Анализ ликвидности бухгалтерского баланса организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2015 в 12:34, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является анализ ликвидности бухгалтерского баланса предприятия.
Исходя, из поставленной цели можно выделить следующие задачи:
рассмотреть значение и задачи анализа бухгалтерского баланса;
изучить экономическое содержание бухгалтерского баланса;
исследовать методику анализа ликвидности бухгалтерского баланса предприятия;
дать организационно-экономическую характеристику предприятия ОАО «Лента»

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..
3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛИКВИДНОСТИ БУХГАЛТЕРСКОГО БАЛАНСА ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………

5
1.1 Значение и задачи анализа бухгалтерского баланса……………………
5
1.2 Экономическое содержание бухгалтерского баланса……………………
6
1.3 Методика анализа ликвидности бухгалтерского баланса предприятия
10
2 АНАЛИЗ ЛИКВИДНОСТИ БУХГАЛТЕРСКОГО БАЛАНСА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ЛЕНТА»…………………………………………....

15
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «Лента»

15
2.2 Анализ ликвидности баланса предприятия ОАО «Лента»…………….
27
3 ИНСТРУМЕНТЫ ПОВЫШЕНИЯ ЛИКВИДНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ЛЕНТА»…………………………………………………………………

34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………
41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………

Файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ .docx

— 151.99 Кб (Скачать файл)

 

Отсюда следует, что баланс за  2012 и 2011 год неликвидный, таблица 2.11.

 

Таблица 2.11- Активы и Пассивы предприятия ОАО «Лента» за 2010-2012 год

2010

2011

2012

На начало периода

На конец период

На начало периода

На конец период

На начало периода

На конец период

А1< П1

А1< П1

А1< П1

А1< П1

А1< П1

А1< П1

А2< П2

А2< П2

А2< П2

А2< П2

А2< П2

А2< П2

А3 >П3

А3 >П3

А3 >П3

А3 >П3

А3 >П3

А3 >П3

А4< П4

А4< П4

А4< П4

А4< П4

А4< П4

А4< П4


 

Исходя, из таблицы 2.11 следует, что нарушается неравенство А1< П1,

 А2< П2, невыполнение этих двух неравенств свидетельствует о том, что ликвидность баланса в большей степени отличается от абсолютной.

Более детальным считается анализ платежеспособности при помощи финансовых коэффициентов, таблица 2.12.

Рассчитаем показатели ликвидности и платежеспособности предприятия за 2010 г. и на конец 2011г., все расчеты произведем в таблице 2.5, Приложение Д, Приложение Е, Приложение Ж.

 

Таблица 2.12 - Анализ показателей ликвидности и платежеспособности за 2010 и 2011 год

 

2010

2011

2012

На начало периода

На конец период

На начало периода

На конец период

На начало периода

На конец период

Коэффициент

абсолютной ликвидности

не менее 0,2

0,13

0.07

0.07

0,13

0,13

0,09

Коэффициент текущей ликвидности

более 1

1,79

1,67

1,67

1,40

1,40

1,43

Коэффициент обеспеченности собственными обор.средствами

более 0,1

0,44

0,39

0,39

0,29

0,29

0,30

Коэффициент обеспеченности собственными обяз.активами

менее 0,85

0.49

0,49

0,49

0,53

0,53

0,50


 

Коэффициент абсолютной ликвидности на начало 2010 года по сравнению с концом 2010 г. уменьшился на 0,12 пункта, на начало  2011 года по сравнению с концом 2011 г. уменьшился на 0,27 пункта, на начало 2012 года увеличился на 0,03 пункта, данные значения коэффициента соответствует установленному нормативу, что свидетельствует о том, что существует маленькая гарантия погашения долгов предприятия ОАО «Лента»

Коэффициент текущей ликвидности на начало 2010 года по сравнению с концом 2010 г. уменьшился на 0,06 пункта, на начало  2011 года по сравнению с концом 2011 г. увеличился на 0,06 пункта, на начало 2012 года уменьшился на 0,06 пункта, данные значения коэффициента соответствует установленному нормативу, данные значения коэффициентов выше нормативных значений, что свидетельствует о том, что предприятие платежеспособно.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

на начало 2010 года по сравнению с концом 2010 г. уменьшился на 0,05 пункта, на начало  2011 года по сравнению с концом 2011 г. уменьшился на 0,1 пункта, на начало 2012 года увеличился на 0,03 пункта, данные значения коэффициента соответствует установленному нормативу, что свидетельствует о том, что предприятие не попадает под критерий признания предприятия неплатежеспособным.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

на начало 2010 года по сравнению с концом 2010 г. остался без изменений, на начало  2011 года по сравнению с концом 2011 г. увеличился на 0,04 пункта, на начало 2012 года уменьшился на 0,03 пункта, данные значения коэффициента соответствует установленному нормативу, что свидетельствует о том, что данный коэффициент находится в пределах допустимых значений.

 

В первую очередь необходимо определить, как изменился коэффициент ликвидности за счет факторов первого порядка, таблица 2.13

 

Таблица 2.13 – Изменение коэффициента ликвидности за счет изменения суммы текущих активов и текущих обязательств

 

2010

2011

2012

Коэффициент текущей ликвидности

К т.усл.= 1,37

К т.ф.= 1,67

К т.л. = 1,79

К т.усл.= 3,32

К т.ф.= 1,4

К т.л. = 1,67

К т.усл.= 2,24

К т.ф.= 1,43

К т.л. = 1,4

Изменение уровня коэффициента текущей ликвидности общее:

За счет:

1,67-1.79=-0,12

1,4-1,67=-0,27

1,43-1,4=0,03

Суммы текущих активов

1,37-1,79=-0,42

3,32 – 1,67=1,65

2,24-1,4=0,84

Суммы текущих обязательств

1,67-1,37=0,3

1,4-3,32=-1,92

1,43-2,24=-0,81


 

Исходя из таблицы 2.13 можно судить о том, что на изменение коэффициента текущей ликвидности в 2010 повлияли два фактора это сумма текущих активов которая уменьшилась на 0.42 пункта и  сумма текущих обязательств  на 0,3 пункта, в 2011 году произошло увеличение суммы текущих  активов на 1,65 пункта и уменьшение текущих обязательств на 1,92 пункта, в 2012 году произошло увеличение суммы текущих активов на 0,84, и уменьшение суммы текущих обязательств на 0,81 пункта.

 

3 ИНСТРУМЕНТЫ ПОВЫШЕНИЯ ЛИКВИДНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ЛЕНТА»

 

Одним из основных путей улучшения ликвидности баланса предприятия является своевременная замена оборудования, машин и возможность внедрения инноваций, которые позволят выпускать товары с меньшей себестоимостью. Отсюда и следующий шаг в улучшении финансового состояния – уменьшение себестоимости продукции.

Следующий шаг в улучшении финансового состояния предприятия заключается в использовании инвестиционных проектов. Суть инвестиционных проектов в получении дополнительной прибыли, завоевания места на рынке, а также решения текущих проблем. На предприятии ОАО «Лента» осуществляется инвестиционный проект, направленный на расширение производственных мощностей. Суть данного проекта заключается в следующем.

Актуальной и приоритетной для текстильных предприятий Республики Беларусь является разработка новых текстильных материалов медицинского назначения, в частности когезивных перевязочных материалов. В настоящее время эта продукция, удовлетворяющая по качественным показателям требованиям потребителя, выпускается только ведущими в этой отрасли зарубежными фирмами. Поэтому предлагаемая к разработке технология и продукция являются на 100 % импортозамещающими и обладают высоким экспортным потенциалом, а освоение и внедрение является весьма актуальным и своевременным.

Серьезным недостатком повязок, предлагаемых рынком (Duoderm, Comfeel ulcus, Coloplast, Biofilm, Tielle и Elasto-gel (все — USA), Jelonet (Denmark), Lomatuell (Germany),Sofra-tulle (India) и другие), является прилипание их к ране, что вызывает болевые ощущения при перевязках, а главное — травмирование регенерирующих тканей, в связи с чем ряд положительных свойств используемых перевязочных материалов снижается. Адгезия повязки к ране возникает в силу разных причин. В большинстве случаев происходит склеивание покрытия с поверхностью раны. При этом роль «клея» выполняет экссудат, образующий струп при высыхании.

На основании проведенных исследований предлагается следующий вариант использования многослойных перевязочных средств в ветеринарной медицины: на поверхность, обращенную к ране, использовать трикотажное полиэфирное полотно производства ОАО «Лента», на которое напыляют в вакууме тонким слоем металл и нетканый влаговпитывающий материал «Акваспан», производства ОАО «Светлогорское Химволокно», с нанесенными в производстве ОАО «Лента» препаратами, содержащими ионы серебра.

В условиях ОАО «Лента » г.Могилев  была проведена наработка и упаковка опытной партии салфеток двух и трехслойных с нанопокрытиями в количестве 280 штук для проведения испытаний на животных в хозяйствах Витебской области.

 Клинические испытания  установили, что применение салфеток  обеспечивает антимикробный эффект  и позволяет ускорить заживление  ран в 2-3 раза, из-за отсутствия  прилипания - снижает травматичность и болевую реакцию при смене повязок у животных. Не вызывает аллергических реакций. Данные салфетки могут применяться в ветеринарии при серозно-катаральных, гнойно-катаральных, гнойно-некротических воспалительных процессах и при других видах раневых поражений.

В будущем периоде планируется освоение и внедрение следующих инновационных продуктов и технологий:

  • технология получения текстильных слоистых материалов специального назначения;
  • технология производства салфеток медицинских комбинированных с ионами серебра;
  • технология производства лент текстильной застежки «Контакт» шириной до 150мм;
  • технология производства лент для штор новых видов на электронно-управляемых станках;
  • технология производства ошейников для коров;
  • технология производства погон со скошенным краем;
  • технология производства погон с круглым краем;
  • технология изготовления ремней парадных для министерства обороны РФ и РБ
  • отработка технологии крашения тесем бельевого назначения.

Все выше перечисленные технологии и в результате разработанные инновационные изделия позволяют расширить выпускаемый ассортимент, увеличить рынки сбыта и повысить прибыль предприятия. Направлены на импортозамещение.

Погоны новых видов и форм (с круглым и скошенным краями) являются абсолютно новым видом продукции для нашего производства. Данный вид продукции востребован силовыми структурами.

Продолжается разработка и отработка технологии производства тесем бельевого назначения. Данные эластичные изделия ранее в РБ не производились. Имеют сложную структуру, должны соответствовать определенным жестким требованиям потребителя, быть безопасными для здоровья  и жизни человека, т.к. используются в нижнем белье. Данный вид продукции предполагается производить с использованием сырья высокого качества.

Запланированное приобретение оборудования нового поколения – электронно-управляемых специальных лентоткацких станков, позволит разработать новые виды лент для штор. Данные изделия расширят существующую коллекцию, а также позволят увеличить разнообразие видов штор, в которых будут использоваться.

Освоение и внедрение технологии получения текстильных слоистых материалов специального назначения является экономически эффективной, позволит снизить в 2 раза продолжительность лечения и в 2-2,5 раза количество перевязок. Предполагаемая стоимость годовой продукции в 1,5 раза ниже стоимости зарубежных перевязочных средств и материалов с компрессионным и антимикробным эффектом, а по своим потребительским свойствам не уступает им.

В настоящий момент технические возможности производства не позволяют производить ТЗ «Контакт» шириной более 60 мм. Запланированное техническое перевооружение и разработка новой технологии позволят производить данные изделия шириной до 150мм. Это очень востребованный продукт у потребителей. Изделия таких ширин используются в швейной, обувной, галантерейной и других отраслях промышленности.

Абсолютно новым инновационным видом являются ошейники для коров. В РБ отсутствуют производители аналогичных продуктов, а востребованность на рынке очень высокая.

Новинкой для производства является запланированное производство лент и ремней парадных для министерств обороны РФ и РБ.

В цели развития организации должен входить комплекс мероприятий, направленных на повышение платежеспособности. Сущность заключается в маневре денежными средствами, их рациональном использовании и повышении эффективности. Состав мероприятий для повышения платежеспособности на:

  • увеличение доли собственных средств;
  • усиление работы по взысканию дебиторской задолженности;
  • сокращение задолженностей и займов.

Управление дебиторской задолженностью предполагает:

  • мониторинг расчетов с дебиторами по отсроченной или просроченной  задолженности;
  • рассмотреть вопрос условий продажи, обеспечивающих гарантийное  поступление денежных средств;
  • оценка реальной стоимости существующей дебиторской задолженности;
  • однородный контроль над соотношением дебиторской и кредиторской задолженностей.

Информация о работе Анализ ликвидности бухгалтерского баланса организации