Механизмы принятия стратегических решений в организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2010 в 23:30, Не определен

Описание работы

Курсовая работа

Файлы: 1 файл

итоговый вариант.doc

— 269.00 Кб (Скачать файл)

Возникающее противоречие между асимметричностью информации и требованием равного максимального доступа к ней в условиях рыночного хозяйства можно разрешить так: предсказуемость поведения фирм в качестве субъектов внешней среды и непредсказуемость стратегических решений каждой экономической организации. Только таким образом и может осуществляться прогресс, связанный с создание новых продуктов, технологий, организационных структур. 
 

Глава 2. Анализ реализуемой стратегии ОАО "Калужский двигатель"

2.1. Характеристика  ОАО "Калужский двигатель" [30,31]

 Полное  фирменное наименование.

Открытое  акционерное общество "Калужский  двигатель"

Сокращенное наименование.

ОАО "КАДВИ". 

Место нахождения, почтовый адрес эмитента и контактные телефоны.

Место нахождения: 248021, г.Калуга, ул.Московская,247

Почтовый адрес: 248021, г.Калуга, ул.Московская,247

Тел.: (484-2) 55-40-18  Факс: (484-2) 55-17-72

Адрес электронной  почты: kadvi@kaluga.ru

Адрес страницы в сети Интернет: http://www.kadvi.ru

ОАО "Калужский  двигатель" – единственное предприятие, специализирующееся на производстве малоразмерных и транспортных газотурбинных двигателей мощностью от 80 до 1250 л. с., силовых и энергетических установок на их основе. Производственная деятельность осуществляется на основе имеющихся лицензий и сертификатов.

Миссия  организации отражает предназначение организации в экономике и обществе она является философией и смыслом существования организации. В ней как правило детализируется статус предприятия, определяется основное ее предназначение и отражаются ориентиры на цены организации.

Миссией ОАО "Калужский двигатель" является производство и реализация конкурентоспособной  продукции в соответствии с потребностями  рынка. В миссию организации также  входит задача определения основных потребностей потребителей и их эффективного удовлетворения для создания клиентуры в поддержку предприятия в будущем.

Целями  и приоритетными направлениями  производственной деятельности ОАО  «Калужский двигатель» является:

-получение  прибыли для удовлетворения социальных  и экономических интересов работников ОАО "Калужский двигатель" и интересов ОАО "Калужский двигатель";

- сохранение  производства малоразмерных газотурбинных  двигателей, не имеющего конкурентов  в России;

- создание  на их базе средств электроснабжения, как в интересах оборонной  продукции систем  ПВО, так и для гражданских целей.

-обеспечение  устойчивого и рентабельно работающего  производства;

-соблюдение  законодательства РФ;

-обеспечение  экологически безопасного производства.

Сегодня ОАО "Калужский двигатель" - современное  многопрофильное предприятие, высокомеханизированое и автоматизированное, оснащенное уникальным технологическим оборудованием. Более чем 37-летний опыт производства является гарантией качества и высокой надежности наших изделий. Развитие производства на предприятии идет по нескольким направлениям. Прежде всего это производство сложной и наукоемкой продукции.  
ОАО "Калужский двигатель" предлагает:

·  газотурбинные двигатели малой мощности для применения в наземных энергетических установках (предприятие является единственным заводом, освоившим серийное производство газотурбинного двигателя малой мощности для применения в наземных энергетических установках);

·  газотурбинные электростанции, минитеплоэлектростанции и газотурбинные автономные средства электроснабжения (адаптированные для работы как на жидком топливе, так и на природном газе).

Другое  направление развития производства - это выпуск товаров народного  потребления. На сегодняшний день ОАО "КАДВИ" является производителем двигателя ДМ-1М1 - недорогого, экономичного, мощного (7 л.с.) , одноцилиндрового, четырехтактного, воздушного охлаждения - и его модификаций
На базе этого двигателя изготавливаются:

·  бензиновые электроагрегаты - работающие со всеми существующими видами потребителей (станки, электроинструмент, обогреватели, бытовые приборы и т.д.) в любых условиях;

·  бензиновые мотопомпы - для откачивания воды средней загрязненности, с производительностью до 850 л/мин и напором до 20 м вод. столба;

·  мотоблоки различных модификаций;

·  навесные орудия к мотоблокам: роторные косилки, фрезы почвенные. Разработка и освоение новых изделий были неразрывно связаны с внедрением новой техники, прогрессивного оборудования и передовой технологии. Сегодня ОАО "КАДВИ" включает в себя следующие виды производств: инструментальное, литейное, кузнечно-штамповочное, термическое, гальваническое, механосборочное с комплексом служб обеспечения - транспортной, складской, подготовки производства, реконструкции, ремонтно-эксплуатационной.

Средняя доля рынка ОАО «КАДВИ» на рынке  мотоблоков и культиваторов в 2008г. составила 7%. 
 

2.2 Анализ  деятельности предприятия

Результаты  финансово-экономической деятельности в отчетном 2008 году характеризуются  следующими данными. 

Таблица 2. Финансовые показатели

Показатель 2007 г. 2008г.
Выручка (тыс. руб.) 1992765 1986096
Прибыль от реализации товарной продукции (тыс. руб.) 168607 81717
Валовая прибыль, тыс. руб. 171386 83200
Рентабельность  собственного капитала, %            11 1,9
Рентабельность  активов, %  4,5 0,8
 

Таблица 3. Прибыли и убытки

Показатель 2007 г. 2008 г.
Выручка (тыс. руб.) 1992765 1986096
Себестоимость (тыс. руб.) 1824158 1904379
Балансовая  прибыль (убыток) (тыс. руб.) 85031 15090
Чистая  прибыль (убыток) (тыс. руб.) 84997 14477
Объем товарной продукции (тыс. руб.) 1991989 2166580
 
 

Таблица 4. Чистые активы

Показатель На начало 2008 года На конец 2008 года
Сумма чистых активов (тыс.руб.) 771274 775049
Уставный  капитал (тыс. руб.) 325 325
Резервный фонд (тыс.руб.) 325 325
 

Таблица 5. Технико-экономические показатели

№ п/п Наименование  показателя 2007 год 2008 год % 2008г к 2007 г
1 Товарная продукция, в т.ч. 1991989 2166580 108,7
1.1 ТНП в т.ч. 359888 509898 141,7
  Мотоблоки шт. 15038 20393 135,6
1.2. Гражданская продукция, в т.р. 194984 208097 106,7
1.3. Специальная продукция 1437117 1448585 100,8
2. Реализация 1992800 1986105 99,7
3. Среднесписочная численность ППП 4451 4109 92,3
4. Фактическая численность  ППП на конец года 4359 3969 91,1
5. Среднесписочная численность производственных рабочих 1292 1237 95,7
6. Выработка 1-го ППП за год 447537 527277 117,8
7. Выработка 1-го пр.рабочего за год 1541787 1751479 113,6
8. Фонд заработной платы ППП 536683 653343 121,7
11, Средняя з/та произв. рабочего 10958 13934 127,1
12. Средняя з/та 1-го ППП 10173 13214,9 129,9
13. Расход электроэнергии кВт/час 44562586 45025412 101,0
14. Расход электроэнергии р рублях 60660890 66589842 109,8
15. Расход питьевой воды в м3 110672 93086 84,1
16. Расход питьевой воды в рублях 2427685 2399756 98,8
17. Расход технической  воды в и3 267519 224373 83,9
18. Расход тех.воды в рублях 4042212 4049933 100,2
19. Расход газа в тыс.м3 10274 9712 94,5
20. Расход газа в рублях 22860244 28034158 122,6
21. Себестоимость ТП

Затраты на 1 руб. ТП в т.ч.

0-86 0-95 110,5
21.1 Материалы 0-40 0-53 132,5
21.2 Зарплата 0-26 0-36 138,5
21.3 Энергоресурсы      
  - электроэнергия 0-03 0-036 120,0
  - вода 0-003 0-003 100,0
  - газ 0-01 0-015 150,0
22. Дебиторская задолженность 558314 327683 58,7
23.1 Кредиторская  задолженность 522276 352608 67,5
23.2 Кредиты на конец  года 589687 752335 127,6
24. Налоги, уплачено 385016 403695 104,8
24.1 Федеральный бюджет 141235 111562 79,0
24.2 Областной бюджет 60152 72211 120,0
24.3 Городской бюджет 40559 46259 114,0
24.4 Внебюджетные  фонды 143069 173663 121,4

 

                                  

Таблица 6. Структура продаж

Наименование Итого, шт. %

роста

2007 г. 2008 г.
Мотоблоки МБ-1 и модификации с учетом мотоблоков в неукомплектованном виде, мотоблоков с давальческим двигателем 15051 15875 5,4
Мотоблоки НМБ с учетом мотоблоков в неукомплектованном виде 1781 2981 67,3
Косилки «Заря», «Заря-1» 15164 16812 10,8
Двигатели ДМ-1 и модификации 2266 1509 -33,4
 

Таблица 7. Данные об образовании и о составе  работников

Наименование  показателя 2008г. 1 кв. 2009г.
Среднесписочная     численность работников, чел.               4198 3850
Доля  сотрудников, имеющих высшее профессиональное образование, % 17,17 17,11
Объем  денежных средств, направленных на оплату  труда, тыс. руб.                           664560815 149973177
Объем денежных средств, направленных  на социальное обеспечение, тыс. руб.              1407600 3159487
Общий объем  израсходованных денежных средств, тыс. руб.         665968415 153132664
 

При сравнении  основных показателей финансово-хозяйственной  деятельности предприятия, приведенных в таб.1-5  2008 года с данными 2007 года, можно сделать следующие выводы:

Информация о работе Механизмы принятия стратегических решений в организации