Налогообложение на предприятии

   Каждый  налог имеет самостоятельный  объект налогообложения, определяемый в соответствии с частью 2 НК РФ. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  2. АНАЛИЗ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

  (НА ПРИМЕРЕ ОАО «ТАТНЕФТЬ»)

2.1. Общая характеристика  деятельности предприятия

   ОАО «Татнефть» — одна из крупнейших отечественных нефтяных компаний, осуществляющая свою деятельность в статусе вертикально-интегрированной Группы. В состав Группы входят нефтегазодобывающие, нефтегазоперерабатывающие и нефтехимические производства, предприятия по реализации нефти, газа, нефтегазопродуктов и нефтехимии, а также блок сервисных структур. По объему подтвержденных запасов «Татнефть» занимает 21–ое место в мире.

   Основная  территория деятельности Компании —  Российская Федерация. Добыча нефти осуществляется преимущественно на территории Республики Татарстан, где Компания владеет большей частью лицензий на разведку и добычу нефти. В рамках программы расширения ресурсной базы на территории Республики Компания осваивает месторождения высоковязкой нефти. В этом направлении ведутся опытно-промышленные работы с использованием передовых мировых технологий. Одновременно Компания реализует стратегию эффективного наращивания запасов расширения территории своего присутствия за пределами как Республики Татарстан, так и Российской Федерации.

   Положительный тренд финансово-экономических и  производственных показателей по ОАО «Татнефть», дочерним и зависимым обществам свидетельствует о непрерывном качественном росте Компании.

   К производственным приоритетам Татнефти, наряду с первостепенной задачей укрепления ресурсной базы и повышения объемов добычи, относятся: развитие нефтегазоперерабатывающих мощностей, расширение рынков сбыта нефти, газа, нефтехимической продукции. В розничном бизнесе реализуется стратегия развития сети АЗС, в том числе в новых регионах. Корпоративное управление Компании основано на принципах передовой национальной и международной практики и направлено в целом на обеспечение максимально эффективных результатов по всем направлениям деятельности. В рамках стратегии развития в Компании проводится реструктуризация. В основном производстве качественно реорганизована система управления нефтяным сервисом. Сформирован институт управляющих компаний по сегментам деятельности, введены единые корпоративные стандарты, на стратегической основе определены приоритеты инвестиционной политики.

   Компания  последовательно придерживается политики социальной ответственности. Являясь крупным налогоплательщиком, «Татнефть» вносит весомый вклад в социально-экономическое развитие государства. Одновременно Компания поддерживает национальные программы по здравоохранению, образованию, спорту, развитию малого и среднего бизнеса. Компания принимает все необходимые меры по соблюдению промышленной и экологической безопасности, а также повышению качества выпускаемой продукции.

   «Татнефть» владеет уникальным комплексом нематериальных активов, основу которого составляют технологии и ноу-хау в области разработки месторождений и нефтегазодобычи.

   Торговая  марка «Татнефть» входит в список самых известных в мире отраслевых брендов. Эффективное управление корпоративным брендом поддерживается специальной целевой программой, утвержденной Советом директоров. Деятельность Компании ежегодно высоко оценивается на государственном и общественном уровнях престижными наградами и номинациями. 
 

2.2. География деятельности. 

2.3. Основные показатели деятельности предприятия.

I. ПОКАЗАТЕЛИ АКЦИОНЕРНОЙ СТОИМОСТИ КОМПАНИИ

II. ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО  СТАТУСА КОМПАНИИ

III. ПОКАЗАТЕЛИ КОММЕРЧЕСКОЙ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

IV. ПОКАЗАТЕЛИ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ  РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ

V. ПОКАЗАТЕЛИ ФИНАНСОВОЙ  УСТОЙЧИВОСТИ

VI. ПОКАЗАТЕЛИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ