Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2012 в 15:42, реферат
Разработка стратегии предприятия начинается с определения основных ориентиров предпринимательской деятельности, так называемой его философии, которая в сочетании с мотивационной идеей определяет основные направления развития предприятия и устанавливает цели фирмы. Важным источником информации для формирования стратегических целей является информация о внутренней и внешней среде, анализ которой позволяет оценить реальность поставленных целей, спрогнозировать возможные изменения и выбрать наиболее эффективную стратегию предприятия.
СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА 3
АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ. 6
ОБЩИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ФИРМЫ. 11
Лидерство по издержкам. 11
Дифференциация 13
Фокусирование 14
ОПРЕДЕЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПОТЕНЦИАЛА ФИРМЫ. 16
СТРАТЕГИЯ ДИВЕРСИФИКАЦИИ. 22
Анализ диверсифицированной компании. 23
Диверсификация как условие повышения эффективности 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ. 36