Основные подходы к коучингу в системе управления персоналом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Июня 2015 в 20:05, курсовая работа

Описание работы

Цель данной работы – изучить коучинг как новую технологию развития и обучения персонала.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть понятие коучинга, его основные задачи;
- рассмотреть его виды;
- дать общую характеристику технологии проведения и принципам коучинга;
- выделить основные типы коучей;

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………..3
1. Коучинг в системе управления персоналом
1.1 Понятие и виды коучинга...........................................................................5
1.2 Технология проведения и принципы коучинга.........................................11
1.3 Типы коучей и принципы их работы..........................................................17
2. Основные подходы к коучингу в системе управления персоналом
2.1 Коучинг как процесс сопровождения организационных изменений........22
2.2Коучинг как подход, сфокусированный на решении................................29
Заключение………………………………………………………………………33
Список использованных источников………………………………………….35

Файлы: 1 файл

kouching_pravki_posl.docx

— 83.03 Кб (Скачать файл)

Коучинг в большей мере нацелен на поиск ответов, чем на анализ проблем. Сфокусированный на решении подход – это осознание и добровольное видоизменение индивидом его взгляда на ситуации и обстоятельства. Это простой практический подход к проблемам. Данные принципы и техники открывают доступ к присущим нам неосознаваемым мыслительным процессам и переживаниям ситуаций, которые помогают отыскать нужное решение.

     Итак, с помощью коучинга можно придать новую окраску личным целям работников, связать достижение персональных целей и целей организации. Когда работники начинают понимать, что они достигают своих целей здесь, на предприятии, они начинают жить в организации, работать ради организации. Работая ради организации, они работают ради себя.

Таким образом, можно сказать, что коучинг эффективен: используя коучинг, люди достигают своих целей намного эффективнее и быстрее, и получают уверенность, что выбранное ими направление развития – это действительно именно то, что им нужно. При профессиональной поддержке коуча человек самостоятельно формулирует цели, нарабатывает стратегии и осуществляет наиболее рациональную.

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

  1. Артемов, О.Ю. Теория и практика работы с кадрами [Текст] / О.Ю. Артемов. – М.: Экономика, 2007. – 719 с.
  2. Вагин, И.А. Как стать первым. Практический коучинг по-русски [Текст] / И.А. Вагин. – М.: АСТРЕЛ, 2004. – 511 с.
  3. Карнаух, И.И. Коучинг. Успех после успеха [Текст] / И.И. Карнаух. –

           М.: У-Фактория, 2005. – 140 с.

  1. Коучинг: истоки, подходы, перспективы [Текст] / Сборник статей. – СПб.: Речь, 2003. – 342 с.
  2. Максимов, В.Е. Коучинг от А до Я. Возможно все [Текст] / В.Е. Максимов. – СПб.: Питер, 2008. – 735 с.
  3. Никитина, Т.А. Основы коучинга. Учебное пособие [Текст] / Т.А. Никитина. – Самара: Экономика, 2007. – 869 с.
  4. Огнев, А.В. Организационное консультирование в стиле коучинг [Текст] / А.В. Огнев. – СПб.: Речь, 2008. – 511 с.
  5. Парслоу, Э. Коучинг в обучении. Практические методы и техники [Текст] / Э. Парслоу. – СПб.: Питер, 2003. – 517 с.
  6. Рогачев, С.А. Коучинг: возможности применения в бизнесе [Текст] / С.А. Рогачев. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2003. – 117 с.
  7. Савкин, А.М. Коучинг по-русски: смелость желать [Текст] / А.М. Савкин. – СПб.: Речь, 2003. – 634 с.
  8. Самоукина, Н. Коучинг – ваш проводник в мире бизнеса [Текст] / Н. Самоукина. – СПб.: Питер, 2004. – 935 с.
  9. Сартан, Г.Н. Новые технологии управления персоналом [Текст] / Г.Н. Сартан. – СПб.: Речь, 2008. – 634 с.
  10. Смарт, Дж. К. Коучинг [Текст] / Дж. К. Смарт; пер. с англ. О.Б. Бетиной. – СПб.: Питер, 2004. – 735 с.
  11. Сорокоумов, А.В. Стратегии успеха в эпоху перемен. Коучинг игроков  

     в бизнесе [Текст] /  А.В. Сорокоумов – М.: У-Фактория, 2006. – 528 с.

15. Стак,  Э.  Коучинг  на   предприятии.  Станьте   менеджером-тренером   

     [Текст] / Э.  Стак  –  M.: Институт консультирования    и    системных

     решений, 2006. – 208 с.

     16. Троп, Дж. Клиффорд Коучинг в обучении. Руководство для тренера и

           менеджера [Текст] / Клиффорд Дж. Троп. – СПб.: Питер, 2004. – 958 с.      

17. Уитмор, Д. Новый  стиль   менеджмента   и управления   персоналом  

      [Текст] / Д. Уитмор. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 516 с.

  1. Уитмор, Д.  Коучинг высокой эффективности   [Текст] /  Д. Уитмор. –  

          М.: Финансы и статистика, 2005. – 168 с.

  1. Хамаганова, С. Коучинг как стиль управления [Текст] / С. Хамаганова // Управление персоналом. – 2003. – №1. – С. 10–20.
  2. Харрис, Д. Коучинг. Личностный рост и успех [Текст] / Д. Харрис. – СПб.: Речь, 2003. – 342 с.
  3. Шекшня, С. Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг

          [Текст] /  С. Шекшня – СПб.: Питер, 2011. – 206 с.

  1. Шматко, Д. Значение коучинга для организации [Текст] / Д. Шматко //    Управление персоналом. – 2007. – №7. – С. 10 –20.

 

 

 


Информация о работе Основные подходы к коучингу в системе управления персоналом