Планирование на предприятии. Бизнесс планирование

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2011 в 11:50, курсовая работа

Описание работы

Тема бизнес- планирования одинаково важна как для тех, кто только собирается создавать новое предприятие, так и для тех, кто уже не новичок в бизнесе, однако хочет расширить его объемы, видоизменить или дополнить направления своей деятельности....

Содержание работы

Введение.
1.Теоретические основы бизнес- планирования
1.1 Роль бизнес- планирования в стратегическом планировании экономической деятельности предприятия
1.2 Понятие бизнес-плана.
Цель, задачи и особенности составления
2. Структура и содержание бизнес-плана
2.1Механизм разработки бизнес-плана
2.2.Финансовый план - важнейший раздел бизнес-плана
3. Бизнес-план.
3.1.Описание предприятия
3.2.Описание услуг.
3.3.План маркетинга.
4.Производственный план.
4.1 Планирование производственного процесса
5. Заключение.
6. Список использованной литературы.

Файлы: 1 файл

курсовая планирование (1).doc

— 204.50 Кб (Скачать файл)
n="justify">    Капитан судна отвечает за коммерческие операции, проводимые с грузом с момента  получения до момента выдачи его  получателю, также руководит остальными работниками судна. Заработная плата – 14 000 рублей.

    Средняя заработная плата остальных членов экипажа – 12 000 рублей. 

    Расчет  фонда оплаты труда 

    Фонд  основной заработной платы работников плавсостава в  период навигации:

    Ф з/п = (12*330/30)*12= 1584 тыс. руб. 

    Дополнительная  заработная плата  за отпускной и  межнавигационный период:

    1584*30% = 475 тыс. руб. 

    Надбавка (20%)

    1584*20% = 317 тыс. руб. 

    Фонд  основной заработной платы капитана в  период навигации:

    Ф з/п = 14*330/30=154 тыс. руб. 

    Дополнительная  заработная плата за отпускной и межнавигационный период:

    154 *30% = 46.2 тыс. руб. 

    Надбавка (20%)

    154 *20% = 30.8 тыс. руб. 

    Фонд  заработной платы  главного бухгалтера:

    Ф з/п = 15*12= 180 тыс. руб. 

    Дополнительная  заработная плата  за отпускной период:

    180*30% = 54 тыс. руб. 

    Надбавка (20%)

    180*20% = 36 тыс. руб. 

    Для плавсостава учитывается рацион бесплатного питания, который принимаем  в размере 3 тыс. руб. на человека. На общий  объем перевозок рацион бесплатного питания составит:

     
Збп = Тэ/30*3*Nэк*Nс =330/30*3*12*12 = 4 752 тыс. руб.
 

    Премия  по результатам года – по 40 тыс. рублей в среднем на каждого работника. 
 
 
 

Наименование

Категории

Трудовых

ресурсов 

Фонд  оплаты труда, тыс. рублей
Заработная  плата Надбавка Премия Итого
Основная Дополнительная
Главный бухгалтер 180 54 36 40 310
Капитан 154 46.2 30.8 40 271
Плавсостав 1584 475 317 480 2856
Итого         3437
 

    Финансовый  план 

    Основной  капитал формируется из собственных  и заемных средств. По условиям договора возврат кредита осуществляется ежегодно равными долями, начиная со второго года. Проценты начисляются на оставшуюся часть кредита, и выплачивается, начиная с первого года. Сумма кредита на одно судно составляет Ккр = 100 000 тыс. руб., а сумма процентов за кредит в первый год составит при ставке равной 10% Зпр1 = 0,1* 100 000 = 10 000 тыс. руб. В последующие годы сумма, выплачиваемая по процентам уменьшается на выплаченную сумму и при сроке кредита 5 лет ежегодно выплачиваемая сумма составит 100 000/5 = 20 000 тыс. руб. Следовательно, сумма выплат по процентам, на второй и последующие годы составит: 

    Зпр2 =(100 000-20 000)*0,1 = 8 000 тыс. рублей

    Зпр3 = (100 000-20 000-20 000)*0,1= 6 000 тыс. рублей

    Зпр4 = (100 000-20 000-20 000-20 000)*0,1 = 4 000 тыс. рублей

    Зпр5=(100 000-20 000-20 000-20 000-20 000)*0,1= 2 000тыс. рублей 

    Оборотный капитал означает финансовые средства, необходимые для эксплуатации объекта  в соответствии с его производственной программой. Оборотный капитал представляет собой текущие оборотные средства за вычетом краткосрочных обязательств, т.е. счета дебиторов, товарно-материальные ценности (сырье, вспомогательные материалы, запасные части и мелкий инструмент), незавершенную и готовую продукцию и наличные средства. Краткосрочные обязательства складываются главным образом из подлежащих оплате счетов (кредиторов), на которые проценты не начисляются.

    Выручка от реализации продукции определяется на основе прогнозных объемов по годам и прогнозных цен на единицу продукции. Прогноз объемов продаж – результат маркетинговых исследований, ожидаемого прироста производства и производимой мощности предприятия. Таким образом, выручка или доходы от реализации проекта определяем по формуле: 

    Д = Т * Qi

    Где

    Д – доходы от перевозок, тыс. руб.

    Т – тариф  на перевозку 1 тонны груза, руб./т

    Qi – объем перевозок, тыс. тонн 

    Д = 950 * 151,8 = 144 210 тыс. руб. 

    Амортизационные отчисления определяются по формуле: 

    Аос = Кстр / Тсл, тыс. руб.

    Где

    Кстр –  стоимость основных средств, тыс. руб.

    Тсл –  срок службы основных средств 

    Аос = 140 000 / 24 = 5 833  тыс. руб. 

    Прибыль от реализации равна разности между  выручкой от реализации и общей величиной  затрат. 

    144 210 –  5 833 = 138 377 тыс. руб. 

    Чистый  доход есть прибыль от реализации, уменьшенная на величину налоговых  выплат. Ставки налога на прибыль установлены законодательством ( с 1.01.2009 г. ставка налога на прибыль снижена с 24% на 20%). 

    138 377 - 20% = 110 701.6 тыс. руб. 

    Чистый  денежный поток  

    110 701.6 +100 000+17 600-140 000 = 88 301.6 тыс. руб. 

    По мере роста предприятия некоторая  часть денежного потока должна направляться на финансирование закупок товарно-материальных запасов, покрытие роста дебиторской задолженности и т.д.  

    Коэффициент текущей стоимости рассчитывается на основе ставки дисконта, которая  принимается равной ставке рефинансирования. Центрального банка на момент составления бизнес-плана. Коэффициент дисконтирования рассчитывается по формуле:

                                                                           (t-1)

    Кd = 1 / (1+d)

    Где

    d - ставка дисконта, %

    t – год приведения

    Ставка  рефинансирования 11% 

    Период  окупаемости 

    Это срок, необходимый для возмещения исходных инвестиций за счет доходов от проекта, под которыми подразумевается сумма  чистой прибыли. Иначе говоря, под  сроком окупаемости понимается продолжительность периода, в течение которого сумма чистых доходов, равна сумме инвестиций. Содержание этого соотношения представляем в виде следующего уравнения: 

    Ток = (И + ∑Зпр) / (Пр + Аос)

    Где

    И – общая  сумма инвестиций, тыс. руб.

    Пр –  чистая прибыль, тыс. руб. 
     
     

Наименование показателей Единицы измерения Сумма
1. Объем продаж (перевозок, перегрузок) Тыс. тонн 49.5 
2. Эксплутационные затраты, всего, в том числе: Тыс. рублей 20 742
2.1 Материалы Тыс. рублей 320 
2.2 Топливо Тыс. рублей 6 400
2.3 ФЗП плавсостава Тыс. рублей 2 059
2.4 ФЗП специалистов и служащих Тыс. рублей 434.2 
2.5 Начисления на ФЗП (26,9 % от ст.              2.3+2.4) Тыс. рублей 943.8 
2.6 Амортизация ОПФ Тыс. рублей 5 833
2.7 Рацион бесплатного питания Тыс. рублей 4 752
2.8 Прочие затраты Тыс. рублей -
3. Доход от основной деятельности Тыс. рублей 144 210
4. Балансовая прибыль Тыс. рублей 138 377
5. Налоги и платежи из прибыли (20% от ст. 4) Тыс. рублей 27675
6. Чистая прибыль (ст. 4-ст. 5) Тыс. рублей 110 701.6
7. Эксплутационные расходы без амортизационных отчислений Тыс. рублей 14 909
8. Сумма выплат по процентам за кредит Тыс. рублей 20 000 
 

Ток = 140 000 / (110 701.6+ 5 833) = 1.2 года 

При расчете  денежных потоков собственные средства определяются как разница между  стоимостью приобретаемых основных фондов и суммой заемных средств, т.е. 

Ксс = (140 000 – 100 000) * 30 = 1 200 000 тыс. рублей 

Оценка  рисков и страхование 

Риск –  событие, которое может случиться  или не случиться.

В целях  нейтрализации отрицательного воздействия рисков на эффективность производства при планировании на предприятии проводят их качественный и количественный анализ. Суть качественного анализа состоит в определении факторов риска и видов работ, при выполнении которых он возникает. Количественно размер риска можно установить с помощью статистических, аналитических и других методов. Закономерности случайных событий изучаются с использованием математического аппарата теории вероятности. Риск – признак недоработок и не достаточно тщательного анализа, поэтому следует прикладывать всевозможные усилия и средства, необходимые для снижения рисков.

В процессе разработки бизнес-плана проводился анализ возможных рисков и предприняты усилия по их снижению. Однако возможны следующие риски:

- риск потери  времени – 10%

- риск имущественных  потерь – 40%

- денежный  риск – 50%

- трудовой  риск – 9%

- риск, связанный  с собственным здоровьем –  5%

- риск потери  престижа – 35%

- транспортные  риски – 7%

- политические  риски – 50%

- риск форс-мажорных  обстоятельств – 20% 

Возможны источники возникновения рисков:

- недостаточная  информация о спросе на данный  вид услуг;

- недостаточный  анализ рынка;

- недооценка  конкурентов;

- падение  спроса на данный вид услуг;

- форс-мажорные  обстоятельства (инфляция). 

Меры по снижению рисков:

- высокий  уровень информации, организации,  функционирования и управления;

- краткосрочное  и долгосрочное планирование;

- строгий контроль денежных и иных активов;

- регулярный  анализ рыночной ситуации;

- быстрая  реакция на изменения;

- распыление  рисков;

- высокая  мобильность. 
 
 

    Расчет  денежных потоков 
     

№ п/п Год реализации 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ∑1-10
1 Доходы, тыс. руб. 144210 144210 144210 144210 144210 144210 144210 144210 144210 144210 1442100
2 Доходы нараст. Итогом 144210 288420 432630 576840 721050 865260 1009470 1153680 1297890 1442100  
3 Амортизационные отчисления 5833 5833 5833 5833 5833 5833 5833 5833 5833 5833 58330
тыс. руб.    
4 Эксплутационные расходы 14909 14909 14909 14909 14909 14909 14909 14909 14909 14909 149090
без амортизационных  
отчислений, тыс. руб.  
5 Собственные средства, 140000                   140000
на  приобретение судов,
твс. Руб.    
6 Возврат кредита, тыс. руб.   20000 20000 20000 20000 20000         100000
7 Выплата процентов  за       8000 6000 4000 2000         20000
кредит, тыс. руб.  
8 Налог на прибыль, тыс. руб. 27675 27675 27675 27675 27675 27675 27675 27675 27675 27675 276750
9 Итого расходов 137915 68417 76417 74417 72417 70417 48417 48417 48417 48417 693668
10 Расходы нараст.итогом 137915 206332 282749 357166 429583 500000 548417 596834 645251 693668  
11 Финансовый  результат,тыс. руб. 6295 75793 67793 69793 71793 73793 95793 95793 95793 95793 748432
12 Результат нараст.итогом 6295 82008 149881 219674 291467 365260 461053 556846 652639 748432  

Информация о работе Планирование на предприятии. Бизнесс планирование