Совершенствование системы оплаты труда в МДОУ Детский сад

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2011 в 08:39, дипломная работа

Описание работы

Целью написания выпускной квалификационной работы является совершенствование организации заработной платы на предприятии.

Для достижения основной цели необходим глубокий и всесторонний анализ оплаты труда на основе применения Единой тарифной сетки оплаты труда.

Исходя из цели исследования в выпускной работе были поставлены и решены следующие задачи:

•раскрытие экономической сущности заработной платы в современных условиях, ее особенности в бюджетных организациях;
•провести анализ и дать оценку системы оплаты труда на основе применения Единой тарифной сетки;
•проанализировать организацию заработной платы на основе применения отраслевой системы оплаты труда;
•выявить преимущества системы оплаты труда.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………...3

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И НАПРАВЛЕНИЯ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОАНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ ……………...6

1.1 Понятие, принципы и организация оплаты труда …………………………...6

1.2 Особенности оплаты труда работников бюджетных организаций и направления ее совершенствования ……………….………….…………………17

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА В МДОУ ДЕТСКИЙ САД № 482 …………………………………………………………...36

2.1 Краткая характеристика финансово-хозяйственной деятельности учреждения ………………………………………………………………………...36

2.2 Анализ организации заработной платы работников учреждения ………….42

ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОПЛАТЫ ТРУДА В МДОУ ДЕТСКИЙ САД № 482 …………………………………………………………………………53

3.1 Рекомендации по совершенствованию оплаты труда административно – управленческого персонала ……………………………………………………….53

3.2 Рекомендации по совершенствованию оплаты труда рабочего персонала ..59

ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………….65

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ …………………………….…68

ПРИЛОЖЕНИЯ ……………………………………………...…………………….70

Файлы: 1 файл

Организация системы оплаты труда МДОУ.doc

— 753.00 Кб (Скачать файл)

    В целях совершенствования оплаты труда работников муниципальных бюджетных учреждений, в соответствии со статьей 144 Трудового кодекса Российской Федерации, постановлением Губернатора Новосибирской области от 28.01.2008 № 20 «О введении отраслевых систем оплаты труда работников государственных бюджетных учреждений Новосибирской области», постановлением мэра от 08.09.2008 № 630 «О введении новых систем оплаты труда работников муниципальных бюджетных учреждений» МДОУ детские ясли - сад № 482 «РАДУГА», с 01.09.2008 года перешли на новую систему оплаты труда.

    В первую очередь было пересмотрено и  утверждено новое штатное расписание и фонд оплаты труда в соответствии с новыми размерами должностных окладов (приложение Д).

Таблица 10 - Месячный фонд платы труда на 01.09.2008 (по штатному расписанию)

№ п/п Показатель Сумма, руб.
1. Фонд заработной платы без районного коэффициента, всего 476725,42
2 Стимулирующий фонд 113376,02
3 Фонд заработной платы, всего 590101,44
 

    Согласно  данным таблицы общий фонд заработной платы, утвержденный на 1 сентября 2008 г., на 75 % состоит из базовой (гарантированной) части заработной платы, оставшиеся 25% составляет стимулирующий фонд.

Таблица 11 – Фонд заработной платы за сентябрь 2008 г., по категориям работников (по новой системе оплаты труда)

Показатель Категория персонала Итого
администра-тивный педагогичес-

кий

учебно-вспомогательный младший обслуживаю-щий
Численность работников, чел. 3 40 5 28 77
  Расчет  ФЗП  
Заработная  плата, руб. 56115,81 394444,01 60320,38 216509,35 723281,57
Методическая  литература 100,00 4000,00 - - 4100,00
Больничные  листы - 8466,58 - 2046,60 10513,18
Пособие до полутора лет- - 19530,00 - - 19530,00
Пособие социального страхования - 10416,00 - 390,60 10806,60
Пособие по беременности и родам - - - 34133,40 34133,40
Итого: 56215,81 436856,6 60320,38 253080,00 802364,8
Средняя заработная плата 1 работника, руб. (с 01.09.08) 18738,60 10921,42 12064,08 9038,57 10420,32
Средняя заработная плата 1 работника, руб. (до 01.09.08) 19166,04 6891,84 13203,54 7072,42 7748,39
 

       Данные  таблицы 11 наглядно показывают то, что средняя заработная плата по детскому саду с 01.09.08 увеличилась до 10420,32 руб., а в августе текущего года она составляла 7748,39 рублей (из табл. 8). Средняя заработная плата педагогического персонала также увеличилась до 10921,42 руб. и получила значение чуть выше средней заработной платы по детскому саду. Средняя заработная плата административно-управленческого и учебно-вспомогательного персонала снизилась по сравнению с предыдущим месяцем.

      В соответствии с утвержденным перечнем размеров окладов по общеотраслевым должностям служащих и окладов по профессиям рабочих заведующей детским садом установлен оклад соответствующий I группы по оплате труда руководителей в размере 10350 рублей. В соответствии с организационной структурой МДОУ к административно-управленческому персоналу относятся также главный бухгалтер, его оклад равен 9315 руб. и заместитель заведующей по АХЧ его оклад установлен в размере 7245 руб.

    Компенсационные и стимулирующие выплаты начисляются  на основании внутреннего приказа, утвержденного заведующей детским садом.

      Основные  критерии по установлению стимулирующих  выплат для административного персонала:

  1. за качественное выполнение учреждением показателей деятельности, установленных муниципальным заданием;
  2. сохранение контингента воспитанников;
  3. высокий уровень проведения мероприятий городского и регионального уровня, участие в реализации целевых программ;
  4. создание условий для обучения, с выполнением требований САНПИН;
  5. обеспечение выполнения требований пожарной и электрической безопасности;
  6. создание безопасных условий и охраны труда работников;
  7. высокое качество подготовки к новому учебному году, отопительному сезону;
  8. поддержание благоприятного психологического климата в коллективе;
  9. отсутствие финансовых нарушений;
  10. качественная организация работы общественных органов, участвующих в управлении учреждения;
  11. интенсивность труда, выполнение особо важных и сложных заданий и другие.

    Из  вышесказанного следует, что заработная плата складывается из должностного оклада, компенсационных и стимулирующих выплат, на их общую сумма начисляется районный коэффициент (25%). Расчет заработной платы административно-управленческого персонала приведен в таблице 12.

Таблица 12 – Расчет заработной платы административно-управленческого  персонала за сентябрь 2008 г.

№ п/п Должность Оклад Ежемесячные компенсационные  выплаты Ежемесячные стимулирующие  выплаты Районный коэффициент Всего зараб. плата
1 Заведующая  10350,00 2070,40 10000,00 5605,85 28094,30
2 Гл. бухгалтер 9315,00 2468,50 4000,00 3945,88 19729,38
3 Зам.по АХЧ 7245,00 1086,75 5000,00 3332,90 16664,7
4. ИТОГО: 26910,0 5625,65 19000,00 12844,63 64488,38
 

    Анализируя  данные таблицы 12, сделаем следующее заключение: заработная плата управленческого персонала значительно увеличилась, большую роль в этом сыграло повышение должностных окладов более чем в 2 раза, но особое влияние оказал размер компенсационных и стимулирующих выплат, утвержденных руководителем Учреждения. Стимулирующие выплаты начислены одной суммой и не совсем понятно, за что выплачиваются и к чему стимулируют работников.

    Для индивидуализации материального стимулирования каждого работника трудового коллектива, учета качественных индивидуальных результатов и коллективных достижений, способствующих повышению эффективности деятельности МДОУ необходимо разработать положение о распределении стимулирующего фонда оплаты труда для административно-управленческого персонала.

    В таблице 13 приведем возможные условия  стимулирования, для работников бухгалтерии не разделяя их на должностные обязательства главного бухгалтера и бухгалтера.

Таблица 13 - Условия стимулирования работников бухгалтерии МДОУ д/с № 482.

Основание для стимулирования Критерии стимулирования Сроки
Своевременное освоение бюджетных средств. До 2-х  окладов ежемесячно
Качественное планирование и распределение выделенных лимитов по кодам, своевременное кассовое исполнение бюджета.
Своевременное и качественное исполнение календарного финансового плана 
Своевременное и качественное предоставлении отчетности.
Организация качественного экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутренних резервов, осуществление режима экономии и мероприятий по совершенствованию документа оборотов,
Разработка  новых программ, положений, подготовка экономических расчетов, направленных на соблюдение финансовой дисциплины и рациональное использование ресурсов.
Своевременная организация  заключение договоров  с поставщиками
Сохранность бухгалтерских документов.
Качественное  ведение номенклатурных дел
Отсутствие  задолженности по родительской плате
Эффективный контроль за качеством поступающих  продуктов от поставщиков
Организация работы с родителями по компенсации  родительской платы
Своевременное  и качественное проведение:
  • инвентаризации,
  • снятия остатков
  • списание материальных ценностей
За  результаты контроля вышестоящих органов.
Отсутствие  обоснованных претензий со стороны  заведующей.
По  результатам подготовки и сдачи  балансового отчета
За  своевременное планирование организации детского питания.
За  качественное составление штатного расписания, тарификации.

    В таблице 14 приведем возможные условия стимулирования, для заместителя заведующей по АХЧ (К – коэффициент к должностному окладу).

Таблица 14 - Условия стимулирования заместителя заведующей по АХЧ МДОУ д/с № 482.

Основание для стимулирования Критерии стимулирования Сроки
Обеспечение выполнения «Инструкции по охране жизни  и здоровья детей», отсутствие травматизма, травмо-образующих предметов, контроль за соблюдением требований законодательных и нормативных актов по охране труда К-0.02 ежемесячно
Обеспечение санитарно-гигиенических условий  в помещении ДОУ, территории детского сада К-0.02 ежемесячно
Организация своевременного снабжения необходимым инвентарем, обеспечение ДОУ моющими, чистящими материалами, мебелью. К-0.01 1 раз в полгода
По  результатам контроля вышестоящих органов, качественная подготовка учреждения к новому учебному году К-0.01 По факту
Обеспечение сохранности материальных ценностей. Эффективное использование муниципального имущества и бюджетных средств, мебели, инвентаря, хранение и правильное расходование материальных ценностей, своевременное и качественное списание материалов. К-0.02 По факту
Организация выполнения противопожарных мероприятий. Обеспечение выполнения, охраны труда. К-0.2 2 раза в год
Своевременное заключение договоров, организацию  прохождения всех инстанций. К-0.02 По итогам квартала
Организация своевременного и качественного  ремонта оборудования прачечной, кухни, холодильного оборудования. К-0.02 Раз в квартал
Организация подготовки помещения участков к  осенне-зимнему периоду, весеннему  периоду, летне-оздоровительной компании. К-0.2 2 раза в год.
Ведение книги учета материальных ценностей, документации. К-0.01 1 раз в год.
Высокое качество подготовки и организации  ремонтных работ К-0.5 1 раз в год.
Своевременное предотвращение аварийных ситуаций, контроль за исправностью систем освещения, отопления, вентиляции, пожарной сигнализации, оповещения, тревожной кнопки. К-0.02 ежемесячно
За  отсутствие обоснованных претензий  со стороны администрации К-0.01 ежемесячно
Своевременное и качественное ведение табеля посещаемости и графика выхода сотрудников  на работу. К-0.01 ежемесячно
Координация деятельности подчиненного ему технического и младшего обслуживающего персонала. К-0.01 ежемесячно

Информация о работе Совершенствование системы оплаты труда в МДОУ Детский сад