Концепция управления коммерческой недвижимостью

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2011 в 10:04, контрольная работа

Описание работы

Проанализировав рынок коммерческой недвижимости г. Благовещенск, решено создать объект общественного питания и культурного отдыха. В городе имеется 3 таких заведения, одно из которых расположено рядом с анализируемым объектом. Это означает, что конкуренция есть, но небольшая. Ее и не будет, если грамотно и эффективно спланировать эксплуатацию объекта

Содержание работы

1 этап. Анализ рынка и текущего состояния объекта недвижимости……........3

1.1. Мониторинг и анализ рынка недвижимости……………………..….3

1.2. Анализ местоположения объекта недвижимости…………….……..4

1.3. Юридическая экспертиза объекта недвижимости……………….….5

1.4. Экспертиза технического состояния объекта недвижимости…..…..5

1.5. Экономическая экспертиза………………………………………..…..7

1.6. Управленческая экспертиза объекта недвижимости……………..…9

2 этап. Разработка стратегии и программы управления объектом недвижимости……………………………………………………………………12

2.1. Определение субъекта, который будет реализовывать программу управления объектом……......……………………………………………13

2.2. Выбор наилучшего и наиболее эффективного варианта использования объекта недвижимости………………………………….14

2.3. Определение основных элементов стратегии маркетинга………...14

3 этап. Реализация программы управления и организация деятельности управляющей компании…………………………………………………………16

Файлы: 1 файл

концепция.doc

— 86.50 Кб (Скачать файл)

     Услуги  на этапе завершения строительства  объекта недвижимости и приёмки  его в эксплуатацию:

     - контроль за качеством строительно-монтажных работ;

     - подготовка комплекта документации;

     - согласование документации с городскими службами и надзорными организациями.

     Услуги  на этапе функционирования или эксплуатации объекта:

     - организация эксплуатации объекта;

     - услуги управляющего комплексом (контроль, регулярный обход объекта недвижимости);

     - услуги по содержанию объекта (уборка, благоустройство, аварийно-востановительные работы, обеспечение безопасности, работа с коммунальными службами);

     - предоставление отчётности (финансовой, бухгалтерской, статистической), страхование и управление рисками;

     - организационная структура управления;

     - инженерное и техническое обслуживание;

     - регулярное обследование и осмотр объекта;

     - услуги по содержанию объекта и прилегающей территории.

Информация о работе Концепция управления коммерческой недвижимостью