Иновационный менеджмент

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Октября 2009 в 17:34, Не определен

Описание работы

шпоргалка

Файлы: 1 файл

Инновационный менеджмент.doc

— 184.50 Кб (Скачать файл)

    2. Инновационный кредит-по выдаче  спец.инновац-е фонды, оказывают  финансовую поддержку, консультирование, патентные и др. услуги фин.венчурных  проектов.

    3.Эмиссия  ценных бумаг- в ценные бумаги  зафиксированы все данные.

    Состоит:

    1)Векселя  2)Акции  3)Депозитные векселя  4)Ценные бумаги

    Косвенный:

    1) Покупка и аренда матер.-технических  ср-тв, любого материального имущества  и прочих имущественных прав в кредит на срок, указанный со сроком реализации инновац-го проекта и получение от него прибыли за счет котор. будет погашать кредит.

    2) Приобретение лицензии на технологию, заложенную в инновационный проект.

    3) Размещение акций и др. видов  ценных бумаг с оплатой в форме поставок или сдачей в аренду потреб. Матер.-технических и инфо. ресурсов

    4) Привлечение трудовых ресурсов  и нахождение работников.

      Элементами системы финансирования  иннов-й деят-ти яв-ся: 1.источники  инвестиционных ресурсов. 2.механизм  накопления финансовых средств и их инвестирование в инновационные проекты. 3.механизм управления инвестиционными ресурсами для обеспечения их эффективного использования и возвратности заемного капитала.  
 

    29.Понятие  и сущность инновационных  проектов.

    Инновационный проект – это комплекс взаимообусловленных и взаимосвязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение инновационных целей предприятия. Жизненный цикл инновационного проекта включает 3 стадии: прединвестиционная, инвестиционная, эксплуатационная. На прединвестиционной стадии осуществляется формирование инновационного замысла, формулируется конечные цели инновационного проекта, определяются пути достижения поставленных целей, потребность в ресурсах и источники их поступления. На инвестиционной стадии происходит разработка иннов-го проекта: анализ альтернативных вариантов реализации проекта и выбор наиболее предпочтительного варианта, составление плана реализации проекта, выбор исполнителей, оформление проектной документации, реализация иннов-го проекта: осуществление работ по реализации поставленных задач, контроль исполнения календарных планов и расходования ресурсов. На эксплуатационной стадии происходит завершение проекта: сдача результатов проекта заказчику, закрытие контракта, эксплуатация результатов проекта.  
 

    38.Механизмы  государственного  регулирования инновационной  деятельности.

    Организационный механизм гос-го регулирования иннов-й  деят-ти должен обеспечить учет мнений всех прямо или косвенно заинтересованных структур и в то же время создать условий для согласованного принятия мер по стимулированию инноваций. Субъектами иннов-й политики выступают органы гос-ой власти (центральные и местные), предприятия и организации гос-го сектора, самостоятельные хозяйствующие формирования, общественные организации, сами научные работники и инноваторы, смешанные образования.  
 
 
 

    26.Особенности  венчурного финансирования.

    венчурное финансирование осуществляется фондами  риско-капитала путем предоставления денежных ресурсов на беспроцентной основе без гарантий их возврата. Деят-ть венчурных фондов по финансированию иннов-х проектов обладает рядом характерных особенностей, что отличает их от традиционных инвестиционных фондов: 1.риско-инвесторы готовы к потере своего каптала (не требует залоговых гарантий возврата предоставленных средств). 2.риск-капитал предоставляется на длительный срок (5-7 лет) без права его изъятия. 3.риско-капитал размещается только в форме акционерного капитала. Риск венчурных инвесторов велик, однако в случае удачи он компенсируется сверх прибылью. Статистика показывает, что в 15% случаев венчурный каптал полностью теряется, в 25% риско-фирмы терпят убытки в течение большего срока, чем планировалось, в 30% - получают умеренные прибыли и в 30% - сверхприбыли. Снижение рисков при осуществлении венчурного финансирования удается достичь при тщательном отборе проектов, а также за счет одновременного вложения средств в несколько инновационных проектов, нах-ся на разных стадиях реализации.

    Венчурное финансирование осуществляется в двух основных формах - путем приобретения акций новых фирм либо посредством предоставления кредита различного вида, обычно с правом конверсии в акции. Венчурный капитал представляет собой вложение средств не только крупных компаний , но и банков , государства , страховых , пенсионных и других фондов , в сферы с повышенной степенью риска , в новый расширяющийся или претерпевающий резкие изменения бизнес.

    В отличие от других фирм инвестирования, данная форма обладает рядом специфических  черт, а именно: 1. Долевое участие инвестора в капитале компании в прямой или опосредованной форме. 2.Предоставление средств на длительный срок 3. Активная роль инвестора в управлении финансируемой фирмой.

    Виды  венчурных предприятий:

    1. Собственно рисковый бизнес . 2. Внутренние рисковые проекты крупных корпораций.

    В свою очередь собственно рисковый бизнес делится на два основных вида хозяйствующих  субъектов: Первый вид - независимые  малые инновационные фирмы. Второй вид -предоставляющие им капитал  финансовые учреждения. 
 

    40.Программно-целевые методы управления и реализации инновационных проектов.

    Разработка  и реализация иннов-х проектов требует  согласованной работы всех подразделений, участвующих в данном процессе; применение междуфункционального подхода к  управлению инновациями. Методом управления ограниченными по срокам и ресурсам программами, имеющими целевое назначение, яв-ся программно-целевой менеджмент. Объектом программно-целевого менеджмента яв-ся целевая программа. Целевая программа – плановый комплекс научно-технических, произ-х, экономич. и организационных мероприятий, объединенных одной генеральной целью, осуществляемых под единым менеджментом. Целевая программа включает следующие структурные элементы: цели и задачи, функционально-исполнительная структура (работы по освоению и внедрению инноваций), технико-экономич.и ресурсное обоснование программы, организационно-экономич.структура. использование программно-целевого менеджмента при осуществлении целевых программ направлено на решение задач: 1.обеспечение комплексного подхода к управлению. 2.обеспечение эффективного взаимодействия и координации работ всех подразделений, осуществляющих иннов-й процесс. 3.повышение оперативности текущего менеджмента. 4.повышение ответственности органов менеджмента и отдельных исполнителей. 5.обеспечение эффективного контроля выполнения запланированных работ. 6.обеспечение сбалансированности ресурсов для осуществления иннов-го проекта.  
 
 
 

    41.Государственное  регулирование инновационных  процессов.

    Гос-ое регулирование экономики и иннов-х  процессов яв-ся одним из главных  условий перевода функционирования экономики на рыночные отношения. Главная функция гос-ва в условиях рыночных отношений – защита свободы личности, собственности и предпринимательства. Инструментами гос-го регулирования должны стать: 1.социально-экономич.и научно-технич.прогнозы гос-ой политики в области финансов, цен, денежного обращения, воспроизводственной, структурной политики. 2.государственно-административные, общеэкономические и рыночные регуляторы. 3.федеральные и региональные программы, балансы и модели оптимизации экономич.ресурсов. 4.гос-ые заказы и современные контрактные системы. 5.индикатные механизмы и регуляторы деят-ти гос-ых предприятий и организаций и других форм собственности. 6.механизм интеграции регуляторов и структур.  

    42.Классификация  инновационных организаций.

    Основой классификации иннов-х организаций яв-ся профиль их деят-ти, уровень специализаций, кол-во стадий жизненного цикла новшества, на кот.работает иннов-я организация. Иннов-е организации классифицируют по следующим признакам: 1.уровень новизны новшества (инновации): иннов-е организации, разрабатывающие радикальные новшества, то же ординарные новшества. 2.уровень специализации иннов-й организации: ИО, специализированные на отдельной стадии жизненного цикла товара или новшества; ИО, специализированные по отдельной проблеме; комплексные ИО, объединяющие несколько стадий жизненного цикла товара. 3.Стадии ЖЦТ, на кот.работает ИО: стратегический маркетинг, фундаментальные исследования, прикладные исследования, опытно-конструкторские работы, технологич.подготовка произ-ва, освоение и произ-во, сервис инновации, ремонт товара, комплексные ИО, выполняющие работы на нескольких последовательных стадиях ЖЦТ или новшества. 4.отрасль знаний, в кот.работает ИО: естественные науки, технич.науки, гуманитарные науки, общественные науки. 5.отрасль народного хоз-ва, в кот.работает ИО: наука и образование, информатика, промышленность, строительство, транспорт, производственная инфраструктура, социальная инфраструктура. 6.Вид новшества, с кот.работает ИО: продуктовые, ресурсные, процессные, документальные. 7.Сфера применения новшества: внутреннего применения, на продажу, обмен. 8.Тип стратегии: виолентная, патиентная, коммутантная. 9.Вид эффекта, на кот.преимущественно ориентирована ИО: коммерческий (экономич.), научно-технич., экологич., социальный,, интегральный. 10.Источник финансирования: федеральный бюджет, региональный бюджет, местный бюджет, смешанное финансирование. 11.Размер ИО: малые, средние, крупные. 12.Период действия: постоянные, временные. 13.Масштабность: национальные (в своей стране), транснациональные (в одной или нескольких других странах), межнациональные (входят организации других стран).  
 

    27.Методы  трансфера новых  технологий.

    Трансфер  технологии- процесс передачи (продажи, обмена) структурированных, обладающих достаточной полнотой знаний, имеющих целью организацию произ-ва конкурентной продукции. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    43.Сущность  технополисов и  их виды.

    Технополис - важнейший элемент современной  рыночной системы, организационная  форма сращивания фирм, инновационных  компаний, высших учебных заведений, консультационных, инновационных и других предприятий сферы услуг, соответствующих подразделений государственных и муниципальных органов в единый механизм. В технополисах формируется правовая среда для деятельности венчурных (рисковых) предприятий, соответствующая материальная база, что позволяет отбирать на конкурентной основе проекты для создания новой техники и технологий, готовить кадры, ориентированные на предпринимательскую деятельность и новую технологию, проводить прикладные исследования на современном уровне, корректировать разработанные технологии, процессы для их промышленного освоения, создавать предпринимательские структуры и концентрировать научные силы по тому или иному направлению НТП. Формирование технополиса осуществляется на экономической основе в условиях равноправного партнерства всех входящих в нее звеньев (НИИ, Вузы, производство). Каждый из партнеров может извлечь максимум преимуществ от такой интеграции. Технополисы представляют собой научно-производственные комплексы, осуществляющие всю технологическую цепочку от фундаментальных исследований до продажи новой продукции. Они предполагают гармоническое сочетание деятельности исследовательских организаций и институтов, высших учебных заведений, предприятий промышленности, деловых, обслуживающих и коммерческих структур, а также местных органов власти. Деятельность технополиса также подразумевает создание благоприятных предпосылок, условий для роста и успешного функционирование наукоемких предприятий и малых фирм, путем внедрения новых технологий, предоставления определенных финансовых кредитов, льгот и т.д.. Технополис должен вписываться в определенную программу развития города и региона, к примеру, увеличение экономической эффективности промышленной базы региона, создание экологически чистых производств и т.д. 

    44.Особенности  и значение малых  инновационных фирм.

    В мировой практике к малым фирмам относятся, фирмы, занимающиеся пред-й  деят-ю. эти фирмы могут быть как  юридическими, так и физическими  лицами. В последние годы во многих странах наблюдается активизация пред-й деят-ти в форме малых фирм. Критерии отнесения к малым фирмам в каждой стране свои. Это объясняется особенностями развития экономики, ее структурой, национальными традициями. Например, в США к малым относятся предприятия численностью до 99 человек, со 100 до 499 -  к промежуточным, с 500 до 999 -  к крупным и свыше 1000 к крупнейшим. В Японии к малым предприятиям в сфере услуг относятся предприятия с численностью не более 5 человек. В РФ под субъектами малого пред-ва понимаются коммерческие организации, в уставном капитале кот.доля некоммерческих субъектов не превышает 25% и при численности до: 1.в промышленности, строительстве, на транспорте – 100 человек. 2.в оптовой торговле – 60 человек. 3.в розничной торговле и бытовом обслуживании населения -  30 человек. 4. в других отраслях – 50 человек. В РФ согласно закону «О гос-й поддержке малого пред-ва в РФ» создан гос-й комитет РФ по поддержке и развитию малого пред-ва. Он контролирует, чтобы не менее 15% гос-х заказов размещались на малых предприятиях. Поддержка малого пред-ва осуществляется по следующим направлениям: 1.формирование инфраструктуры поддержки и развития малого пред-ва. 2.сощдание льготных условий использования субъектами малого пред-ва гос-ых финансовых, материально-технических и информационных ресурсов. 3.установление упрощенного порядка регистрации субъектов малого пред-ва. 4.поддержка внешнеэкономич.деят-ти субъектов малого пред-ва, включая содействие развитию их торговых, научно-технических, произ-х, информационных связей с зарубежными гос-ми. 5.организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров для малых предприятий.      

    45.Сущность  и объекты интеллектуальной  собственности.

    Интеллектуальная  собственность – это совокупность исключительных прав как личного, так и имущественного характера на результаты интеллектуальной (в первую очередь творческой) деятельности, а также на некоторые приравненные к ней объекты. Одним из институтов интеллектуальной собственности называют институт нетрадиционных объектов интеллектуальной собственности, в который входит коммерческая и служебная тайны. Любой объект интеллектуальной собственности должен быть благом нематериальным, являться результатом интеллектуальной деятельности, на который за достигнувшим его лицом или правообладателем признается исключительное право на использование. Как любая информация, коммерческая тайна нематериальна, хотя ее хранение и использование часто осуществляется с помощью ряда носителей. Информация является плодом человеческих мыслительных усилий. Интеллектуальная собственность может включать в принципе все, что создано в результате определенных интеллектуальных усилий человека, в том числе и информация. Наконец, исключительное право. Монопольное владение и пользование возможно только при тех условиях, что данная информация неизвестна третьим лицам (общедоступная информация не может быть объектом исключительного права). Если закон признает право лица на сохранение определенной информации в тайне и требует третьих лиц воздержаться от ее несанкционированного завладения – исключительное право присутствует. Что и имеет место в случае с коммерческой или служебной тайнами. Следовательно, только информация составляющая коммерческую тайну и является объектом интеллектуальной собственности. 

Информация о работе Иновационный менеджмент