Финансовый и управленческий учет. Их цели. Сравнительная характеристика

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2009 в 15:33, Не определен

Описание работы

1. Введение
2. Сравнительная характеристика и цели финансового и управленческого учета
3. Заключение
4. Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

Управленческий и финансовый отчеты.docx

— 63.48 Кб (Скачать файл)

  Учету материально-производственных запасов  как в финансовом, так и в  управленческом учете отводится  значительное место. Материальные ресурсы  — это основные ресурсы, необходимые  для деятельности организации. Финансовый учет предусматривает определение  их количества в суммовом выражении, состава, структуры, оценку. Управленческий учет рассматривает эффективность  их применения, затраты на приобретение материальных ресурсов. Материальные ресурсы также имеют большой  удельный вес в составе себестоимости  продукции, поэтому целью управленческого  учета является выработка стратегии  по наиболее эффективному их использованию.

  Учет  расчетов с персоналом по оплате труда  и затраты на оплату труда также  занимают основное место как в  финансовом, так и в управленческом учете. Финансовый учет рассматривает  размер фонда оплаты труда, виды удержаний  и выплат, управленческий учет —  затраты на оплату труда, эффективность  использования трудовых ресурсов.

  Финансовый  учет затрат на производство и себестоимости  продукции включает учет прямых и  косвенных затрат в суммовом выражении, себестоимость продукции, работ, услуг, их состав и структуру. Управленческий учет занимается формированием себестоимости  продукции, оптимизацией затрат, включаемых и не включаемых в себестоимость  продукции, выработкой стратегии по эффективному использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

 

 

  Заключение

Итак, финансовый и управленческий учет различаются  по следующим критериям:

  1. Финансовый учет предназначен для внешних и внутренних пользователей, в то время как управленческий только для внутренних.
  2. Финансовый учет ориентирован на периодическое представление обязательной отчетности регламентированного вида в установленные сроки. Для управленческого учета такой обязательности нет.
  3. Информация для принятия управленческих решений требует быстрого сбора данных, следовательно может быть приблизительной, неполой, в отличие от информации финансового учета, которая должна быть точной, основанной на фактах.
  4. Управленческий учет не регламентируется нормативными государственными документами, его данные являются конфиденциальными. Данные финансового отчета не являются конфиденциальными. А в ряде случаев законодательство предусматривает обязательную публикацию финансовой отчетности в СМИ.
 

      Таким образом, можно сделать вывод, что  основное отличие финансового учета  от управленческого заключается в том, что финансовый учет рассматривает количественную сторону всех объектов учета деятельности организации, а управленческий — их качественные характеристики, эффективность использования.

 

 

  Список  использованной литературы.

  1. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.
  2. Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. - М.: Финансы и статистика, 1998.
  3. Отличия управленческого учета от финансового//About The Human Internet. - Intersoft Lab, 2001 ( www.iso.ru/cgi-bin/main/journal).

Информация о работе Финансовый и управленческий учет. Их цели. Сравнительная характеристика