Отчет по практике в ЧТПУП «Интерьер-Стекло»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Сентября 2011 в 20:30, отчет по практике

Описание работы

Частное торгово-производственное унитарное предприятие «Интерьер-Стекло» является специализированной организацией, предоставляющей услуги по формованию обработке листового стекла населению, деятельность которого зарегистрирована решением Минского городского исполнительного комитета от 24 февраля 2005г. №293.Юридический адрес: г. Минск, ул. Кабушкина, 22-3, соответствует фактическому месторасположению органов управления и бухгалтерской документации организации.

Содержание работы

1. Ознакомление с организацией………………………………………………...3
2. Анализ выполнения плана капитальных вложений, плана ввода в действие основных фондов и производственных мощностей…………………………....8
3. Анализ выполнения производственной программы………………………..13
4. Анализ выполнения плана по труду и социального развития коллектива..18
5. Анализ наличия, состава, структуры основных фондов и эффективности использования……………………………………………………………………23
6. Анализ выполнения плана материально-технического обеспечения и эффективности использования материальных ресурсов……………………...29
7. Анализ себестоимости продукции…………………………………………...33
8. Анализ прибыли и рентабельности строительной организации…………...39
9. Анализ финансового положения подрядной строительной организации…47
10. Заключение по результатам анализа хозяйственной деятельности и разработка предложений………………………………………………………...53
Заключение.………………………………………………………………………

Файлы: 1 файл

ОТЧЕТ.doc

— 389.50 Кб (Скачать файл)

Еn=(С1-С2)*V2/K;   To=R/(C1-C2)*V2, где

ΔП - прирост прибыли на предприятии за счет вложения инвестиций;

С1,С2 - себестоимость единицы продукции до и после вложения инвестиций;

 V2 - объем выпуска продукции после использования капитальных вложений.

    Рассчитанные  таким образом показатели абсолютной эффективности капитальных вложений сравнивались с нормативными величинами. Если они были равны или превышали значения нормативных коэффициентов эффективности капитальных вложений, то считалось, что капитальные вложения в экономическом плане обоснованы.

    Значения  нормативных коэффициентов капитальных  вложений были дифференцированы по отраслям хозяйства и колебались от величины 0,07 до 0,25.

    В современных условиях основной недостаток данной методики заключается в том, что величины нормативных коэффициентов эффективности капитальных вложений в значительной степени занижены. В условиях рыночной экономики их величина должна адекватно изменяться в зависимости от изменения уровня инфляции и быть на уровне процентной ставки или другого аналогичного критерия, например ставки дивиденда.

    Методика  определения сравнительной эффективности  капитальных вложений основана на сравнении приведенных затрат по вариантам. Согласно этой методике  экономически целесообразным вариантом считается тот, который обеспечивает минимум приведенных затрат, т.е.

Зi=Ci+En*Ki  min → , где

Ci - себестоимость продукции по вариантам;

 Ki - капитальные вложения по вариантам.

    При этом годовой экономический эффект от реализации лучшего варианта определяется по формуле:

Э = (З1-З2) = (С1 + En*К1) - (С2 + En*К2), где

З1,З2 - приведенные затраты по вариантам;

С1,С2 - себестоимость продукции по вариантам;

К1,К2 - капитальные вложения по вариантам.

Сравнительный коэффициент эффективности капитальных  вложений определяется по формулам:

Ecc=C1-C2/K2-K1;   Top=K2-K1/C1-C2.

    Если  Еср>=Еп, то из этого следовало, что капитальные вложения в экономическом плане обоснованы.

    Недостатком данной методики является и то, что критерием для определения лучшего варианта являются приведенные, затраты, а не прибыль, которая в наибольшей степени отвечает требованиям рыночной экономики. Кроме того, данная методика не может быть использована при обосновании капитальных вложений, направляемых на улучшение качества продукции, так как улучшение качества продукций на предприятии, как правило, ведет к увеличению издержек производства продукции. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3.Анализ  выполнения производственной  программы 

    Объем производства и объем реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса на первое место выдвигается объем производства продукции. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а, наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать.

    Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет большое значение.

    Его основные задачи:

  • оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;
  • определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;
  • выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;
  • разработка рекомендаций по освоению выявленных резервов.

    Объекты анализа:

  • объем производства и реализации продукции в целом и по ассортименту;
  • качество и конкурентоспособность продукции;
  • структура производства и реализации продукции;
  • ритмичность производства и реализации продукции.

    Источниками информации для анализа производства и реализации продукции служат бизнес-план предприятия, оперативные планы-графики, отчетность ф. № 1-П (годовая) «Отчет по продукции», ф. № 1-П (квартальная) «Квартальная отчетность промышленного предприятия (объединения) о выпуске отдельных видов продукции в ассортименте», ф. № 1-П (месячная) «Срочная отчетность промышленного предприятия (объединения) по продукции», ф. № 2 «Отчет о прибылях и убытках», ведомость № 16 «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация» и др.

    Структура продукции – это соотношение  удельных весов отдельных изделий  в общем выпуске. Выполнить план по структуре – значит сохранить  в фактическом выпуске продукции  запланированное соотношение ее видов.

    Неравномерное выполнение плана по отдельным изделиям приводит к отклонению от плановой структуры продукции, нарушая тем самым условия сопоставимости всех экономических показателей. Для расчета влияния структурных сдвигов с целью устранения их влияния на экономические показатели используются метод прямого счета по всем изделиям, метод средних цен и др.

    Объем производства и реализации промышленной продукции может выражаться в  натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных измерителях.

    Обобщающие  показатели объема производства продукции получают с помощью стоимостной оценки. Основными показателями объема производства служат товарная и валовая продукция.

    Валовая продукция — это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство. Выражается в сопоставимых и действующих ценах.

    Товарная  продукция отличается от валовой тем, что в нее не включают остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот. По своему составу на многих предприятиях валовая продукция совпадает с товарной, если нет внутрихозяйственного оборота и незавершенного производства.

    Объем реализации продукции  определяется или по отгрузке продукции покупателям, или по оплате (выручке). Может выражаться в сопоставимых, плановых и действующих ценах. В условиях рыночной экономики этот показатель приобретает первостепенное значение. Реализация продукции является связующим звеном между производством и потребителем. Оттого, как продается продукция, какой спрос на нее на рынке, зависит, и объем ее производства.

    Большое значение для оценки выполнения производственной программы имеют и натуральные показатели объемов производства и реализации продукции (штуки, метры, тонны и т.д.). Их используют при анализе объемов производства и реализации продукции по отдельным видам и группам однородной продукции.

    Условно-натуральные  показатели, как и стоимостные, применяются для обобщенной характеристики объемов производства продукции. Например, на консервных заводах используется такой показатель, как тысячи условных банок, на ремонтных предприятиях - количество условных ремонтов, в обувной промышленности - условные, пары обуви, исчисленные на основе коэффициентов их трудоемкости и т.д.

    Нормативные трудозатраты используются также для обобщенной оценки объемов выпуска продукции в тех случаях, когда в условиях многопродуктового производства не представляется возможным выразить общий его объем в натуральных или условно-натуральных измерителях.

    Оперативный анализ производства и отгрузки продукции  осуществляется на основе расчета, в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске и отгрузке продукции по объему и ассортименту, качестве за день, нарастающим итогом с начала месяца, а также отклонение от плана (табл. 3.3).

    Анализ  реализации продукции  тесно связан с  анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.

    Особое  значение для предприятия имеет выполнение контрактов на поставку товаров для государственных нужд. Это гарантирует предприятию сбыт продукции, своевременную ее оплату, льготы по налогам, кредитам и т.д.

    В процессе анализа определяется выполнение плана поставку за месяц с нарастающим итогом в целом по предприятию, в разрезе отдельных потребителей и видов продукции, выясняются причины недовыполнения плана и вырабатываются корректирующие меры по выполнению договорных обязательств.

    Необходимым элементом аналитической работы является анализ выполнения плана по номенклатуре и ассортименту.

    Номенклатура  – перечень наименований изделий с указанием кодов, установленных для соответствующих видов продукции классификаторе, а также шифров или порядковых номеров изделий по плану.

    Ассортимент – перечень наименований изделий с указанием количества по каждому из них. Различают полный(всех видов и разновидностей), групповой(по родственным группам), внутригрупповой ассортимент.

    Оценка  выполнения плана по номенклатуре основывается на сопоставлении планового и фактического выпуска продукции по основным видам, включенным в номенклатуру.

    При изучении деятельности предприятия  важен анализ ритмичности производства и отгрузки продукции.

    Ритмичностьравномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.

Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции; увеличиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; несвоевременно поступает выручка; перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце — за сверхурочные работы. Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.

    Для оценки ритмичности работы предприятия  используются прямые и косвенные показатели.

    Прямые  показатели — коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности, удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску, удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску, удельный вес выпушенной продукции за каждый квартал к годовому объему производства, удельный вес продукции, выпущенной в первую декаду отчетного месяца, к третьей декаде предыдущего месяца.

    Косвенные показатели ритмичности — наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.

    Один  из наиболее распространенных показателей  — коэффициент ритмичности. Величина его определяется путем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня.

    Коэффициент вариации (Кв) определяется как отношение средне-квадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции.

Кв=√∑(Xi-Xср)²/n/Xср, где

(Xi-Xср)² - квадратическое отклонение от среднедекадного задания;

n - число периодов;

Xср - плановый среднеквартальный (среднемесячный, среднедекадный) выпуск продукции.

    Для оценки ритмичности производства на предприятии рассчитывается также показатель аритмичности как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый День (неделю, декаду). Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности.

Информация о работе Отчет по практике в ЧТПУП «Интерьер-Стекло»