Анализ эффективности использования основных фондов в ООО «УРАЛ» Балтачевского района

 
 

Как уже было сказано ранее, стоимость основных фондов увеличилось на 5854 тыс. руб. В структуре основных фондов, наблюдается увеличение доли активной части основных средств.

    Улучшение использования основных средств  отражается на финансовых результатах работы предприятия за счет: увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции, снижения налога на имущество и увеличения балансовой прибыли.

    Улучшения использования основных средств  на предприятии можно достигнуть путем:

• освобождения предприятия от излишнего оборудования, машин и других основных средств или сдачи их в аренду;
• своевременного и качественного проведения планово- 
  предупредительных и капитальных ремонтов;
• приобретения высококачественных основных средств;
• повышения уровня квалификации обслуживающего персонала;
• своевременного обновления, особенно активной части, основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа;
• повышения коэффициента сменности работы предприятия, если в этом имеется экономическая целесообразность;
• улучшения качества подготовки сырья и материалов к процессу производства;
• повышения уровня механизации и автоматизации производства;
• обеспечения там, где это экономически целесообразно, централизации ремонтных служб;
• повышения уровня концентрации, специализации и комбинирования производства;
• внедрения новой техники и прогрессивной технологии — малоотходной, безотходной, энерго - и топливосберегающей;
• совершенствования организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования.

    Пути  улучшения использования основных средств зависят от конкретных условий, сложившихся на предприятии за тот или иной период времени.

        Рассмотрим показатели эффективности   использования основных средств. 
 
 
 

Таблица 3.2    Расчет показателей использования основных производственных фондов

 

    За  3 года фондоотдача снизилась в 4 раза, а фондоемкость, наоборот, увеличилась в 4 раза. Данные показатели показывают нам что основные средства используются очень не эффективно. 
 

3.2 Факторный  анализ эффективности использования  основных средств в ООО «Урал» 

    Важное значение имеет анализ факторов, оказывающих положительное или отрицательное воздействие на экономические результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия. На результаты работы предприятия оказывает большое влияние разнообразных факторов. Проведем факторный анализ эффективности использования основных средств в ООО «Урал»

Таблица 3.2   Вспомогательные показатели для проведения факторного анализа

 
 
 

  Составим  факторную модель Фондоотдачи:

ФО=В/ОПФ

Модель  кратная, решить ее можно с помощью  метода цепной подстановки 

ФО₀=В₀/ОПФ₀

ФО_усл=В₁/ОПФ₀

ФО₁=В₁/ОПФ₁

ФО₀=2053/21969=0,093

ФО_усл=1083/21969=0,049

ФО₁=1083/25831=0,041 
 

    Из  полученных расчетов можно сказать, что снижение выручки снизило фондоотдачу на 0,044 тыс.руб., это почти в два раза. А увеличение количества ОПФ снизило фондоотдачу еще на 0,008. 
 

3.3 Пути и резервы повышения эффективности использования основных фондов в ООО «Урал».

    Валовой продукт можно увеличить за счет увеличения посевных площадей, а увеличить их можно срубив лес и древесно-кустарниковые насаждения, которые вообще не используются. Площадь леса можно снизить с 780 до 200 га, а древесно-кустарниковые насаждения можно все 150 га срубить, засеяв эту площадь яровой пшеницей. Увеличив валовой продукт увеличим выручку.

    Рассчитаем  экономический эффект от этого процесса:

       Площадь освобожденной земли: 530 га

       Урожайность пшеницы: 22,0 ц/га

       530*22,0 = 11660 ц.

       Средняя цена за центнер: 550 руб.

       ВП=11660*550 = 6413 тыс. руб.

       Себестоимость 1000 рублей продукции: 343,65 руб.

       С=6413*0,3436 = 2203,5 тыс. руб.

       ∆В=6413-2203,5 = 4209,5 тыс. руб.

       В=4209,5+1083 = 5292,5 тыс. руб.

       Ф_о= 5292,5/25831 = 0,20

Фондоотдача увеличилась в 5 раз, а значит использовать земли, используемые под кустарниковые и лесные массивы в качестве пашни более выгодно. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ООО «Урал» расположено в северной лесостепной  зоне республики, с умеренно-влажным климатом, отдалено от городов, железнодорожных станций и речных пристаней.

В связи  с тяжелым финансовым положением хозяйство сокращает площадь  пашни и соответственно увеличивается  площадь прочих сельхоз угодий. Выручка  от реализации продукции с каждым годом уменьшается.

Стоимость основных средств в хозяйстве  с каждым годом увеличивается, среди  них наибольший удельный вес занимает здания. За анализируемый период финансовая ситуация на предприятии улучшается, так как снижаются дебиторская  задолженность, готовая продукция, незавершенное производство, с одновременным увеличением денежной наличности. За 3 года численность работников снизилась, по всем отраслям хозяйства что привело к росту нагрузки на одного работника, что в свою очередь может привести к снижению производительности груда.

Предприятие в основном специализируется на скотоводческо-зерновом направлении, уровень специализации−средний. Рентабельность растениеводства за анализируемый период значительно  повысилась. Это во многом обусловлено  тем, что повысилась цена реализации продукции, а себестоимость, относительно незначительно повысилась.

Животноводство  является менее рентабельным чем  растениеводство, вследствие этого  наблюдается снижение численности  стада. Несмотря на это, затраты на поголовье  скота возрастают по всем статьям затрат, необходимо принять меры по повышению эффективности содержания скота.

Финансовое   состояние   организации   плохое.   Значения   показателя текущей  ликвидности говорит о недостаточном  уровне покрытия текущих

обязательств  оборотными  активами и общей низкой ликвидности.  Это

означает  о затруднениях сбыта  и проблемах, связанных  с организацией.

Низкое  значение коэффициента быстрой ликвидности  говорит о высоких

финансовых  рисках. 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 

1.Савицкая  Г. В.Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК. Учебник – Мн.: Новое знание, 2002. – 687 с.

2.Бердникова  Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной  деятельности предприятия. Учебное  пособие. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 215 с.

3.Минаков И.А  Экономика сельского хозяйства.. – Минск, Колос, 2000. – 328 с.

4.Начаев  В. Свиноводство должно быть  эффективным // Экономика сельского  хозяйства России. – 2007. - №5 С. 16-17

5.Шичкин  Г., Симонов Г. Состояние и перспективы  развития отрасли свиноводства // Свиноводство. – 2007. - №4 С. 9-10

6.Добшинский  А. Свиноводству – интенсивное  развитие. Экономика сельского хозяйства  России. – 2007. - №2 С. 30-31

7.Симонов  Г., Тимофеев В. Энергосберегающая  система производства свинины  // Свиноводство. – 2007. - №5 С. 11-13

8.Камалова И. Жидкое кормление самое эффективное // Агробизнес. – 2008.   - №2 С. 60-61

9.Мулан Б.  Роль органических микроэлементов  в свиноводстве //     Промышленное  и племенное свиноводство. – 2006. - №3 С. 38-39

10.Стреков  Н.И., Вепрев В.В. Качество свинины  отечественного производства // Промышленное и племенное свиноводство. – 2006. - №4 С. 28-34

11.Махаев  Е.А. Эффективность выращивания  свиней мясного типа //     Промышленное и племенное свиноводство. – 2006.- №4 С. 35-36

12.Сайт  www.agroneus.ru

13.Сайт http://www.piginfo.ru/Pages/?id=641   

14.Сайт  http://www.mcx.ru/news/news/show/260.78.htm