Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2012 в 16:46, курсовая работа
Таким образом, по А.Файолю контроль соотносится со всеми основными функциями управления и реально сам становится особой функцией.
В настоящее время под термином “контроль” подразумевают:
- органическую функцию управления;
- набор средств регулирования поведения личности или организации в целом;
- функцию системы, выполняющую задачу обратной связи и обеспечивающую наблюдение за состоянием системы.
Введение………………………………………………………………………………………….3
Необходимость контроля в управлении………………………………………………………..4
Поведенческие аспекты контроля………………………………………………………………5
Функции контроля……………………………………………………………………………….7
Классификация внутреннего контроля…………………………………………………………7
Классификация по форме……………………………………………………………………….10
Внутренний аудит…………………………………………………………………………….....11
Структурно-функциональная форма внутреннего контроля…………………………………12
Контроллинг……………………………………………………………………………………..12
Функции контроллинга…………………………………………………………………………17
Виды контроля…………………………………………………………………………………..17
Процесс контроля……………………………………………………………………………….20
Требования предъявляемые к контролю………………………………………………………24
Внедрение контроллинга на предприятии на примере ОАО «АвтоВАЗ»…....……………..25
Анализ системы контроллинга на предприятии………………………………………………26
Рекомендации по внедрению контроллинга…………………………………………………..30
Ситуация с образованием по контроллингу в России………………………………………...32
Проектная часть………………………………………………………………………………….34
Заключение……………………………………………………………………………………….36
Список литературы……………………………………………
Исследование различных аспектов внутреннего аудита в России особенно актуально. Глубокое знание характерных особенностей этой формы внутреннего контроля позволит руководителям предприятий оптимизировать управление бизнесом и обеспечить успех отечественных товаропроизводителей на мировых рынках в условиях жесткой конкуренции. По мере развития рыночных отношений в России внутренний аудит будет приобретать все более важное значение в системах управления отечественных коммерческих организаций.
Повышение внимания теоретиков и практиков корпоративного управления к вопросам внутреннего контроля на предприятии объясняется усилением конкурентных отношений, широкомасштабным распространением новых ресурсо-, энерго- и трудосберегающих технологий, растущей диверсификацией и транснационализацией бизнеса, ростом доли крупных негосударственных организаций корпоративного типа в мировом промышленном производстве и торговле, вовлеченностью крупнейших корпоративных структур во все виды социального управления (в том числе административно-
государственное и управление духовным производством). Усложнение хозяйственной жизни требует новых подходов к разработке адекватных систем контроля, способных удержать порядок в сложнейших системах хозяйствования.
Все это определяет важность дальнейших научных исследований и практических разработок в области внутреннего контроля коммерческой организации.
Заключение
Уже накопленный в нашем отечестве опыт убедительно свидетельствует, что правильно построенная
система контроля способствует оптимизации прибыли, сохранению рабочих мест, обеспечивает существование предприятия в самых сложных условиях. Наращивание прибыли, в свою очередь, позволяет найти средства для инноваций, активизировать творческую работу персонала, стимулирует повышение производительности труда, развитие системного мышления сотрудников, ведёт к высокой продуктивности трудовой деятельности. Внедрение эффективного контроля – это гарантия повышения конкурентоспособности наших предприятий и уровня жизни в стране.
Список литературы: