитывает затраты  и результаты для непосредственных участников проекта.

      Определение коммерческой эффективности инвестиций производится с применением нескольких показателей, основным из которых является чистый дисконтированный доход (ЧДД). 

 ЧДД = ΣΦtαt,

                     t 

где  αt – коэффициент дисконтирования;

       t  - шаг расчёта (год);

        Е – норма дисконта; Е = (12 + 6)% = 18%. 

Для заполнения таблицы потока реальных денежных средств используем данные таблицы 6.2., вычисляем разности между базовыми и проектными значениями  соответствующих показателей.

    Если  ЧДД > 0, то проект эффективен.

   Таблица 6.2.

   Поток реальных денежных средств, млн. руб.

 

   Для заполнения этой таблицы, используя данные  табл. 6.1., вычисляют разности между  базовым и проектными (по шагам  расчета) значениями соответствующих показателей.

   В качестве показателя эффективности технического перевооружения может выступать прирост ЧДД (DЧДД). 

   DЧДД = ЧДД _t – ЧД _б, 

   где ЧДД _t – чистый дисконтированный доход на шаге t, руб.,

   ЧД _б – чистый доход в базовом варианте, руб. 

   ЧДД _t = (В_t – З_t) * a_t , 

   где В_t – объем продаж на шаге t, руб.,

   З_t – затраты, осуществляемые на шаге t, руб. 

   З_t = С_t – А_t + (К_t + S_{ФИН ИЗД 2 t} + Н_t ), 

   где С_t , А_t , К_t ,S_{ФИН ИЗД 2 t} , Н_t – себестоимость, амортизационные отчисления, инвестиции, финансовые издержки, погашаемые из чистой прибыли, налог на прибыль на шаге t соответственно, руб.

   Расчет  ЧДД, DЧДД основывается на результатах расчетов предыдущих разделов, информации, содержащейся в задании.

 

   Таблица 6.4.

   Технико-экономические  показатели проекта 

 
 
 

      Техническое перевооружение участка :

1. Повысило производительность труда в натуральных показателях на 48,45т ; в стоимостных показателях на 310,027тыс.руб.; по чистой продукции на 50875,66руб.
2. Сократились издержки предприятия по выпуску одной тонны выпускаемой продукции на 526,84руб., в результате чего снизилась оптовая цена предприятия одной тонны металлопродукции на 632,20руб.

 
 

 

 

   Литература 

1. Бертонеш М., Найт Р. Управление денежными потоками. – СПб: Питер, 2004.

 

2. Гроссман  Л.П. Технико-экономическое обоснование  проектных решени: Методические указания по дипломному проектированию для студентов специальности 170300. Екатеринбург: ГОУ УГТУ-УПИ, 2002. 20 с.

 

3. Жиделева  В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и  доп. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 133с.

 

4. Кантор  Е.Л., Гинзбург А.И., Кантор В.Е. Основные фонды промышленных предприятий. – СПб.: Питер, 2002. – 240с.

 

5. Кузнецов  С.Ю., Наумов Ю.А. Состав расходов, учитываемых при налогообложении прибыли. М.: «Проспект», 2004.

 

6. Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. и др. Управление затратами на предприятии. СПб: «Издательский  дом «Бизнес-пресса», 2000.

 

7. Лебедев О.Т., Малеева Т.В. Экономика регионального природопользования. – СПб:СПбГИЭУ, 2001.

 

8. Ляпунова  Г.П., Чернорез Е.В. Управление затратами. – СПб: СПбГИЭУ, 2001.

 

9. Методические  рекомендации по оценке эффективности  инвестиционных проектов: (Вторая редакция) / М-во экон. РФ, М-во фин. РФ, ГК по стр-ву, архит. и жил. политике; рук. Авт. Кол.: Коссов В.В., Лившиц В.Н., Шахназаров А.Г. – М.: ОАО «НПО «Изд-во «Экономика», 2000. 421 с.

 

10. Трубочкина  М.И. Управление затратами предприятия. М.: ИНФРА-М, 2004.

 

11. Федорова  Н.В. Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации. М.: Кнорус, 2004.

 

12. Цветная металлургия. Окружающая среда. Экономика: Учебник для вузов / Кляйн С.Э., Карелов С.В., Деев В.И. Екатеринбург: УГТУ, 2000. 372с.

 
 
 
 

6.4. Расчет и построение  точки безубыточности

      Точка безубыточности – минимальный объём производства продукции, при котором обеспечивается нулевая прибыль.

      Точка безубыточности определяется по формуле:  

                                                 ТБ= ,                                  

где   И_пост – постоянные издержки производства;

        Ц_опт – цена за единицу продукции;

        Q – объём производства продукции. 

ТБ^отчет=

,

  ТБ^проект=

 
 
 
 
 

 

    

      

 

График  финансового профиля  проекта

 
 
 

    

     Таблица 6.3.1.

     Денежные  потоки  до реализации проекта