Организация антикризисного управления в кредитной организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Февраля 2012 в 07:29, контрольная работа

Описание работы

Антикризисное управление (антикризисный менеджмент) стало одним из самых "популярных" терминов в деловой жизни России. В одних случаях под ним понимают управление фирмой в условиях общего кризиса экономики, в других - управление фирмой, в преддверии банкротства, третьи же связывают понятие антикризисное управление с деятельностью антикризисных управляющих в рамках судебных процедур банкротства.

Содержание работы

Введение …………………………………………………………………………
1. Цели и функции антикризисного управления кредитными организациями ……………………………………………………………..
2. Направления и этапы антикризисного управления в банке ……………
3. Работа банка в условиях кризиса ……………………………………….
Заключение ……………………………………………………………………..
Список литературы …… ……………………………………………………..

Файлы: 1 файл

Организация антикризисного управления в кредитной организации (2011 год).doc

— 155.50 Кб (Скачать файл)

    Привлечение независимых аудиторов. Важной может быть роль независимых аудиторов в предотвращении кризисного развития банка. Однако в России аудит пока не стал инструментом, способствующим своими рекомендациями обеспечению эффективной деятельности банков. Практика показывает, что аудит носит в России в основном подтверждающий характер, а на Западе — рекомендательный.

    Тем не менее шансы выйти из неблагоприятной  ситуации, переломить ее и снова  стать в ряды нормальных есть и у банка, попавшего в кризисное положение. Просто цена решения проблемы в этом случае будет значительно больше. Правда, если кризис достаточно глубокий и уже успел показать себя в очевидных внешних формах, то указанный шанс становится очень небольшим.

Заключение

    Проведенное исследование показало, что эффективное  управление в проблемных кредитных  учреждениях на сегодняшний день особенно актуально. Нарастающий кризис российской банковской системы порождает  все новые и новые кредитные  институты, нуждающиеся в антикризисном менеджменте. Финансовые потери не являются неизбежными. При правильной макроэкономической политике с созданием эффективной системы оценки деятельности кредитных институтов, совершенствовании деятельности служб банковского надзора как при лицензировании банков, так и при ежемесячном отслеживании результатов их деятельности, а также при профессиональном проведении инспекционных проверок вероятность появления финансовых проблем можно существенно снизить.

     Профилактические  меры диагностики состояния коммерческих банков являются необходимыми, так как для поддержания устойчивости функционирования банковской системы нужны не столько кардинальные методы оздоровления, сколько исключение серьезных проблем в массовых масштабах у многих кредитных институтов.

     Отправным моментом антикризисного управления в  кредитной организации является получение неудовлетворительных данных анализа деятельности. Чем раньше выявлены недостатки в деятельности и определены основные направления  работы, тем больше шансов восстановить утраченные возможности кредитной организации.

     Раннее  выявление и фиксация проблем  в большинстве случаев возможны только посредством анализа финансового  состояния. К сожалению, современные  методики не лишены недоработок, и либо углубленный анализ деятельности кредитной организации позволяет сделать вывод о наступившем кризисе, либо непосредственное проявление все нарастающих кризисных тенденций фиксирует факт проблемности кредитной организации.

     При выработке мер антикризисного управления проблемными отечественными банками следует учитывать зарубежный опыт развитых стран. Для преодоления негативных ситуаций в банковской системе необходим комплексный подход, который включает устранение как внешних, так и внутренних причин проблемности банков. Несовершенные внутренние учетные нормы и стандарты могут стать серьезной причиной появления затруднений у кредитных институтов. Совершенствование отечественной системы бухгалтерского учета и отчетности в целях обеспечения максимальной прозрачности и платежеспособности кредитных институтов желательно проводить в соответствии с международными стандартами, но с учетом отечественных условий.

     Тажк необходимо ужесточение мер надзорного характера, направленных на увеличение собственного капитала банков, соблюдение банками нормативов ликвидности, предотвращение концентрации значительных вложений банков в одной сфере. Кроме того, необходимо пересмотреть порядок начисления резервов по ссудам, возможно процентное установление отчислений от фактических объемов всех выданных кредитов с тем, чтобы устранить предвзятое мнение банка по качеству его активов.

     Для отечественной банковской системы  необходимо повышать уровень профессионализма работников и усиливать требования к соблюдению этических норм. Необходимо также расширение мер материальной ответственности руководства для исключения мошенничества и преднамеренного банкротства.

     Разрешение  перечисленных проблем способно улучшить состояние платежеспособности проблемных банков, однако для предотвращения дальнейшей роста их числа необходима разработка и принятие комплекса мер по диагностике стояния кредитных учреждений, бухгалтерской отчетности и оздоровлению банков на ранних стадиях проблемности.

Список  литературы

 
  1. О банках и банковской деятельности : ФЗ от 02.12.1990 № 395-1.
  2. О порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные потери : положение Банка России от 09.07.2003 № 232-П.
  3. О временной администрации по управлению кредитной организацией : положение Банка России от 09.11.2005 № 279-П.
  4. Об обязательных нормативах банков : инструкция Банка России от 16.01.2004 № 110-И (вступила в силу с 01.04.2004).
  5. О порядке применения мер воздействия к реорганизующимся кредитным организациям : указание Банка России от 02.04.98 № 85-Т.
  6. О критериях определения финансового состояния кредитных организаций: указание Банка России от 31.03.2000 № 766-У.
  7. "О порядке регулирования деятельности кредитных организаций". Инструкция Банка России от 01.10.97 № 1 с изм. и доп.  (Указание Банка России от 31.12.97 № 123-У, Указание от 29.01.98 № 153-У)
  8. Антикризисное управление предприятиями и банками : учеб.-практ. пособие. – М. : Дело, 2001.
  9. Антикризисное управление кредитными организациями: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям Финансы и кредит/ А.М. Тавасиев. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
  10. Антикризисное управление кредитными организациями: Учебно-практическое пособие. Назарова Е.В. – М.:Изд. центр ЕАОИ. – 2007.
  11. Ларионов И. В. Реорганизация коммерческих банков. – М. : Финансы и статистика, 2000.

Информация о работе Организация антикризисного управления в кредитной организации