Финансовый экономический анализ деятельности ОАО "Курганхиммаш"

     Основными поставщиками ОАО «Курганхиммаш» являются:  

    -металлургические и трубные заводы  Череповца, Магнитогорска,              Челябинска, Каменск-Уральска;

   -заводы резино-технических изделий  Казани, Ярославля, Екатеринбурга;

   -приборостроительные предприятия Москвы, Орла, Челябинска и другие поставщики.

      Взаимоотношения между предприятием  и поставщиками устанавливаются  на договорной основе. В договоре  указываются обязанности сторон, стоимость работ  и порядок  расчетов за оказываемые услуги, а также учитывается имущественная ответственность  обеих сторон при несоблюдении условий договора.

     Основные конкуренты предприятия,  их территориальная принадлежность  и виды конкурирующего  оборудования  приведены в табл. 3.

 

Таблица 3

 

Основные  конкуренты ОАО «Курганхиммаш»

 

 

     Таким образом можно сделать вывод  о том, что главным конкурентом  территориально самый ближним  к  анализируемому предприятию  является «Салаватнефтемаш» (Башкортостан), главным  конкурентом по видам выпускаемого нефтегазодобывающего о нефтегазоперерабатывающего оборудования – «Пензхиммаш», именно они оказывают наибольшее влияние в плане конкурентной борьбы на акционерное общество.

 

          1.2. Учетная политика ОАО «Курганхиммаш»

         

       Центральная бухгалтерия ОАО «Курганхиммаш» является самостоятельным структурным подразделением и возглавляется  главным бухгалтером, подчиненным непосредственно генеральному директору предприятия. Основные задачи , функции, взаимоотношения с другими подразделениями , права, обязанности и ответственность работников бухгалтерии приведены в Положении о центральной бухгалтерии, утвержденным генеральным директором.

     Структура централизованной бухгалтерской службы ОАО «Курганхиммаш» представлена на рис.1.

 

Структура центральной бухгалтерской службы ОАО «Курганхиммаш»

 

Главный бухгалтер

 

Зам.главного бухгалтера  Зам.главного бухгалтера по

по финансовому  контролю учету производства и мате-

и налогам, дебиторской и  риальных ценностей

кредиторской задолженности.

      

 

  Бюро по расчету  Бюро по учету          Бюро по учету

         заработной  платы  материальных           производства

   ценностей

         

Начальник бюро Начальник бюро    Начальник бюро

 

Бухгалтер (4 человек)                Бухгалтер(5 человек)           Бухгалтер(5 человек)

 

Рис.1

       Учетная политика ОАО «Курганхиммаш» составлена главным бухгалтером и утверждена генеральным директором  на основании  надлежащих нормативных регламентирующих актов в соответствии с утвержденными  способами ведения бухгалтерского учета на предприятии.

       Методический  аспект учета:

       -оценка  производственных запасов по  фактической себестоимости , учет  по учетным ценам на счетах 10,15;

       -метод  оценки производственных запасов  - по средней себестоимости;

       -учет  затрат на производство – бесполуфабрикатный ,позаказный;

       -метод  группировки и списания затрат - формирование себестоимости без  счета 26;

       -группировка  прямых затрат – счета 20,23,29;

       -распределение  прямых затрат:

       а)между  себестоимостью готовой и незавершенной  продукции ;

       б)между себестоимостью отгруженной и реализованной продукции(относятся на прямые затраты соответствующего заказа в соответствии со стадией готовности продукции);способ распределения косвенных расходов между объектами учета- пропорционально расходам на оплату труда рабочих основного производства;

       -метод  оценки незавершенного производства - по прямым затратам;

       -учет  выпуска готовой продукции без  использования счета 40, оценка  готовой продукции – по фактической  себестоимости;

       -метод  оценки отгруженных товаров –  по фактической себестоимости;

       -учет  коммерческих расходов на счете44;

       -расходы  будущих периодов списываются  равными долями в течении срока  , к которому они относятся;

       -учет  ремонта основных средств –  фактические затраты включаются  в  себестоимость продукции  по мере осуществления ремонта;

       -начисление  амортизация по основным средствам  и нематериальным активам   линейным способом;

     -оценка  задолженности по полученным  займам , кредитам – без учета  процентов, причитающихся к оплате  на конец отчетного периода  по договору (списания процентов по начислению);

     -фонды  специального назначения, резервы  по сомнительным долгам ,резервы  предстоящих расходов и платежей -  не создаются;

     -признание  прибыли от реализации продукции  с целью начисления и уплаты  налога на прибыль – по мере оплаты отгруженной продукции (наличными(счет 50), безналично (счета 51,52), взаимозачетами, товарообменными операциями.

     Технический аспект заключается в разработке рабочего плана счетов предприятия, существовании калькуляционного  (совокупности финансового и управленческого) учета, совершенствовании технологии обработки информации(документооборота, форм бухгалтерского учета ,порядка рассмотрения и утверждения отчетности).

     Организационный аспект учета заключается в существовании  централизованной формы бухгалтерского учета.

     В 2001 году в учетную политику предприятия  были внесены изменения в плане  налогового учета.

     Было  отмечено, что налоговым учетом предприятия  будет являться система обобщения  информации для определения налогооблагаемой базы по налогу на основе данных первичных документов, сгруппированных в соответствии с порядком , предусмотренным Налоговым Кодексом Российской Федерации .

 

     В случае, если в регистрах бухгалтерского учета содержится недостаточно информации для определения налоговой базы применяемые регистры бухгалтерского учета дополняются реквизитами, формируя тем самым регистры налогового учета.

 
 
 

1.3. Информационная  база анализа.

Таблица 4

Основные  технико-экономические показатели ОАО «Курганхиммаш»

c 1999-2001 г.г..

 

 

     Основываясь на данных табл.4 можно сделать вывод  о том ,что за период 1999-2001 гг.  объём товарной продукции ОАО «Курганхимммаш» увеличился  на 349902 тыс.р, наибольший ее рост пришелся на 2001 год , ( отклонение от уровня предыдущего года составило 142378 тыс. р. ) что в первую очередь связано с ростом портфеля заказов за счёт освоения новых, более сложных изделий. В 2000 - 2001 годах  расширялись связи с Зарубежьем. Оплата велась преимущественно в денежной форме, что дало возможность закупать дешевле металл и комплектующие, это снизило себестоимость и улучшило финансовое состояние предприятия. Затраты на 1 рубль товарной продукции снизились с 94,1 кооп. в 1998 г. до 78,3 в 2001 г.. Формирование фонда оплаты труда напрямую зависело от реализации, которая возросла с 81581 тыс. р . до 480297 тыс. руб. в 2001 г..  Большой рост объёма продаж позволил предприятию поднять уровень заработной платы работающих  за три года на 346%. Рентабельность продукции выросла с 6,3% в начале 1999 году  до 40,6% в 2001 году. Балансовая прибыль увеличилась на 124462 тыс. р . за три года. Высокий ежегодный рост прибыли, объясняющийся  ростом объема продаж и снижением затрат на производство продукции, позволил предприятию направлять от периода к  периоду  на капитальные вложения  все больше средств (так в 2001г. предприятие направило средств на 90,4% больше , чем в предыдущем отчетном периоде) . Значительно пополнился парк сварочного, металлорежущего, рентгенооборудования, а также приобретено большое количество компьютерной техники.   Необходимо отметить, что начало и конец рассматриваемого периода характеризуется отсутствием научно-исследовательских и конструкторских разработок, но основной их рост пришелся на 2000 год, когда поступившие заказы потребовали применения нового высокотехнологичного оборудования.

Необходимо  отметить , что основой для финансово  – экономического анализа предприятия стали все пять форм отчетности, определенные законодательством.

 

Таблица 5

 

Агрегированный  баланс ОАО «Курганхиммаш» за периоды 1999 - 2001г.г..