Критерии отбора персонала в организацию ЗФ ОАО ГМК «Норильский Никель»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2012 в 17:18, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является рассмотрение того, как в современных условиях происходит отбор персонала, каковы критерии отбора персонала, и требования к ним.
Задачей данной работы является:
· изучение процесса отбора;
· выявление критериев отбора персонала и требований к ним;
· изучение методов определения критериев отбора персонала.

Содержание работы

Введение 3
1. Теоретические основы отбора персонала 6
1.1 Отбор кандидатов и факторы влияющие не него 6
1.2 Методы отбора персонала 7
1.3 Зарубежные и отечественный опыт осуществления отбора персонала 13
2. Критерии отбора персонала 19
2.1 Требование к критериям отбора 19
2.2 Разработка и установление критериев отбора 22
3. Критерии отбора персонала в организацию ЗФ ОАО ГМК «Норильский Никель» 27
Заключение 31
Список используемой литературы 32

Файлы: 1 файл

курсовая критерии отбора.docx

— 68.09 Кб (Скачать файл)

 

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ  РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное  учреждение

высшего профессионального образования

Российский  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ социальный УНИВЕРСИТЕТ

Филиал в г. Кисловодске

Кафедра ___________________________________________________________________ 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

По дисциплине________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

На тему:______________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

Автор работы:_________________________________________________________________

              подпись, дата                                    инициалы, фамилия

_____________________________________________________________________________

 

Специальность _____________________________группа________________курс_________

 

Руководитель работы__________________________________________________________

ученая  степень, звания

____________________________________________________________________________

                                                                                                     инициалы, фамилия

работа защищена ___________________________ оценка ____________________________            

                                                                        дата

_____________________________________________________________________________

подпись, инициалы, фамилия  преподавателя

 

 

Дата регистрации

 

________________

 

 

 

 

 

 

Кисловодск 20___г.

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ  РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное  учреждение

высшего профессионального  образования

Российский  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ социальный УНИВЕРСИТЕТ

Филиал в г. Кисловодске

Кафедра___________________________________________________________________

 

                                                                      

ЗАДАНИЕ

на курсовую работу

 

Студенту  ___________ курса ____________группы________________________факультета

Фамилия _____________________ Имя _________________Отчество __________________________

  1. Тема _____________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. Содержание пояснительной записки  ______________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

перечень  подлежащих разработке вопросов

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3. Дата выдачи задания ____________________________________________________________

Срок  представления работы к защите «____» ____________________ 20____ г.

 

 

                                                             Руководитель работы ___________________________                                                                                                                                           

                                                                                                                                          подпись, инициалы, фамилия

 

                                        Задание принял к исполнению ___________________

                                                                                                                 дата и подпись студент

 

 

Оглавление

Введение 3

1. Теоретические основы отбора персонала 6

1.1 Отбор кандидатов и факторы влияющие не него 6

1.2 Методы отбора персонала 7

1.3 Зарубежные и отечественный опыт осуществления отбора персонала 13

2. Критерии отбора персонала 19

2.1 Требование к критериям отбора 19

2.2 Разработка и установление критериев отбора 22

3. Критерии отбора персонала в организацию ЗФ ОАО ГМК «Норильский Никель» 27

Заключение 31

Список используемой литературы 32

 

 

 

Введение

 

Создание производства всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации  производства, оптимальные системы  и процедуры играют, конечно же, важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации и т.д.

 Компетентность требуется  работнику, занимающемуся разработкой  новых изделий или оборудования, хотя бы потому, что создание  новой хорошей техники требует,  как минимум, знания того, как  работает старые машины и оборудование. Но для предприятия, которое  решило сегодня преуспеть в  конкурентной борьбе, необходимо, чтобы  каждый работник обладал весьма  обширными знаниями.

 Формирование у работников  нужной компетенции начинается  уже при подборе кадров и  приеме на работу кадров. Люди, которые придут в организацию,  должны стремиться максимально овладеть аспектами данного бизнеса. Часто это больше вопрос желания самих работников, нежели их предшествующего опыта трудовой деятельности или базового образования.

 В большинстве компаний  отделы кадров или службы управления  человеческими ресурсами больше  привыкли заниматься планированием  численности работников на предприятиях. Их главная задача - добиться, чтобы  на предприятии или в организации  было столько работников, сколько  должно быть в соответствии  со штатными расписаниями.

 Но сегодня отделам  кадров важно уже добиваться  не просто своевременного заполнения  вакансий, чтобы поддерживать на  должном уровне объем производства. Система работы с кадрами должна  быть спланирована таким образом,  чтобы постоянно добиваться увеличения  в составе рабочей силы предприятия  тех людей, кто обладает хорошими  знаниями, и следить за тем,  чтобы таких работников становилось  все больше в каждом подразделении. 

 Желательно проводить  анализ факторов внешней среды,  чтобы убедиться в том, что  имеется предложение определенных  профессий для комплектования  личного состава такими служащими,  каких еще нет в штате организации. 

 В результате прогноза  спроса и предложения на трудовые  ресурсы любая организация может  выяснить число людей, в которых  она нуждается, уровень их квалификации  и расстановку кадров.

 В большинстве компаний  отделы кадров или службы управления  человеческими ресурсами больше  привыкли заниматься планированием  численности работников предприятия.  Их главная задача - добиться, чтобы  на предприятии было столько  работников, сколько должно быть  в соответствии со штатным  расписанием. 

 Научно-технический процесс  порождает новые отрасли промышленности  и углубляет специализацию производства. Это обуславливает возникновение  новых профессий и специальностей  и в то же время ведет  к исчезновению профессий, связанных  с отмирающим видом производства  и труда. Интенсификация с использованием  роботов, автоматизированных систем  машин, электронной и микропроцессорной  техники меняет функциональное  содержание труда. Все большее  значение в автоматизированном  производстве приобретают более  сложные функции с повышенными  затратами умственной энергии  (расчет, контроль, управление, техническое  обслуживание машин и наблюдение  за их работой). Все это приводит  к изменению профессионально-квалификационного  состава работников.

 Высший технический  уровень производства с жесткостью  технологического закона требует  соответствия рабочей силы и  средств труда, опережение роста квалификации рабочих в качестве предпосылки эффективного использования новой техники.

 Актуальность рассматриваемой  темы обусловлена тем, что сегодня  отделам кадров важно уже добиваться  не просто своевременного заполнения  вакансий, чтобы поддерживать на  должном уровне объем производства. Система работы с кадрами должна  быть спланирована таким образом,  чтобы добиваться постоянного  увеличения в составе кадров  предприятия тех людей, кто  обладает хорошими знаниями, квалификацией,  физическими данными, и следить  за тем, чтобы таких работников  было все больше в каждом  подразделении. 

 В итоге может быть  разработана согласованная кадровая  политика, включающая системы набора, подготовки, совершенствования и  оплаты кадров, а также политика  отношений между администрацией  и работником.

Информация о работе Критерии отбора персонала в организацию ЗФ ОАО ГМК «Норильский Никель»