Аттестация сотрудников в организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Января 2011 в 18:03, курсовая работа

Описание работы

Сегодня можно говорить о совершенно новом этапе аттестации, при котором вместо массовых кампаний, носящих, как правило, формальный характер, проводятся проверки на профессионализм и пригодность к работе конкретного сотрудника в современных условиях. Сейчас необходимость и полезность аттестации очевидна – с ее помощью можно объективно определить творческую ценность каждого работника для конкретного предприятия. Аттестация призвана не только решать вполне конкретные задачи (совершенствование управления персоналом и расстановки кадров, формирование резерва на выдвижение, определение потребности в повышении квалификации и управлении карьерой сотрудников, совершенствование форм и методов работы самих руководителей), но и осуществлять подготовку и апробацию новых мотивационных моделей. Без этого аттестация превращается в формальную процедуру.

Содержание работы

Введение

Теоретическая часть

1.Сущность аттестации, её роль в управлении персоналом
2.Процедура проведения аттестации
3.Совершенствование аттестации сотрудников в организации (на примере компании ОП ООО «СКДВ»)
Аналитическая часть

1.Организационно-экономическая характеристика организации
2.Анализ состава и структуры персонала по категориям
3.Анализ действующей в организации системы аттестации сотрудников
Заключение

Список источников

Файлы: 1 файл

фал Microsoft Office Word (2).docx

— 92.43 Кб (Скачать файл)
 

  Подпись: Нач. отдела _____________

  Управляющий подразделением ________________ 

  Приложение 3

  

  Аттестационный  лист №3.

  ФИО

  Подразделение

  Должность

  Возраст: Структура подчинения:

  Общий стаж работы (лет): кому подчиняется:

  Стаж  работы в ООО «СКДВ» (лет): кол-во сотр. в подчинении: 

  Образование и повышение квалификации

      Учебное заведение   Год   Специальность
         
 
      Должностные обязанности   Выполнение 1 2 3 4 5   Примечание
      1    
      2    
      3    
      4    
      5    
      6    
      Средний балл    
 
      Проекты   Выполнение 1 2 3 4 5   Пояснения
      1    
      2    
      Средний балл    
 
      Качества   Оценка

      1 2 3 4 5

    1. Ответственность Своевременное, добросовестное, качественное выполнение заданий руководителя
     
    1. Работоспособность Умение качественно выполнять работу в ограниченное время, поведение  в условиях больших нагрузок.
     
    1. Коммуникабельность  Корректность, внимательность, гибкость в общении с коллегами и  внешним окружением, умение разрешать  конфликтные ситуации.
     
    1. Готовность  к труду Неравнодушное отношение  к рабочим ситуациям, желание  активно участвовать в работе и влиять на общий результат.
     
    1. Знание работы Профессиональная грамотность, практические навыки, знания и информация, используемые при работе.
     
    1. Лидерский потенциал  Умение организовать и мотивировать работу подчиненных.
     
    1. Личная инициатива Готовность и способность решать проблемы по собственной инициативе.
     
    1. Решительность Способность к принятию решений  и готовность отстаивать свои планы  и намерения.
     
      Средний балл  
 

  Подпись: ________________ 

  Приложение 4

  

  Аттестационный  лист №4  

  ФИО

  Подразделение

  Должность 

  Возраст: Структура подчинения:

  Общий стаж работы (лет): кому подчиняется:

  Стаж  работы в ООО «СКДВ» (лет): кол-во сотр. в подчинении: 

  1. Образование и повышение квалификации

      Учебное заведение   Год   Специальность
         
 

  2. Должностные обязанности

      Должностные обязанности   Выполнение (1 2 3 4 5)   Примечание
        Само-оценка   Руково-дитель   Атт. комиссия  
             
             
             
             
             
      Средний балл        
 

  3. Проекты.

      Проекты   Выполнение (1 2 3 4 5)   Примечание
        Само-оценка   Руководи-тель   Атт. комиссия  
             
             
             
      Средний балл        
 

  4. Личностные качества

      Качества   Выполнение (1 2 3 4 5)   Примечание
        Само-оценка   Руково-дитель   Рук. депар-тамента   Атт. комис-сия  
      Решительность

      Способность к принятию решений и готовность отстаивать свои планы и намерения.

             
      Личная  инициатива

      Готовность  и способность решать проблемы по собственной инициативе.

             
      Лидерский потенциал

      Умение  организовать и мотивировать работу подчиненных.

             
      Знание  работы

      Профессиональная  грамотность, практические навыки, знания и информация, используемые при работе.

             
      Готовность  к труду

      Неравнодушное отношение к рабочим ситуациям, желание активно участвовать  в работе и влиять на общий результат.

             
      Коммуникабельность

      Корректность, внимательность, гибкость в общении  с коллегами и внешним окружением, умение разрешать конфликтные ситуации.

             
      Работоспособность

      Умение  качественно выполнять работу в  ограниченное время, поведение в  условиях больших нагрузок.

             
      Ответственность

      Своевременное, добросовестное, качественное выполнение заданий руководителя

             
      Средний балл          
 

  Подпись:

  Секретарь аттестационной комиссии:_____________________________________________

  1 Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации – М.:2002 г. –355 с.

  28

Информация о работе Аттестация сотрудников в организации