Контрольная работа по "Менеджменту"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Сентября 2013 в 21:16, контрольная работа

Описание работы

Впервые рассмотрел предприятие как социальную систему американский исследователь Ч. Барнард (1887-1961). По мысли Барнарда, физические и биологические ограничения, присущие людям, заставляют их объединяться для достижения целей в согласованно действующие группы (социальные системы). Любая организация, по мысли Барнарда, иерархична (это ее главный признак), объединяет индивидов, имеющих осознанную совместную цель, готовых сотрудничать друг с другом, вносить вклад в общее дело, подчиняться единой власти. Все организации (за исключением государства и Церкви) Барнард рассматривал как частные.

Содержание работы

1. Сущность и особенности системного подхода в управлении……………….3
2. Мотивация как функция менеджмента……………………………………...10
3. Понятие и сущность менеджмента…………………………………………..12
4. Этапы формирования коллектива……………………………………………18
5. Используемая литература…………………………………………………….20

Файлы: 1 файл

менеджмент.docx

— 54.57 Кб (Скачать файл)

Цели, поставленные руководителем, должны быть ясными — конкретная общая цель объединяет членов коллектива. Причем на каждой стадии развития коллектива цели должны быть достижимыми — нельзя сразу ставить высокую планку. Успешно достигнутая цель укрепляет уверенность членов коллектива и подготавливает почву для новых успехов. То же касается и графика выполнения работ — на каждом этапе он должен быть реальным.

Поскольку на начальных этапах развития коллектива его участники  еще не очень хорошо знают друг друга и не особо доверяют коллегам, руководитель должен поощрять честность и открытость в коллективе. Чтобы завоевать доверие работников, стоит советоваться с ними и делегировать подчиненным полномочия.

Эффективный руководитель должен с умом использовать знания о стадиях развития коллектива и не просто «плыть по течению», зная, что его ожидает. Важно иметь четкую перспективу формирования коллектива, регулярно анализировать процесс развития коллектива и использовать индивидуальные преимущества всех сотрудников для наилучшего достижения общей цели.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Используемая  литература:

 

1. Ахметов К.Г., Сагиндыков  Е.Н, Байжомартов У.С.,Жунусов Б.А./ «Основы менеджмента»/Изд. «Ф-Полиграфия», 2005-436с.

2.Мескон М. Х., Альберт  М., Хедоури Ф. Основы менеджмента:  Перевод с англ. – М.: Дело, 2002. – 704 с.

3. Максимцев М.М., Игнатьева  Л.В., Комаров М.А. «Курс менеджмента»: учебник для ВУЗов ¾ Москва, Издательство «Инфра-М», 2001. - 343 с.

4. Уткин Э.А. «Основы  мотивационного менеджмента» ¾  Москва, Издательство «ЭКМОС», 2000. - 352 с.

5. Смотрова Л.Ф. Экономика и организация предприятий/ Смотрова Л.Ф. - Омск, 2002. - 104 с.

 

 

 


Информация о работе Контрольная работа по "Менеджменту"