Себестоимость продукции их классификация

            
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

           Выводы:

     Увеличение  объемов реализации продукции при  снижении себестоимости является резервом повышения прибыльности ЗАО «Каландр».

      Анализ  предоставленной информации о ЗАО  «Каландр» позволяет сделать  следующие выводы:

      1. Предприятие ЗАО «Каландр» характеризуется

      - низкой ликвидностью,

      - финансовой устойчивостью в пределах нормы и постепенным ее увеличением,

      - достаточно высокой прибыльностью  основной деятельности,

      - низкой прибыльностью всех продаж,

      - низкой оборачиваемостью и ее  снижением,

      -неудовлетворительными  значениями рентабельности собственного  капитала и ее снижением,

      - высоким непроизводственным потреблением

      2. Наиболее реальными и эффективными путями повышения абсолютной ликвидности предприятия в сложившейся ситуации является высвобождение денежных средств, "замороженных" в виде дебиторской задолженности, запасов и готовой продукции на складе. На практике это означает создание (или налаживание) четкой связи между снабженческими, производственными и сбытовыми службами. Работа по выработке нормативов производственных запасов должна сопровождаться поиском платежеспособных заказчиков и дисциплинированных поставщиков.

      Организуя работу предприятия в целом, необходимо ориентироваться на принцип "Главное  не произвести, а продать". В связи с этим формирование производственного плана должно основываться на данных о заключенных договорах, а от формирования планов по сбыту исходя из планов по производству продукции необходимо отказаться. Возможно, переход на автоматизированный учет сбыта позволит эффективно контролировать отпуск продукции, ее оплату, и, соответственно, вести работу с дебиторами.

      Ликвидность предприятия может быть улучшена и за счет сокращения непроизводственного  потребления. Даже при сохранении условий, сложившихся во взаимоотношениях ЗАО «Каландр» с поставщиками и покупателями, потенциальный прирост денежных средств (величина чистого денежного потока) является достаточным для обеспечения платежеспособности предприятия. Тот факт, что практически весь прирост денежных средств предприятия уходит на непроизводственное потребление, позволяет рассматривать введение жесткого контроля руководства над поступлениями и платежами как эффективный путь стабилизации финансового положения предприятия.

      3. Меры по высвобождению "замороженных" средств должны сопровождаться ростом объема производства. При этом рекомендуется снижать объемы или даже отказаться от производства "неходовой" продукции. Высвобожденные средства необходимо направить на увеличение выпуска товаров, пользующихся в настоящее время спросом. Задачей службы сбыта (службы маркетинга) при этом является поиск новых заказчиков и сохранение схемы поставки продукции по предоплате.

      4. ЗАО «Каландр» характеризуется  высоким удельным весом постоянных затрат в составе себестоимости реализованной продукции, что негативно сказывается на прибыльности и, как следствие, на рентабельности собственного капитала предприятия. Для ЗАО «Каландр» путями снижения постоянных затрат являются сокращение части постоянных активов и увеличение объемов производства (здесь имеется в виду только пользующаяся спросом продукция). Частью основных фондов, подлежащих сокращению, могут быть здания, оборудование и т.п., задействованные в производстве не пользующейся спросом продукции.

      Высвобождение финансовых ресурсов в результате реализации части основных фондов приведет одновременно к росту текущей ликвидности. Однако, при этом может произойти некоторое снижение финансовой устойчивости предприятия.

      Высокая финансовая устойчивость предприятия  и тенденция на ее увеличение дает основание утверждать, что ЗАО «Каландр» удастся избежать трудностей с погашением текущей задолженности даже при значительных изменениях внешних условий.

      5. Из негативных характеристик ЗАО «Каландр» необходимо отметить низкую рентабельность собственного капитала предприятия, связанную с низкой оборачиваемостью активов и снижением объемов чистой прибыли, получаемой предприятием. Снижение объема чистой прибыли является следствием опережающего роста суммы выплачиваемых налогов по сравнению с ростом балансовой прибыли. Как выяснилось ранее, причиной подобных негативных изменений может быть начисление штрафных санкций за просроченную задолженность перед бюджетом и постоянно возрастающие платежи за превышение минимальных размеров оплаты труда работников. В данном случае рекомендуется темпы роста фонда оплаты труда привести в сопоставимые размеры с объемами производимой продукции, а также быть более дисциплинированными в отношениях с налоговыми органами.

      6. Основным фактором, обеспечивающим рост прибыльности основной деятельности и увеличение "запаса прочности" предприятия на протяжении исследуемого периода, являлось увеличение объема реализации продукции.

      Таким образом, увеличение объемов реализации продукции является резервом повышения  прибыльности ЗАО «Каландр».

      Подводя общие итоги ЗАО «Каландр»  отметим, что для стабилизации финансового  положения и принятия взвешенных управленческих решений необходимо внедрение в процесс управления финансами предприятия процедур финансового анализа и планирования. 
 

Список  использованной литературы

1. Бабченко  Т.Н., Галанина Е.Н., Козлова Е.П. Бухгалтерский  учет, М.: «Финансы и статистика», 2008.
2. Баканов И. Т., Шеремет А. Д. Теория анализа хозяйственной деятельности, учебник, 4-е издание.— М.: «Финансы и статистика», 2007.
3. Баканов М.И. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа.— М.: «Финансы и статистика», 2009.
4. Гавриленко В.А. Теория и методика экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности промышленных предприятия.— Донецк: ИЭП НАН Украины, 2008.
5. Герасименко Г.П., Маркарян Э.А. Финансовый анализ.— М.: «Приор», 1997.
6. Ефимова О.В. Финансовый анализ.— М.: «Бухучет», 2008.
7. Ильенкова Н.Д. Спрос: анализ и управление: Учебное пособие / Под ред. И.К. Беляевского.— М.: Финансы и статистика, 2007.
8. Ковалев В.В. Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности.— М. ПБОЮЛ, 2006.
9. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет.— М.: «Инфра-М», 2007