Организационная культура предприятия

Основной целью данного научного исследования является разработка подходов к преобразованию организационной структуры предприятия, наиболее адекватных в существующих условиях хозяйствования, и, с учётом этого, обоснование основных направлений преобразований на примере строительного предприятия ООО «ЗЖБИ-500».

Исходя из цели исследования, в работе поставлены следующие задачи:

- уточнить понятие организационной структуры управления предприятием;

-проанализировать особенности проектирования отдельных элементов (характеристик) структуры предприятия;

-исследовать имеющиеся подходы к классификации организационных структур управления и уточнить критерии их классификации;

-провести анализ факторов, определяющих особенности организационной структуры предприятий, а также условия применения того или иного типа;

-исследовать методические подходы к преобразованию организационных структур управления;

-разработать методику преобразования организационных структур предприятия и раскрыть её содержание;

-обосновать основные подходы и направления преобразования организационных структур управления на примере ООО «ЗЖБИ-500».

Введение 3

Глава 1. Теоретические аспекты формирования организационной структуры

1.1 Сущность организационной структуры 7

1.2 Типы организационных структур 13

1.3 Методологические основы формирования организационной структуры 24

Глава 2. Исследование организационной структуры ООО «ЗЖБИ-500»

2.1 Основные сведения об ООО «ЗЖБИ-500» 30

2.2 Анализ сложившейся организационной структуры 32

2.3 Оценка эффективности организационной структуры 36

2.4 Предложения по совершенствованию организационной структуры ООО «ЗЖБИ-500» 38

Заключение 40

Список используемой литературы