Отчет о преддипломной практике ОАО «Московская теплосетевая компания»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Октября 2009 в 11:13, Не определен

Описание работы

СОДЕРЖАНИЕ
Краткая характеристика, структура и основные виды
хозяйственной деятельности ОАО «Московская
теплосетевая компания».................................................................................4
Характеристика Службы технической диагностики
теплопроводов.................................................................................................7
Характеристика рабочего места, функциональных
обязанностей и содержание конкретной самостоятельной работы
в период практики...........................................................................................8
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ:
1. Изучение Положения о преддипломной практике..................................8
2. Изучение объекта практики.......................................................................8
3. Изучение экономики объекта практики..................................................10
4. Изучение организации производства на объекте практики..................16
5. Изучение организации, нормирования и оплаты труда на
объекте практики......................................................................................20
6. Изучение организации финансов на объекте практики.........................25
7. Изучение менеджмента объекта практики..............................................29
8. Изучение маркетинга объекта практики.................................................35
9. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной
деятельности объекта практики
Индивидуальное задание.........................................................................36
Список использованной литературы...........................................................44

Файлы: 1 файл

Отчет о практике.doc

— 532.00 Кб (Скачать файл)

      Решением  центральной конкурсной комиссии Общества утверждены корректировки ГКПЗ на 4 кв.2007 г. под производственные программы 2008 года, в соответствии с которыми плановый объем регламентированных закупок на 2007 год составил  9006,6 млн. рублей без НДС. 

      4.2. Для организации нового строительства, реконструкции тепловых сетей и проведения контроля над этим видом работ создан Отдел капитального строительства. Функции контроля над качеством выполнения строительно-монтажных и ремонтных работ осуществляют эксплуатационные районы и служба технического надзора. Задачи по координации работы производственных служб осуществляет Главный инженер, а предприятия в целом - Генеральный директор.

      Для поддержания высокой эксплуатационной надежности тепловых сетей и сетевого оборудования должен своевременно проводиться ремонт теплопроводов и оборудования. Ремонты подразделяются: на текущий и капитальный. На все виды ремонта составляются перспективные и годовые планы. Планы ремонта разрабатываются на основе результатов анализа выявленных дефектов, повреждений, диагностики и ежегодных опрессовок. Объем технического обслуживания и планового ремонта определяется необходимостью поддержания исправного и работоспособного оборудования, трубопроводов, зданий и сооружений с учетом их фактического состояния. Периодичность и продолжительность всех видов ремонта, разработка ремонтной документации, планирование и подготовка к ремонту, вывод в ремонт и производство ремонта, а также приемка и оценка качества ремонта осуществляется в соответствии с Положением о системе планово-предупредительных ремонтов основного оборудования коммунальных теплоэнергетических предприятий и Инструкцией по капитальному ремонту тепловых сетей.  

      4.3. Проблема обеспечения надежности системы централизованного теплоснабжения может быть решена только при комплексном подходе за счет проведения широкого круга мероприятий, включая капитальный ремонт и реконструкцию оборудования, эксплуатационные мероприятия, подготовку персонала и диспетчеризацию. Кроме того, не последнюю роль играют организационные мероприятия, связанные с взаимодействием между всеми участниками процесса централизованного теплоснабжения, начиная от источников тепловой энергии и заканчивая конечным потребителем, а также органами исполнительной власти всех уровней.

      Основные положения системного проекта автоматизации Общества:

- Создание инструмента повышения эффективности работы управляющего аппарата и взаимодействие всех структурных подразделений.

- Основой построения информационно-телекоммуникационной сети являются создание и эксплуатация единой автоматизированной системы управления Обществом.

- Создание корпоративной сети передачи данных на основе объединения локальных сетей передачи данных всех структурных подразделений.

- Создание защищенного электронного архива.

- Оперативное управление на всех уровнях информационной инфраструктурой Общества.

- Информационное обеспечение возможности оперативного принятия управленческих решений.

      В соответствии с системным проектом создания внутрипроизводственной информационно-телекоммуникационной сети в эксплуатационных районах и службах создаются локальные вычислительные сети для функционирования внедряемых программных комплексов согласно очередности пусковых комплексов. 

      4.4. Во исполнение решения Правления ОАО РАО «ЕЭС России» от 08.10.2007 г. в конце 2007 года в Обществе разработана Экологическая политика ОАО «Московская теплосетевая компания», Основные направления реализации экологической политики на период 2008-2015 гг. и Программа реализации экологической политики на 2008-2010 гг. Вышеуказанные документы утверждены Советом директоров Общества.

      Основные  задачи на 2008 год и ближайшие три  года сформулированы в Программе  реализации экологической политики Общества на 2008-2010 гг.

      К ним относятся: разработка и внедрение системы экологического менеджмента, по завершении которой планируется международная сертификация соответствия согласно ISO серии 14000, а также

- уменьшение  негативного воздействия на окружающую  среду и здоровье человека;

- благоустройство  и озеленение территорий санитарно-защитных  зон;

- организация  работы по обращению с отходами  производства и потребления: образование,  сбор, размещение в специально  оборудованных местах, своевременный  вывоз отходов по договорам;

- ежегодное  уточнение природоохранные мероприятий  и обновление Программы реализации  экологической политики Общества;

- повышение  уровня экологического образования;

- повышение  уровня экологической безопасности;

- проведение  производственного экологического контроля;

- получение  разрешительной документации;

- разработка  и утверждение проектов организации  санитарно-защитных зон.

    Показателем эффективности выполнения экологических  мероприятий является плата за негативное воздействие на окружающую среду, которую Общество ежеквартально вносит в федеральный бюджет.  

5. Изучение организации, нормирования и оплаты труда на объекте практики 

      5.1. Кадровая политика Общества направлена на обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров, на его развитие в соответствии с потребностями Общества, требованиям законодательства, состоянием рынка труда.

      Особенности структуры персонала и его расстановки в Обществе обусловлены своеобразием технологии энергетического производства. В составе персонала удельный вес инженерно-технических работников выше, чем во многих других отраслях промышленности, что объясняется сложностью производственных процессов и энергетического оборудования.

      Производительность  труда измеряется количеством продукции, производимым рабочим в единицу времени, или при длительных отрезках времени (за год) - выработкой одного рабочего (в последнее время наряду с выработкой одного рабочего подсчитывается также выработка на одного трудящегося).

      Более объективно определять состояние производительности труда отношением действительной численности персонала к нормативной.

Динамика  роста/снижения штатной  численности 

ОАО «Московская теплосетевая компания» за 2006-2007 гг.

Год 2006 2007
Штатная численность август январь июль сентябрь октябрь
ППП 3 465 3 359,75 3 482,45 3 467,6 3 447,6
НП 69 66,5 88 88 88
УКС 27 21 24 26 26
ВСЕГО 3 561 3 447,25 3 594,45 3 581,6 3 561,6
Нормативная

численность

3 483 3 483 3 483 3 483 3 483

      Штатная численность промышленно-производственного персонала (ППП) Общества на конец 2007 года не превышает нормативную численность. 

      5.2. Персонал, обслуживающий тепловые сети, а также объекты и сооружения, числящиеся на балансе Общества, подразделяется на промышленно-производственный и непромышленный. К промышленно-производственному персоналу относится: эксплуатационный и ремонтный персонал тепловых сетей; персонал управления, участков автоматизированных систем управления технологическими процессами; персонал, занятый капитальным строительством и комплектацией оборудования; персонал диспетчерского и технологического управления и т.д.

      К непромышленному персоналу относится  персонал жилищно-коммунального хозяйства, детских учреждений и т.д.

      Численность НП персонала в основном зависит от наличия на балансе жилищно-коммунального хозяйства и т.д., поэтому ее рассматривают отдельно и устанавливают в зависимости от объема работ, который необходимо выполнить на объектах, относящихся к этой категории, в конкретный период времени (месяц, квартал, год). 
 

Списочный численный состав и структура персонала  по категориям

Категория работающих Численность, чел. Процент к общей численности
2006 год 2007 год Отклонение

+ рост,

- снижение

2006

год

2007

год

Отклонение

+ рост,

- снижение

Руководители 459 528 + 69 14,6 16.7 + 2,1
Специалисты 698 792 + 94 22,2 25.2 + 3,0
Служащие 25 32 +  7 0,8 1.0 + 0,8
Рабочие 1964 1796 - 168 62,4 57,1 - 5,3
 

          5.3. В целях обеспечения безопасных условий труда, надежной и безаварийной работы тепловых сетей, а также для организации подготовки и проверки знаний нормативных документов по охране труда, технической эксплуатации работников в Обществе разработан и выпущен ряд организационных и распорядительных документов:

    Регулярно проводятся занятия с работниками приемам оказания первой помощи при несчастных случаях на производстве. В Обществе имеются обученные инструкторы-реаниматоры. В соответствии с Коллективным договором и требованиями техники безопасности весь производственный персонал Общества обеспечен средствами индивидуальной и коллективной защиты.

    Перед проведением гидравлических испытаний  трубопроводов и испытаний на максимальную температуру теплоносителя проводится обучение производителей работ, внеочередной инструктаж оперативно-ремонтному персоналу с проработкой нештатных ситуаций. Перед началом отопительного периода проводятся противоаварийные и противопожарные тренировки совместно с префектурами г.Москвы, ОАО «МОЭК», ГО и ЧС, ГИБДД и другими городскими службами по отработке задач сохранения тепловых схем теплоснабжения, взаимодействия персонала различных служб в аварийных ситуациях, по скорейшей локализации и устранению возникающих нештатных ситуаций.

      Ежегодно  Общество планирует и реализует мероприятия по охране труда:

- мероприятия по предупреждению несчастных случаев;

- проведение санитарно-гигиенических мероприятий.;

- мероприятия по общему улучшению условий труда;

- обеспечение работников спецодеждой и СИЗ;

- аттестация рабочих мест;

- лечебно-профилактическое питание (молоко);

- приобретение газоанализаторов;

- замена устаревших мониторов на жидкокристаллические;

- обслуживание автоматов газированной воды;

- поставка питьевой воды;

- приобретение медикаментов, медицинских аптечек;

- обучение персонала.  

      5.4. Для соблюдения нормальных условий труда, уровня  его производительности, а также для планирования труда как составной части производственно-хозяйственной деятельности труд должен нормироваться.

Информация о работе Отчет о преддипломной практике ОАО «Московская теплосетевая компания»