Отчет по практике в ОАО «ЛУКОЙЛ»

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ   ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ   УЧРЕЖДЕНИЕ   ВЫСШЕГО   ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО   ОБРАЗОВАНИЯ

«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  НЕФТЕГАЗОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Институт менеджмента  и бизнеса

 

 

 

 

 

 

 

Кафедра: Менеджмента в отраслях ТЭК

 

 

 

ОТЧЕТ

 

по организационной производственной практике

Место прохождения практики: Государственное Учреждение-Управление Пенсионного фонда РФ в г. Ялуторовске и в Ялуторовском районе Тюменской области.

 

                                                                                                    

 

                                                                    

 Руководитель от предприятия:

 Начальник отдела по работе

                         с персоналом                                                

                              Рычкова С.И.                                                                                                                     

                              

Выполнила: студентка группы

                                УПК-09-1     

                                                                                                            Дорожкина З.П.                                                                                                     

                                                                                   Руководитель от университета:

                                                                                                              

                                                                                                      Родина В.Н.

                                                                                                     

 

 

Тюмень, 2012г. 
СОДЕРЖАНИЕ

Введение       3

1. Отчет о выполнении общей программы практики                                              5

1.1.  Общие сведения о предприятии   5 

1.2.  Организация производства продукции, выполнения работ и услуг,

 и управления предприятием                                                                                   8

1.3.  Организация работы с кадрами предприятия                                           11

1.4.  Делопроизводственное обеспечение работы с персоналом                    16

1.5. Нормирование труда в организации при осуществлении основных технологических процессов

1.6.  Организация работы по социальному развитию предприятия                21

2. Отчет о выполнении индивидуальных  заданий по информационному          обеспечению курсового проектирования и научно –    исследовательской работе                                                                                                                          24                                                                                                                                                           

Заключение                                                                                                              29

Список литературы                                                                                                   31

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Фундаментом «Стратегической концепции ОАО «ЛУКОЙЛ» на 2005-2010 гг.» является привлечение к участию в ее реализации, в том числе на территории Западной Сибири, научно-образовательного комплекса городов Когалым и Тюмень. ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» «КогалымНИПИнефть» обладает существенным потенциалом высококвалифицированных научных и инженерных кадров. В основе деятельности Общества (г.Тюмень) находятся принципы полного соответствия всех его направлений единой цели – оперативным и стратегическим задачам ООО «ЛУКОЙЛ – Западная Сибирь».

Целью организационной  производственной практики является закрепление  теоретических знаний, полученных при  изучении курсов «Основы управления персоналом», «Основы менеджмента», «Экономика и социология труда», «Микроэкономика», и др.; развитие и накопление творческих навыков по анализу и совершенствованию организации системы управления персоналом; получение практических навыков в области исследования и проектирования организации и нормирования труда.

Задачи в период прохождение практики:

1. Проанализировать и изучить общие сведения о предприятии (структурном подразделении), ознакомиться с техникой и технологией выполнения основных производственных или функциональных процессов, особенностями их реализации на предприятиях, функционирующих в сфере влияния криогенных явлений.
2. Изучить практические подходы к организации основных кадровых процессов (кадровое планирование, подбор и найм персонала, организация обучения и аттестации кадров, организация, нормирование и оплата труда персонала, методы социального развития коллектива и др.).
3. Изучить функции службы управления персоналом и провести анализ документов, характеризующих систему управления персоналом.
4. Изучить типовые формы первичной документации по учету труда и заработной платы, нормативно-методическую документацию по регламентации рабочих процессов и основных кадровых функций.
5. Собрать и систематизировать необходимый материал для составления отчета по практике, а также подготовить отчет по практике для получения оценки руководителя практики от предприятия.
6. Сформировать информационную базу для курсового проектирования, исходя из установленной тематики по соответствующим курсам, предусмотренным учебным планом специализации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Отчет о выполнении общей программы практики

1.1. Общие сведения о предприятии

ООО «Когалымский научно-исследовательский и проектный институт нефти» является правопреемником Когалымского филиала ОАО «ПермНИПИнефть», который был создан для развития научно-технической базы ОАО «ЛУКОЙЛ» на базе отделов комплексного проектирования УКС ТПП «Когалымнефтегаз», ТПП «Лангепаснефтегаз» и проектно-сметного бюро ТПП «Урайнефтегаз».

В настоящее время ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» "КогалымНИПИнефть" - дочернее Общество ООО "ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь".

Целью создания ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» «КогалымНИПИнефть» является объединение материальных, трудовых и финансовых ресурсов, интеллектуальных способностей его учредителей в целях удовлетворения общественных потребностей в научной деятельности и в получении прибыли работниками института.

В своей деятельности институт руководствуется Уставом  Общества с ограниченной ответственностью «Когалымский научно-исследовательский  и проектный институт нефти».

ООО «Когалымский научно-исследовательский и проектный институт нефти» с момента регистрации является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, открывает расчетные, текущие, валютные и другие счета в банковских учреждениях, имеет печать с обозначением своего наименования, соответствующие штампы, бланки, знаки обслуживания.

Основные виды деятельности института:

1. Выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и проектно-изыскательских работ в области поиска, разведки, разработки и обустройства нефтяных и газовых месторождений, добычи нефти и газа их транспорта и переработки.
2. Подготовка структур и ресурсов нефти и газа путем бурения структурно-поисковых и структурно-параметрических скважин;
3. Проектирование и изготовление опытных образцов оборудования и инструмента объекта бурения и нефтедобычи.
4. Маркшейдерско-геодезическое обеспечение буровых, нефтедобывающих и других организаций;
5. Проведение экспертизы научно-исследовательских и проектно-изыскательских работ;
6. Выполнение работ и оказание услуг природоохранного назначения;
7. Проведение экологической паспортизации оборудования, производств, предприятий, производственных объектов, территорий;
8. Строительные, монтажные, наладочные и ремонтные работы;
9. Строительство и содержание дорог;
10. Оказание транспортных услуг;
11. Выпуск товаров народного потребления и их реализация;
12. Удовлетворение социальных и экономических потребностей членов трудового коллектива, создание материальной сферы производства, благоприятных возможностей для безопасного труда и отдыха.
13. Коммерческая, маркетинговая и посредническая деятельность;
14. Организация профессиональной подготовки, профессионального послевузовского, дополнительного образования;
15. Осуществление мероприятий по защите сведений, составляющих государственную, служебную и коммерческую тайну;
16. Подготовка научных кадров через аспирантуру ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» «КогалымНИПИнефть» по специальностям: 25.00.12 – «Геология, поиски и разведки горючих ископаемых», 25.00.15 – «Технология бурения и освоения скважин», 25.00.17 – «Разработка и эксплуатация месторождений нефти и газа».
17. Оказание услуг общественного питания;
18. Диагностирование состояния технических устройств, применяемых на опасных производственных объектах методом неразрушающего контроля.
19. Деятельность, связанная с размещением, эксплуатацией, техническим обслуживанием, хранением дефектоскопов рентгеновских (стационарных, непереносных);
20. Проведение гидродинамических исследований скважин для контроля за разработкой месторождений;
21. Проведение экологического мониторинга за состоянием окружающей среды на нефтедобывающих территориях;
22. Проведение коррозионного мониторинга за состоянием нефтепромыслового оборудования, определение эффективности применяемых ингибиторов коррозии и биоцидов лабораторными методами.

ООО «Когалымский научно-исследовательский и проектный институт нефти» активно участвует в решении задач, связанных с развитием нефтегазодобывающей и геологоразведочной отраслей, содействуя динамичному развитию Западно-Сибирского региона, так были обустроены месторождения ООО "ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь" Сыморьяхское, Восточно-Лазаревское, Средне-Мулымьинское, Южно-Конитлорское, Тевлинско-Русскинское, Северо-Конитлорское, а также отдельных кустов Покачевского, Чумпасского, Нивагальского и Ватьеганского месторождений, строительства газопроводов: Восточно-Придорожное месторождение - Нонгъеганское, Нонгъеганское - Покачевское, Когалымская ГКС - Восточно-Придорожное, Тевлинско-Русскинское месторождение - Когалымская ГКС.

Он постоянно расширяет сферу своей деятельности. Так институтом были выполнены следующие проекты: строительство социально-культурных объектов города, включая крытый ледовый каток "Айсберг" в г. Когалым, Городской рынок в г. Покачи, Спортивный комплекс в г. Лангепас, реконструкции киноконцертного комплекса "Янтарь" в г. Когалым.

 

1.2 Производственная деятельность организации

Потребителями продукции являются:

предприятия Ханты-Мансийского АО, Европейского Севера, Волго-Уральского региона и Ямало-Ненецкого АО .

Качество услуг по комплексному проектированию соответствуют  требованием принятым в международной  системе качества ISO 9001 и системе сертификации ГОСТ Р, и подтверждено соответствующими сертификатами соответствия.

Списочная численность  ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» «КогалымНИПИнефть» составляет 848 человек, среднесписочная численность – 777,29 (в том числе 534 женщины). Среднесписочная численность по категориям работников составляет: руководители – 155, специалисты – 491,3, служащие – 0, рабочие – 131 человек.

Организационная структура  института (Рис.2.1.) относится к виду – линейно-функциональная структура управления (штабное управление) и включает в себя аппарат управления и направления: проектно – изыскательской работы (в составе которого 10 отделов) и научно – исследовательской работы (в составе которого 8 центров).

Преимущество организационной  структуры состоит в том, что вся политика в научном направлении находится в одних руках, вся политика в проектировочном направлении – в других, а экономическая в руках директора.

 

 

 

Рис.2.1. Организационная  структура

Отделы института функционально взаимосвязаны между собой. Так, например, для решения задач, поставленных перед отделом по работе с персоналом, выполнения функций, возложенных на него, реализации прав, предоставленных ему, отдел взаимодействует:

а) со всеми структурными подразделениями института:

1. Получает: характеристики на работников, представляемых к поощрению и привлекаемых к материальной и дисциплинарной ответственности, объяснительные записки от нарушителей трудовой и производственной дисциплины; графики отпусков.

 2. Предоставляет: решения о поощрении работников; копии приказов о приеме, перемещении и увольнении; утвержденные графики отпусков.

б)   с бухгалтерией:

1. Получает: справки о заработной плате для формирования пенсии; материалы для выдачи справок работникам о работе в институте, занимаемой должности и размере заработной платы; сметы расходов на подготовку и переподготовку, повышение квалификации кадров.

2. Предоставляет: сведения о приеме, перемещении и увольнении работников; листки временной нетрудоспособности для оплаты.

в)   с юридическим отделом:

1. Получает: сведения об изменениях трудового законодательства, разъяснения действующего законодательства  порядка его применения.

2. Предоставляет: проекты трудовых договоров с руководящими работниками института; приказы для согласования.

г)   с профсоюзным комитетом:

1. Получает: материалы и предложения, поступившие в ходе обсуждения на рабочих собраниях в структурных подразделениях института.

2. Предоставляет: на согласование и рассмотрение материалы об увольнении работников по инициативе администрации, согласование вопросов о награждении, поощрении работников, информацию о фактах нарушения трудовой и общественной дисциплины.

д)   с отделом охраны труда и промышленной безопасности:

1. Получает: методические, информационные и руководящие документы по охране труда и пожарной безопасности.

2. Предоставляет: информацию по организации охраны труда и пожарной безопасности в отделе.

Принимает участие в  аттестационных проверках знаний работников отдела по охране труда и пожарной безопасности.

 

1.3 Организация работы с кадрами предприятия

Отдел по работе с персоналом является структурным подразделением Аппарата управления Общества с ограниченной ответственностью и подчиняется непосредственно генеральному директору.

Целью деятельности кадровой службы является обеспечение полного  и своевременного удовлетворения текущих и перспективных потребностей института в кадровых ресурсах посредством его комплектования необходим количеством работников требуемых специальностей и квалификации.

Основными задачами отдела являются:

а) подбор, расстановка, изучение, подготовка, учет и повышение квалификации кадров.