Организационные структуры органов управления фирмы: дивизиональная структура ее достоинства и недостатки

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2011 в 14:41, контрольная работа

Описание работы

Организационная структура управления это — целостная совокупность соединенных между собой информационными связями элементов объекта и органа управления. Она отражает строение системы управления, содержанием которой являются функции управления, вертикальное и горизонтальное соотношение уровней управления, а также количество и взаимосвязь структурных подразделений в пределах каждого уровня. В зависимости от соотношения уровней и структурных подразделений различают линейную, функциональную, линейно-функциональную, матричную и матрично-штабную типы организационных структур.

Содержание работы

Организационные структуры органов управления фирмы: линейно-функциональная структура, ее достоинства и недостатки……………...…3
2. Административные, экономические, социально-психологические и финансовые методы менеджмента организации, их различие
и сфера применения………………………………………………………..…7
Задача…………………………………………………………………………11
Список литературы…………………………………………………………..