Организационная структура предприятий и их технологический процесс
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2014 в 20:19, реферат
Описание работы
Находясь в условиях сложной и динамичной среды, предприятие испытывает на себе влияние многих и далеко не всегда предсказуемых факторов. Правильно выбранная форма организационной структуры предприятия соответствует корпоративной культуре и стратегии, используемым технологиям и квалификации работника. Организационная структура предприятия является неким скелетом, в котором формируется корпоративная культура и процесс принятия решений.
Содержание работы
1.Введение 2. Цель, задачи и актуальность 3. Виды организационных структур предприятий 4.Организационная структура ОАО «РЖД» 5.Организационная структура Вагоно – Локомотивного депо 6.Организационная структура ДПМ 7.Заключение 8.Список литературы
В настоящее время
типовые структуры дирекции по эксплуатации
по ремонту путевых машин находятся в
разработке. Они согласовываются на уровне
механизации управления и разрабатываются
в типовых структурах.
Заключение:
Основными целями организационной
структуры предприятия являются повышение
эффективности производства, максимизация
прибыли и удовлетворение потребностей
коллектива. Основой грамотных действий
организации является продуманная стратегия
развития, квалифицированный персонал
и оптимальная организационная и производственная
структуры предприятия.
При написании доклада
были использованы интернет – ресурсы: http://ru.wikipedia.org/wiki/Организационная_структура
http://annrep.rzd.ru/
http://rzd.ru/
а также статья: «Рабочая
программа по учебной практике».