Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2011 в 17:44, реферат
Управляющий становится во главе организации в результате намеренного действия формальной организации — делегирования полномочий. Лидерами, с другой стороны, становятся не по воле организации, хотя возможности вести за собой людей тоже можно увеличить путём делегирования полномочий. Члены организации знают, кто их руководитель, а вот ведомые не всегда знают, что их ведут. Наконец, действия лидеров не ограничиваются рамками каких-либо полномочий и структур. Очень часто руководитель является лидером совершенно без всякой привязки к его или её формальной должности в иерархии. В некоторых ситуациях подчинённые могут даже вести за собой старших по должности.
1. Введение…………………………………………………………………3
2. Типы руководителей…………………………………………………4
3. Качества, необходимые руководителю……………………………6
4. Типы лидеров………………………………………………7
5. Mеханизмы воздействия лидеров на коллектив………………………..8
6. Руководитель и лидер………………………………………………………….9
7. Cтили управления………………………………………………………………10
8. Требования к менеджеру и реализации управленческих функций….12
9. Oрганизация деятельности фирмы ………………………………………..15
10. Критерии эффективности деятельности руководителя….20
11. Заключениe …………………………………………………………………...22
12. Список использованной литературы…………………………………23
Список
использованной литературы.
1.
Ахметжанов Э. Р.
2.
Веснин В. Р. практический
3.
Друкер п. Эффективный
4.
Марченко И. П. Какой
5. Мескон М. и др. Основы менеджмента. М.: изд. ''ДЕЛО'', 1998.
СОДЕРЖАНИЕ.
1. Введение. стр. 3
2.
Подход с позиции личных
3.
Поведенческий подход к
4. Ситуационный подход. стр. 5
5. Автократное и демократическое руководство. стр. 5-6
6. Исследования Левина. стр. 7
7.
Руководство, сосредоточенное
8. Четыре системы Лайкерта. стр. 8-9
9. Классификация стилей лидерства. стр. 9-10
10.
Ситуационный подход к
11. Заключение. стр. 18-19
12. Список литературы. стр. 19
1. Агеев В. С. Межгрупповое взаимодействие. МГУ., 1990.
2. Брендель С„ Шпиклис Ю. Психологический тренинг коллектива. М„ Мир, 1984.
3. Вудкок М„ Фрэнсис. Раскрепощенный менеджер. М., 1991.
4. Громова 0. Н. Конфликтология. М„ 1993.
5. Донцов А. И. Психология коллектива. МГУ, 1984.
6. Дизель П. М., Мак—Кинли Раньян. Поведение человека в организации. М., 1993.
7. Западная социальная психология в поисках новой парадигмы. М„ ИНИОН, 1993.
8. Зимичев А. М. Психология политической борьбы. СПб., 1993.
9. Исаев М. Ю., Хмелевский В. Н. Психотерапевтическая помощь коллективу. Красноярск, 1992.
10. Каверин С. Б. Психология и политика. Тамбов, 1992.
11. Кричевский Р. Л„ Дубовская Е.М. Психология малой группы. МГУ, 1991.
12. Кричевский Р. Л. Если вы. руководитель. М., 1993.
13. Минделл А. Лидер как мастер единоборства Ч. 1, 2. М„ 1993.
14. Паркинсон С. Н. Как преуспеть в бизнесе. Тула, 1992.
15. Петровский А. В. Личность. Деятельность. Коллектив. М., 1992.
16. Платонов Ю. П. Психология коллективной деятельности. ЛГУ, 1990.
17. Проблемы развития личности и коллектива. Ростов н/Д., 1986.
18. Социально-психологические методы практической работы, в коллективе: диагностика и воздействие. М„ 1990.
19. Утюжанин А. П. Устюмов Ю. А. Социально-психологические аспекты, управления коллективом. М, 1993.
20. Швалъбе Б. Личность, карьера, успех. Психология бизнеса. М., 1993.