Формирование  архитектурных моделей технопарков.

В аналитической  литературе просвещённой технопаркам  преобладает деление на три модели (американская, европейская, азиатская), которые соответствуют времени  и месту своего появления. Проблема заключается в том, что: во первых – вновь образующиеся технопарки и уже существующие, могут относится к любой из данных моделей независимо от времени и географического расположения; во вторых – данное разделение мало применимо в архитектурном проектировании. В связи с чем возникла потребность к переосмыслению существующих моделей, выявления их глубинных различий для адекватного применения в архитектурной практике. Первым этапом мы рассмотрим существующие модели технопарков, вторым и третим станут выработка критериев анализа и на их основе формирование моделей технопарков учитывающих архитектурную специфику.  
 
 
1 Американский опыт 
Американская модель определяется как функционально-планировочная структура с единой системой обслуживания, предназначенная для обслуживания инновационных предприятий. Степень развития структуры определяется уровнем обслуживания и территориальными границами (площадью), возможностями технической базы технопарка, качеством и плотностью застройки и так далее.  
Первый технопарк мира был организован на территории Стэнфордского университета. Усиление спроса на инновации и переустройство экономики привело к динамичному разрастанию территорий занимаемых технопарком. По любым меркам и сейчас Стэнфорд довольно крупный технопарк. Он занимает порядка 700 акров (280 га) в регионе, который прославился феноменальными результатами по развитию наукоемкого сектора промышленности. Он расположен на землях университета, сдаваемых в аренду сроком на 51 год “высокотехнологичным” компаниям, взаимодействующим с университетом: в последнем преподает много инженеров-исследователей. Парк был объявлен заполненным в 1981 году – 80 компаний и 26 тысяч занятых. Среди компаний – три главных учреждения геологической службы США, гиганты электроники (IBM, Hewlett Packard), аэрокосмические компании (“Локхид”), химические и биотехнологические. Тем не менее, потребовалось 30 лет, чтобы завершить строительство, формирование инфраструктуры и сдать в аренду всю свободную землю научного парка. Этот факт подчеркивает фундаментальную особенность таких проектов – они являются долгосрочными, требуют терпения и преданности делу. 
Типичный пример “исследовательского парка”, в котором на землях университета находятся не предприятия и лаборатории собственно промышленных компаний, а исследовательские институты некоммерческого характера, тесно связанные с промышленностью: Центр Иллинойского Технологического Института (ИТИ), частный исследовательский центр США с бюджетом около 68 млн. долларов в год. [11] 
 
Вывод. 
Впервые технопарки появились именно в соединённых штатах и с тех пор их структура значительно изменилась, под влиянием накопленного опыта. Американская модель самая ранняя и суть её состоит в основном в том, что университет сдаёт в аренду свои пустующие площади и лаборатории, наукоёмким фирмам.  
 
2 Европейский опыт 
Страны Западной Европы достаточно разные как в отношении типов государственного устройства, так и по своим экономическим структурам, поэтому сходные процессы протекают в каждой стране по-разному, отличаются по времени, темпу, масштабам и конкретным формам организации. В полной мере это относится к появлению и развитию научно-внедренческих территорий. Как и в США, в Европе научно-внедренческие территории представлены полным набором вариантов - от регионов науки до инкубаторов. 
Единой европейской модели технополисов и технопарков не существует. Наиболее типичными для большинства стран являются технологические парки инкубаторского типа, которые часто называют инновационными центрами, но они значительно различаются по размерам, составу фирм клиентов, степенью привязки к исследовательским центрам. Во всех случаях цель создания технопарка состоит в ускорении реализации научных разработок, оживлении экономической активности, создании новых рабочих мест. 
С точки зрения хронологии появления технополисов и технопарков, западноевропейские страны можно разделить на 3 группы: первая - до 1980 года - включает Великобританию, Францию, Бельгию; вторая - после 1980 г. стала энергично догонять первую - это ФРГ, Нидерланды, Швеция, Финляндия; третья - включает технопарки, которые стали формироваться лишь во второй половине 80-х годов - Швейцария, Австрия, Норвегия, Испания, Португалия, Дания и Италия. 
Общее число научных и технологических парков в Западной Европе в середине 1990-х годов превысило 200. Из них порядка 150 являются действующими, а остальные находятся на разных стадиях развития. Первые европейские технопарки и инновационные центры стали появляться в середине 50-х годов XX века. В их числе были бельгийские парки "Лоувэйн- ла-Ньюв", "Левей" и "Ивер-Брюссель". 
Одним из пионеров в организации научных парков является также Великобритания. Первый технопарк здесь был организован в 1972 г. При университете Хэриот Уатта на востоке Шотландии, второй – в 1973 г. при колледже Тринити Кембриджского университета. В начале 1980-х годов здесь уже существовали Астонский технопарк, научные парки Уорвик и Соррей. Затем процесс создания научных и технологических парков значительно ускорился. К середине 80-х годов в Соединенном Королевстве действовал 21 научный парк и 300 были в стадии планирования и проектирования. В 1994 г. там функционировало уже 36 полностью сформировавшихся технопарков, располагающих свыше 20 тыс. рабочих мест. 
Во Франции в начале 80-х г.г. действовали 3 технополиса: "Валбонн- София Антиполис", основанный еще в 1970 г., "Мейлан-Гренобль" и "Нанси- Брэбойс". К 1986 году там появилось еще 5 технополисов, в том числе "Мец 2000", "Страсбург-Иллкирч", "Ренне-Аталант". Сейчас во Франции около 20 подобных зональных структур.  
В Германии, по сравнению с другими европейскими странами, значительно позже приступили к созданию научно-внедренческих территорий. [10]  
 
3 Азиатский опыт 
Японский опыт.  
Японская модель научно-внедренческих территорий, как уже отмечалось, отличается от американской и предполагает строительство совершенно новых городов "технополисов". Они сосредотачивают научные исследования в передовых отраслях, обеспечивают непрерывные воспроизводства инноваций, соединение фундаментальных научных исследований и прикладных разработок, внедрение их в практику, тем самым, зарекомендовав себя интенсивно развивающейся формой интеграции науки и производства. 
Само слово "технополис" было введено в употребление в Японии в 1980 году и символизирует синтез двух важных идей, лежащих в основе промышленной стратегии Японии. Первая идея ("технология") заключается в модернизации увядающих отраслей японской промышленности на основе инъекции новых, преобразующих технологий. Вторая идея ("полис") восходит к греческим античным городам-государствам, которые были основаны на равновесии между частной промышленностью, признаваемыми обществом идеями и общественностью. 
Япония - одна из крупнейших стран-импортеров и – экспортеров высоких технологий, страна высокого научно-технического потенциала, лидер научно-технического прогресса, страна, где наукоемкими и технологичными стали практически все отрасли народного хозяйства. Но в мире существует множество стран-конкурентов, и Япония не собирается терять свои лидирующие позиции в мире. Во многом именно это обстоятельство принималось во внимание при разработке в стране программы технополисов. Мировая практика показывает, что только большие и завоевавшие авторитет лаборатории могут освоить новую технологию, развить или привлечь необходимые обслуживающие структуры всей экономики страны. В этом отношении опыт Японии наиболее показателен. Еще в 1982 г. в Японии был принят к реализации государственный проект "Технополис" - проект, по которому в начале 1980-х годов в этой стране стали создаваться крупные научно-исследовательские центры (технополисы). 
Программа "Технополис" была разработана Министерством внешней торговли и промышленности Японии. Это национальная стратегия, направленная на усиление региональной экономики Японии через планомерное развитие новых научно технических центров и основанная на идее выработки действенного сотрудничества между бизнесом (производством), университетами (наукой) и местными властями (регулирующим звеном). 
В соответствии с программой "Технополис", было предусмотрено создание в отдельных, отстающих в экономическом развитии, префектурах страны около 20 технополисов - городов и прилегающих к ним территорий, где размещены предприятия высокотехнологичных отраслей промышленности, НИИ, вузы, готовящие для технополисов научные и инженерные кадры, и жилая застройка с соответствующей современной производственной и социальной инфраструктурой.  
Программа "Технополис" рассматривалась правительством Японии как концепция, позволяющая стране заглянуть в XXI век, и как одна из наиболее эффективных стратегий, ускоряющих развитие научно-технического потенциала страны, определяющего ее успехи в конкурентной борьбе на мировой арене. В программе ставились такие цели, как: перераспределение промышленности из центра на периферию, переориентация промышленности на развитие наукоемких и энергосберегающих технологий, интенсификация научных исследований на всей территории страны за счет активизации деятельности местных университетов, ускорение инновационного процесса. 
Условиями получения статуса технополиса выступали такие требования, как наличие в городе университета, высокая транспортная доступность, развитая инфраструктура. В отличие от американской "Силиконовой Долины", концепция японских технополисов выдвигала более сбалансированный подход к развитию наукоемкой технологии. Не ограничиваясь упором только на технологию, она предлагала создание совершенно новых наукоградов, заполненных исследовательскими и технологическими центрами, новыми университетами, жилыми массивами, парками и учреждениями культуры.  
В Японии в настоящее время функционирует крупномасштабная система из 19 технополисов общенационального характера, включающая разнообразные объекты и играющая весьма важную роль в экономике страны. Стоимость строительства каждого из технополисов составляет в среднем не менее 500-600 млрд. йен. 
Все они удовлетворяют нескольким необходимым критериям: 
•они расположены не далее, чем в 30 минутах езды от своих "городов-родителей" (с населением не менее 200 тысяч человек) и в пределах одного дня езды от Токио, Нагой или Осаки; 
•занимают площадь, меньшую или равную 500 квадратным милям; 
•имеют сбалансированный набор современных научно-промышленных комплексов, университетов и исследовательских институтов в сочетании с удобными для жизни районами, оснащенными культурной и рекреационной инфраструктурой; 
•в отличие от большинства японских городов, технополисы расположены в живописных районах и гармонируют с местными традициями и природными условиями. 
Самым известным, крупнейшим и старейшим японским технополисом является "Цукуба" ("Цукубу"), прозванный "городом мозгов". На нем следует остановиться более подробно. Из других технополисов можно выделить базирующиеся в таких городах, как Хамамацу, Нагаока. Тояма, Окаяма, Хиросима, Ямагути. "Цукуба" - ярчайшая научно-технологическая зона Японии - была построена по решению правительства в 1970 году. Это решение выразилось в виде "Закона о строительстве города науки Цукуба", принятого японским парламентом в мае 1970 г. Уже в 1972 г. Научно-исследовательский институт неорганических материалов Министерства внешней торговли и промышленности первым распахнул свои двери на новом месте. В 1973 г. открылся университет Цукубы. С самого момента своего основания научный центр Цукубы является передовым рубежом японской науки и техники. В "городе мозгов" проводятся самые смелые эксперименты в области супер-ЭВМ, робототехники, биотехнологии, тонкой керамики, ядерной физики. В настоящее время в Цукубе находится 45 из 98 ведущих государственных научно-исследовательских лабораторий, что делает его одним из крупнейших научных центров в мире. В Цукубском исследовательском центре достигнута "высшая концентрация мозгов" города. Расположенные в Цукубе производства обеспечивают работой 150 тыс. человек. Сегодня это уже сложившийся научный город (технополис), который существует, развивается и функционирует уже почти 30 лет.  
Технополис Цукуба отличается от других японских технополисов. Он строился как национальный исследовательский центр, финансирование и руководство строительством которого осуществлялось центральным правительством. Программа развития других технополисов носит региональный характер и реализуется на локальном уровне. Хотя центральное правительство осуществляет общее руководство и предоставляет налоговые льготы, основная ответственность за проектирование и строительство технополисов ложится на префектуры, крупные и мелкие города. В отличие от технополисов, являющихся промышленными городами, сочетающими в себе частную промышленность, учебные заведения и государственные лаборатории, и главная цель которых - коммерциализация результатов научных изысканий, в Цукубе роль частного сектора является весьма незначительной. Основной акцент в Цукубе сделан на проведение фундаментальных научных исследований, в то время как другие технополисы предполагают специализацию на прикладных исследовательских разработках.  
Цукуба стала моделью многих других технополисов Японии, потому что заслуживает особого внимания. В течение многих лет Цукуба была полузакрыта для частных исследователей. Правительство Японии беспокоилось о том, что частные компании подорвут ориентацию институтов Цукубы на долгосрочные фундаментальные исследования и похитят их идеи создания новых видов продукции. Но в середине 1990-х г.г. Министерство внешней торговли и промышленности Японии объявило, что оно открывает свои лаборатории в Цукубе для японских компаний и позволит им использовать находящееся там оборудование и совместно владеть патентами. Этот поворот представляет собой отход от политики "закрытых дверей" под растущим давлением промышленности на правительство. Цукуба продолжает накапливать свои преимущества, на которые ориентируются другие японские города-технополисы.  
В целом, практически все 19 японских технополисов, полностью сложившихся или находящихся в стадии становления, функционируют вполне успешно. Зоны этих технополисов состоят из трех взаимосвязанных районов:  
- научного городка из университетов, государственных исследовательских институтов и лабораторий научно-исследовательских разработок корпораций; 
- промышленной зоны, где расположены фабрики, распределительные центры и конторы; жилых кварталов для исследователей и их семей.  
Хотя принципы Министерства внешней торговли и промышленности устанавливают общую схему планировки технополисов, у каждого региона имеется свой собственный подход. Например, Нагаока-сити подражает "Силиконовой Долине", сосредотачивая свои предприятия в новой "Технодолине Синако". Хиросима, префектуры Ямагути и Миядзаки строят новые научные городки по образцу крупнейшего японского города науки Цукуба. Хамамацу, Тояма и Убе расширяют научные и инженерные факультеты своих местных университетов. Большинство технополисов создают центры "пограничной технологии", а также инкубаторы совместных исследований и венчурного бизнеса. Научное ядро большинства технополисов представлено не только университетами (Хоккайдо, Акита, Хиросима, Кагосима, Цукуба), но также и другими учебными заведениями, например, такими, как Колледж естественных наук и технологии Нагаоки, Медицинский колледж Хамамацу, Колледж медицины - и фармакологии Тоямы. Инженерный колледж Кумамото и др. "Сердцем" каждого технополиса является "мягкая" инфраструктура из людей, информации, финансов и услуг. Для разработки этих ресурсов формируется множество разнообразных региональных стратегий. 
Проект "Технополис", по которому японские технополисы развиваются сегодня, предполагает рассредоточение научно-исследовательской деятельности по префектурам. Каждый технополис несет ответственность за разработку стратегии НИР для своего региона, опирающуюся на его стратегические отрасли. Эта региональная стратегия НИР состоит из различных направлений политики: концентрация государственных и частных исследовательских институтов в зонах технополисов, поддержка гибридных технологий повышение научного уровня лабораторий местных университетов, создание технологических центров, формирование совместных проектов и организация финансирования НИР.  
Естественно, функционирование технополисов невозможно без финансовой поддержки. Технополисы в Японии предполагают участие в них государственных и муниципальных органов, а также крупного частного капитала, привлечение в технополисы частных корпораций. Строительство технополисов в основном финансируется на региональном уровне. В регионах созданы специальные "фонды технополисов", образуемые за счет местных налогов и взносов корпораций. Компаниям, которые вкладывают средства в технополисы, предоставляются три типа стимулов: налоговые льготы, стимулирующие субсидии и финансовые стимулы. 
Меры по государственному налогообложению предусматривают ускоренную амортизацию - 30% стоимости для оборудования (только в первый год) и 15% для зданий и сооружений, построенных в зонах технополисов. Кроме того, центральное правительство предлагает концессионные займы под 2.7% годовых с выплатой в течение 15 лет.  
Японское правительство также субсидирует одну треть всех капитальных вложений в сооружения и оборудование для проектов совместных НИР, которые ведутся в сотрудничестве с местными промышленными исследовательскими лабораториями. Кроме того, Японский банк развития, Японская корпорация регионального развития, Японская организация внешней торговли, являющиеся специальными отделениями Министерства внешней торговли и промышленности, предоставляют под низкие проценты кредиты на новые технологии, экономию энергии и меры контроля за загрязнением окружающей среды. Технологии, которым придается особенно большое значение, финансируется Управлением промышленной науки и техники Министерства внешней торговли и промышленности. 
Большинство японских технополисов ориентируется на электронику, компьютеры, робототехнику, хотя есть и такие, которые избрали медицинскую, биологическую, космическую и другие специализации. Технополисы генерируют множество передовых идей и технологий, проводят разнообразные исследования, имеющие как теоретическое, так и прикладное значение. Они способствуют постоянному развитию национального потенциала и его эффективному применению. Не случайно Япония неизменно занимает одно из лидирующих мест по обеспеченности технологиями, скорости их освоения и внедрения в производство, уровню развития высокотехнологичных отраслей. Продукция этих отраслей в равной мере удовлетворяет запросы внутреннего рынка и позволяет стране (наряду с США и Германией) играть ведущую роль в мировой торговле. Конкурентоспособность японской продукции на мировом рынке необычайно высока. В начале 90-х г.г. Япония занимала первое место по этому показателю (правда, к концу 90-х г.г. откатилась на 14-е в результате затяжного кризиса). Отметим и высокий уровень жизни японского населения, уровень образования и квалификации, условия труда на японских предприятиях, успехи японского менеджмента - здесь также есть заслуга системы технополисов.  
Однако, как отмечают специалисты, несмотря на скрупулезную проработку всех сторон программы "Технополис", достичь некоторых ожидавшихся эффектов пока не удалось. Как ни парадоксально, но перераспределение экономического потенциала в пользу отстающих районов (ключевая цель) не произошло. Это доказывает непредсказуемость результатов крупномасштабных экономических программ, Тем не менее, японская программа "Технополис" продолжает расти и развиваться. Японцы придают технополисам огромное значение, считая, что они являются источником технологий XXI века и именно они будут определять экономическое будущее и экономическое лицо страны, обеспечивать рост японской экономики в наступающем веке. Благодаря созданию технополисов Япония находится на пути превращения в «архипелаг наукоемкой технологии». [10]  
 
Вывод. 
Азиатский опыт может послужить примером реализаций крупных, инновационных проектов, где инициативу и основные затрачиваемые ресурсы государство берёт на себя. Только такая схема, использующая системный подход, может реализовать проекты такого масштаба как технополис и регион науки. Эти долгосрочные проекты увязывают в себе не только науку и производство, но и крупные градостроительные системы: транспортную, инженерную, строительную и систему расселения в целом. Наиболее взвешенное и продуктивное решение подобных сверхсложных задач требует глубокого понимания в среде государственного руководящего аппарата, творческой, научной интеллигенции и бизнес сообщества страны. С учётом системного подхода в разработке и проектировании. 
 
Для обобщения мирового опыта строительства технопарков и практическом применении полученных знаний в архитектурной практике, необходимо обращать внимание в первую очередь на следующие, основные характеристики:  
I. физический масштаб, 
II. функционально-планировочная организация, 
III. средства архитектурно-образной выразительности. 
 
I. По своему масштабу технопарковые структуры образуют три группы: 
1) градостроительную (регионы науки, технополисы), 
2) объёмно-пространственную (территория и комплекс зданий технопарка, технопарк как одно здание) 
3) фрагментарную (группа локальных или разрозненных помещений). 
Таким образом выстраивается иерархическая система, где более масштабная группа включает в свой состав хотя бы одну нижестоящую. Подобное деление соответствует так же изменению уровня сложности, времени реализации, потребностях в ресурсах. Каждая из групп обладает своими уникальными приёмами архитектурно-художественной выразительности. 
 
II. При выявлении моделей архитектурной организации технопарков, функционально-планировочные характеристики являются основополагающими, так как они наиболее полно отражают схему организации и функциональную структуру. Схема организации прослеживается в делении технопарков на американскую, европейскую и азиатскую модели, но скрыта за географической локализацией. В результате, по схеме организации можно выделить три основных группы:  
1) простая (соответствует американской модели, исторически самая первая; заключается в том что университет сдаёт пустующие земли в аренду инновационным компаниям, иногда предоставляя простой сервис),  
2) интегрированная (соответствует европейской модели, в которой нашёл свою реализацию весь потенциал взаимовыгодного сотрудничества фундаментальной науки, образования и производственного сектора и творческой среды сформированной интересным архитектурно-природным ландшафтом и непринужденным межличностным общением).  
3) сложная (соответствует азиатской модели, отличительной чертой которой является выход на градостроительный уровень, связанный с основополагающей роли государства как учредителя и главного инвестора и наличие таких территорий как селитьба, крупных логистических центров). 
 
Достаточно точно выделить наиболее эффективный вариант моделей технопарковых структур весьма сложно. На эффективность функционирования технопарков, помимо архитектурно-планировочных решений влияют множества факторов: экономических, социально-политических, личных качеств работников и руководителей. В результате более простой задачей представляется выявление тех моделей, которые не способствуют росту, и полноценному функционированию технопарков. Отличительной чертой таких моделей будет функциональная неполнота и плохие коммуникативные связи и условия. По предложенному перечню, такие образования будут соответствовать фрагментарной-простой модели технопарков. К сожалению это наиболее распространённая модель технопарков в России. Ниже перечисленны примеры технопарковых структур и соответствующие им модели: «кремниевая долина» в США – градостроительная-простая, японские технополисы ( Цукуба, Хамамацу, Тояма, Убе и др.) - градостроительная-сложная, София-антиполис во Франции – градостроительная-интегрированная, технопарк Кембриджского университета, МГУ – объёмно-пространственная интегрированная, технопарк РИСИ, ЮФУ, Новочеркасского политехнического - фрагментарно-простые и фрагментарно-интегрированные модели 

ОСОБЕННОСТИ ПРОСТРАНСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ  НАУЧНЫХ ЦЕНТРОВ  В СТРУКТУРЕ ТЕХНОПАРКА КРУПНОГО ГОРОДА

УДК 725:69.059.38

Технопарки, как  современная модель развития науки  и бизнеса, является ключевым звеном и важным фактором для развития региона. Правильное градостроительное планирование этих структурных элементов позволит дать рекомендации по системным принципам  формирования территорий технопарков, что даст возможность решить ряд  планировочных, транспортных, экологических  и экономических проблем на различных  уровнях проектирования. Системное  исследование данной проблемы позволит дать новый толчок при разработке моделей развития и формирования новой инвестиционно-градостроительной среды региона и его отдельных частей.

Ключевые  слова: технопарк, градостроительство, развитие, организация, пространство, инновации, бизнес.

XX век  ознаменовался бурным развитием  промышленного и научного сектора  на территориях городов и систем  расселения. Это, в свою очередь,  выявило некоторые проблемы во  взаимосвязях науки и промышленности. Появилась необходимость создания  промежуточного звена, которое  бы помогло более качественно  использовать достижения науки  и внедрять их в практику. Таким  звеном стали научные технологические  парки. Технологический парк –  это структура, управляемая специалистами,  главной целью которых является  увеличение благосостояния местного  сообщества посредством продвижения  инновационной культуры, а также  состязательности инновационного  бизнеса и научных организаций.  Для достижения этих целей  технопарк стимулирует и управляет  потоками знаний и технологий  между университетами, научно-исследовательскими  институтами, компаниями и рынками.  Он упрощает создание и рост  инновационным компаниям с помощью  инкубационных процессов и процессов  выведения новых компаний на  базе существующих. Но особенности  их формирования различны. На  это оказывают влияние внешние  факторы, в особенности экономическая  и политическая ситуации в  стране, темпы развития производства  и промышленности, состояние научной  зоны, перспективность развития  области изучения, человеческий  фактор. Развитые территориальные  научные центры, входящие в состав  технопарка, сосредотачивают сегодня  в себе гигантский научный,  производственный, технический, материальный  потенциал, также большое количество  людей, сотни лабораторных и  производственных площадей. Отличительная  черта подобных систем – постоянное  развитие, рост и приток новых  кадров, расширение помещений и  территорий, мобильное перепланирование, усложнение внутренней организации.  Все это порождает ряд проблем  и требует особых форм их  решения. Основные важнейшие проблемы:  
- приведение материально-технической базы комплекса в соответствие с требованиями и задачами науки;  
- создание пространственной системы объектов комплекса, отвечающей условиям и потребностям градостроительной среды;  
- градостроительное плановое размещение новых зон и оптимальное внедрение технопарков в места сосредоточения науки (соседство с высшими учебными заведениями и научно-исследовательскими институтами);  
- грамотное размещение технопарковой среды в условиях формирования крупного города;  
-определение путей развития комплекса, обеспечивающих гибкость и эффективность этого развития.

Состояние вопроса. Особенность размещения технопарков  в том, что среда их может быть самой различной. Если говорить об истоках  возникновения технопарковых структур, то в СССР они являлись, по сути, академическими городками и возникали на новом месте. Большое количество северных и восточных городов нашей страны состоит из структур развития – академгородков, которые основывались или на базе научного центра, или в зоне развития промышленности.

При условиях формирования технопарковых структур можно выделить некоторые основные формы организации технопарков:  
1) американская (США, Великобритания),  
2) японская (Япония) 
3) смешанная (Франция, ФРГ).

По способу  организации и особенностям формирования они имеют отличительные черты  и пути развития. Как правило, различия ориентируются на уровень развития страны, способы формирования и планировки городов, а также на экономическую  ситуацию. Рассмотрим указанные выше формы организации технопарков.

1. Американская  модель.

В США  и Великобритании в настоящее  время выделяются три типа "научных  парков":

- "научные  парки" в узком смысле слова; 
- "исследовательские парки", отличающиеся от первых тем, что в их рамках новшества разрабатываются только до стадии технического прототипа; 
- "инкубаторы" (в США) и инновационные центры (в Великобритании и Западной Европе), в рамках которых университеты "дают приют" вновь возникающим компаниям, предоставляя им за относительно умеренную арендную плату землю, помещения, доступ к лабораторному оборудованию и услугам.

Крупнейший  из "научных парков" США –  Стэндфордский. Он стал первым технопарком  и появился в США в 1949 году на базе Стэндфордского университета (штат Калифорния). Идея была проста: сдать участок  университетской земли в аренду действующим компаниям для размещения там их научно-исследовательских  подразделений, которые объединялись с комплексом условий для развития научных исследований и разработок в областях передовых технологий из университетских лабораторий  и исследовательских групп. Он расположен на землях университета, сдаваемых  в аренду сроком на 51 год "высокотехнологичным" компаниям, взаимодействующим с  университетом: в последнем преподает  много инженеров-исследователей. Парк был объявлен заполненным в 1981 году – 80 компаний и 26 тысяч занятых в  них работников. Среди компаний –  три главных учреждения геологической  службы США, гиганты электроники (IBM, Hewlett Packard), аэрокосмические компании ("Локхид"), химические и биотехнологические.

"Научный  парк", или технопарк, служит  для развития наукоемких технологий, наукоемких фирм. Это своеобразная  фабрика по производству средних  и малых рисковых инновационных  предприятий. Одна из важнейших  функций технопарка – непрерывное  формирование нового бизнеса  и его поддержка. Таким образом,  технопарк, или "научный парк", является основой венчурного  бизнеса. Типичный пример "исследовательского  парка", в котором на землях  университета находятся не предприятия  и лаборатории собственно промышленных  компаний, а исследовательские институты  некоммерческого характера, тесно  связанные с промышленностью  – Центр Иллинойского Технологического  Института (ИТИ), частный исследовательский  центр США с бюджетом около  68 млн. долларов в год. Идеальный  тип исследовательского парка  представляет собой старейший  "научный парк" Шотландии –  Хериот-Уоттский: это единственный "научный парк" в Европе, в котором разрешено только проведение научно-исследовательских работ и запрещено массовое производство.

С начала 80-х годов в западноевропейских странах получила распространение  новая для этих стран разновидность  технопарков, ориентированная на нужды  мелких "высокотехнологичных" предприятий  – инновационные центры, сходные  с американскими "инкубаторами". Их задача – соединять идеи и  изобретения с капиталом и  предпринимателями, привлекать общественные и частные фонды, чтобы обеспечить "стартовый период" новым внедренческим  компаниям.

Функции инновационных центров охватывают различные стадии инновационного процесса, в особенности стимулирование перехода от экспериментального производства к  коммерческому освоению новой продукции. Для этого не всегда требуется  создание новых компаний. Часто инновационные  центры оказывают исследователям-предпринимателям помощь в продаже лицензии на новый  продукт уже действующим производителям. Ряд инновационных центров находятся  в ведении местных властей, а  более крупные входят в Европейскую сеть с базой в Брюсселе. Она объединяет около 40 инновационных центров. Связывая инновационные центры разных стран, Европейская сеть облегчает фирмам межстрановую торговлю технологиями.

2. Японская  модель.

Японская  модель "научных парков", в отличие  от американской, предполагает строительство  совершенно новых городов – так  называемых "технополисов", сосредотачивающих научные исследования в передовых и пионерных отраслях и наукоемкое промышленное производство. Проект "Технополис" – проект создания технополисов – был принят к реализации в 1982 году. В качестве создания "технополисов" избрано 19 зон, равномерно разбросанных по четырем островам. Все "технополисы" должны удовлетворять следующим критериям: быть расположенным не далее, чем в 30 минутах езды от своих "городов-родителей" (с населением не менее 200 тысяч человек) и в пределах 1 дня езды от Токио, Нагои или Осаки; занимать площадь меньшую или равную 500 квадратным милям; иметь сбалансированный набор современных научно-промышленных комплексов, университетов и исследовательских институтов в сочетании с удобными для жизни районами, оснащенной культурной и рекреационной инфраструктурой; быть расположенными в живописных районах и гармонировать с местными традициями и природными условиями.

В 35 милях  к северо-востоку от Токио расположен "город мозгов" – Цукуба. В нем живет 11500 человек, работающих в 50 государственных исследовательских институтах и 2 университетах. В Цукубе находятся 30 из 98 ведущих государственных исследовательских лабораторий Японии, что делает этот городок одним из крупнейших научных центров мира. В отличие от "технополисов", главная цель которых – коммерциализация результатов научных изысканий, предполагающая специализацию на прикладных исследовательских работах, Цукуба – город фундаментальных исследований, и роль частного сектора в них невелика. Строительство "технополисов" финансируется на региональном уровне - за счет местных налогов и взносов корпораций. "Ядром" ряда "технополисов" (Хиросимы, Убе, Кагосимы) является строительство "научных городков" типа Цукубы. Некоторые довольствуются расширением научных и инженерных факультетов местных университетов. Большинство "технополисов" создают центры "пограничной технологии" – инкубаторы совместных исследований и венчурного бизнеса.

3. Смешанная  модель.

Примером  смешанной модели "научных парков", ориентированной и на японскую, и  на американскую, могут служить "научные  парки Франции, в частности, крупнейший из них "София Антиполис" (расположен на Ривьере, на площади свыше 2000 га; к середине 80-х годов земля была продана компаниям и исследовательским организациям; максимальное предусмотренное число занятых – около 6 тысяч человек).

Современная европейская модель технопарка имеет  следующие особенности:

• наличие здания, предназначенного для размещения в нем десятков малых фирм (это способствует формированию большого числа новых малых и средних инновационных предприятий, пользующихся всеми преимуществами системы коллективных услуг);
• наличие нескольких учредителей (этот механизм управления значительно сложнее механизма с одним учредителем, однако, намного эффективнее, например, с точки зрения доступа к финансированию).

В России нет пока четких закономерностей  формирования технопарков в пределах той или иной территории. Но есть уверенность, что наша страна пойдет по пути взаимосвязи с высшими  учебными заведениям или НИИ, что  позволит улучшить экономическую составляющую вуза, даст возможность развития и  применения новым разработкам и  технологиям. Вузы, которые имеют  достаточно основательную базу для  развития и применения своих разработок, как правило, располагаются в  центральной части города, где  существуют проблема большой уплотненности  застройки. И как следствие, нет  возможности развития структуры  технопарка.