Управление и мотивация персонала в компании Toyota

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Мая 2012 в 01:23, реферат

Описание работы

В японском менеджменте очень большое внимание уделяется мотивации и сплочению рабочего коллектива. В их системе управления и системе мотивирования сотрудников помогают разобраться книги Дж. Лайкера («Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира», «Система разработки продукции в Toyotе», «Культура Toyota»). Автор дает ответ, как можно добиться высоких результатов мотивации: «Как можно заставить своих сотрудников усердно трудиться, выполнять работу наилучшим образом и изо дня в день стремиться к совершенствованию?

Содержание работы

Введение 3
1. Понятие и основные теории мотивации 4
1.1. Понятие мотивации 4
1.2. Структура и факторы мотивационного процесса 7
1.3. Концепции теории мотивации 10
1.3.1. Содержательные теории мотивации 12
1.3.2. Процессуальные теории мотивации 14
1.4. Базовые принципы построения системы стимулирования сотрудников 17
2. Анализ теорий мотивации на основе деятельности корпорации Toyota 20
2.1. Общие сведения о предприятии. 20
2.2. Миссия и принципы деятельности Toyota 22
2.3.Основные принципы и структура системы управления производством 24
2.4. Анализ материального стимулирования 26
2.5. Анализ мотивации и стимулирования труда 28
Заключение 29
Список литературы

Файлы: 1 файл

Управление и мотивация персонала в компании Toyota.docx

— 173.67 Кб (Скачать файл)

Таким образом, разработанная  много лет назад система управления в Японии на сегодняшний день является одной из самой эффективной в  мире. Многие страны, которые сегодня  стоят на первых местах по развитию производства, пользуются японской системой. Наверное, даже спустя много лет, японские принципы управления останутся самыми успешными.

 

 

Информация о работе Управление и мотивация персонала в компании Toyota