Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2015 в 21:21, курсовая работа
Раскрывая эту тему, нельзя не упомянуть об ее актуальности на сегодняшний день, т.к. в коммерческой деятельности информация о товаре имеет большое значение. И с точки зрения коммерческой функции, товарный знак должен способствовать продвижению на рынке товаров конкретного владельца товарного знака, защищать эти товары от подделок и предупреждать потребителей, как правильно использовать тот или иной товар.
I.ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Введение
1.1.Маркировка и ее основные функции
1.2.Виды маркировки
1.2.1.Производственная маркировка
1.2.2.Товарная маркировка
1.3.Структура маркировки
Список использованной литературы
II.УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
2.1. Общие сведения об организации ООО «ВЫБОР»
2.2. Система управления качеством в организации «ВЫБОР».
Руководство предприятия анализирует систему качества через документированные интервалы времени, в том числе и по итогом года. Проводится корректирование целей в области качества.
Цель анализа:
- обеспечение соответствия
системы качества по всем
- реализация политики в области качества;
- определение корректирующих
и предупреждающих действий по
совершенствованию системы
- обеспечение качества продукции в соответствии с заданными параметрами;
- определение приоритетных
направлений для быстрого
Основанием для анализов являются результаты внутренних и внешних проверок, данные о качестве и связанными с ними корректирующие действия. Результаты анализов документируются и сохраняются в соответствии с установленными требованиями.
Политика в области качества разрабатывается, утверждается, доводится до персонала, реализуется и корректируется в соответствии с установленными процедурами. Определение её целей, а также составление бизнес-плана проводится в рамках планирования предприятия. Проект политики качества разрабатывается отделом системы качества по заданию руководства предприятия, рассматривается и утверждается на заседании координационного совета высшего руководства.
Ознакомление с политикой качества и достигнутым уровнем качества осуществляется путём предоставления персоналу информации в виде наглядной агитации, обучения и распоряжений. Результаты доведения политики качества до персонала документируются.
Проведение и поддержка политики качества на всех уровнях организации осуществляется высшим руководством путём организации функционирования системы качества.
Руководством организации периодически осуществляются проверки функционирования и анализ эффективности действующей системы качества. Анализ политики и целей в области качества проводит руководство высшего звена, а анализ качества конкретных видов деятельности - руководство, несущее административную ответственность за качество. Проверки функционирования в организации системы качества осуществляются экспертами организации, назначенными руководством организации, в соответствии с планом проверок, утвержденным руководством организации.