Иновационный менеджмент

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Октября 2009 в 17:34, Не определен

Описание работы

шпоргалка

Файлы: 1 файл

Инновационный менеджмент.doc

— 184.50 Кб (Скачать файл)

    1.Рынок  новаций (новшеств): сущность и характеристика.

    Новация – новшество, разработанное, но не внедренное в практическую деят-ть. Рынок новаций образуют инновационные проекты, нуждающиеся в финансировании и внедрении. Предложение на рынке новаций формируют следующие субъекты иннов-й деят-ти: научно-исследовательские институты и университеты, малые иннов-ые фирмы, индивидуальные изобретатели. Иннов-ые проекты, предлагаемые на рынке новаций, могут нах-ся на разных стадиях разработки: идея, прикладные исследования, опытный образец, иннов-й продукт, осваиваемый в производстве. Цена новации определяется коммерциализируемостью новшества, кот.зависит от степени разработанности, а также практической и коммерческой значимости. Новация превращается в инновацию в результате практического использования. 

    Главные этапы инновационного процесса определяются по его основным составляющим, первыми из кот является рынок новшеств или новаций. Основным товаром этого рынка явл. Научный и науч-тех результат, т.е. прод интеллектуальной деятельности, на кот распространяются авторские права, оформленные в соответствии с установленным законодательством. В мировой практике принято различать научную, науч-тех деятельность, а также экспериментальные разработки. Науч деятельность направлена на получение, распространение и применение новых знаний. Прикладные науч исследования- научная деятельность направленная на достижение практических результатов и решение конкретных задач. Науч-тех деятельность имеет цель получения,  распространения и применения новых знаний в сфере решения технологических, инженерных, соц и гуманитарных проблем. Обеспечение функционирования науки, техники и производства как единой системы. Рынок новшеств формирует науч орг, ВУЗы, временные научные коллективы, объединения научных работников и т.д. Принято различать новации инициируемые нуждами потребителей, кот составляют 70-75% от их общего объема и инновации, инициируемые науч-тех результатами, полученными при проведении НИОКР.

      
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    2.Характеристика рынка инноваций. 

    В условиях рынка как  системы экон отношений  купли-продажи тов  в рамках кот формируется  спрос, предложение  и цена, основными  компонентами инновационной  деятельности выступают  новшества инвестиции и нововведения. Новшества  формируют рынок новшеств (новаций); инвестиции- рынок капитала (инвестиций); инновации- рынок чистой конкуренции нововведений. Эти 3 основных компонента образуют сферу инновационной деятельности. Графически схему можно представить в виде: 

      

    Под инновациями в  широком смысле понимается прибыльное использование  новшеств в виде новых  технологий, видов  прод и услуг, орг-тех  и соц-экон решений  производственного, фин, коммерч, административного  или иного характера. Период времени от зарождения идеи, создания и распространения новшества и до его использования принято называть жизненным циклом инноваций. С учетом последовательности проведения работ, жизненный цикл рассматривается как инновационный процесс. В теории и практике нет единого подхода к составу этапов жизненного цикла продукта и тем более вида услуг. В методологии комплексная комплексная система управления качеством прод (КСУКП) кот широко используется в странах СНГ рассматривает 4 стадии жизни прод: 1-исследование и разработка; 2-изготовление; 3-обращение и реализация; 4-эксплуатация и потребление. В соответствие с международной практикой жизненный цикл разделен на более мелкие стадии: 1-маркетинг, поиск и изучение рынка; 2-проектирование и разработка технологических требований; 3-разработка прод; 4-материально-технич снабжение; 5-подготовка и разработка технологических процессов; 6-производство; 7-контроль, провидение испытаний и обследований; 8-упаковка и хранение; 9-реализация и распределение прод; 10-монтаж и эксплуатация; 11-тех помощь и обслуживание; 12-утилизация прод после использования. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    3.Основные  цели, принципы и  функции государственной  политики в инновационной  сфере.

    Гос-ая иннов-ая политика – это составная часть социально-экономич.политики, кот.выражает процесс иннов-й деят-ти, определяет цели, задачи, направления формы, деят-ти гос-ой власти, в области науки и техники и реализации достижения науки и техники. Цели гос-ой иннов-й политики: 1.создание экономических, правовых и организационных условий для иннов-й деят-ти. 2.повышение эффективности произ-ва и конкурентности продукции отечественных товаропроизводителей, на основе создания и распространения базисных и улучшающих инноваций. 3.содействие активизации иннов-й деят-ти, развитие рыночных отношений и пред-ва в иннов-й сфере. 4.расширение гос-ой поддержки иннов-й деят-ти. 5.повышение эффективности использования гос-ых ресурсов направленных на развитие иннов-й деят-ти. 6.содействие расширению взаимодействия субъектов РФ при осуществлении иннов-й деят-ти. 7.осуществление мер о поддержке отечественной иннов-й продукции на международном рынке по развитию экспортного потенциала. Принципы: 1.признаки приоритетного значения иннов-й деят-ти для повышения эффективности уровня технологического общественного произ-ва, конкурентоспособности, качеству жизни населения и экономич.безопасности.  2.обеспечение гос-го регулирования иннов-й деят-ти сочетания с эффективным функционированием конкурентного механизма в иннов-й сфере. 3.концентрация гос-ых ресурсов на создание и распространение базисных инноваций обеспечивающих прогрессивные сдвиги в экономике. 4.для создания условий для развития рыночных отношений и пресечение недобросовестной конкуренции в процессе иннов-й деят-ти. 5.создание благоприятного инвестиционного климата при осуществлении иннов-й деят-ти.  6.гос-ая охрана прав субъектов иннов-й деят-ти и интеллектуальной собственности. 7.активизация международного сотрудничества РФ в иннов-й сфере. 8.укрепление обороноспособности и обеспечение национальной безопасности в результате осуществления иннов-й деят-ти.  

    4.Формы  государственной  поддержки научных  и инновационных  организаций.

    К формам гос-ой поддержки научной  и иннов-й деят-ти относят следующие: 1.прямое инвестирование. 2.предоставление индивидуальным изобретателям и малым внедренческим предприятиям беспроцентных банковских ссуд. 3.создание венчурных иннов-х фондов, пользующихся значительными налоговыми льготами. 4.снижение гос-ых патентных пошлин для индивидуальных изобретателей. 5.отсрочка уплаты патентных пошлин по ресурсосберегающим изобретениям. 6.создание сети технополисов, технопарков. Основными направлениями гос-й поддержки иннов-й политики яв-ся: 1.содействие повышению иннов-й активности, обеспечивающий рост конкурентоспособности отечественной продукции на основе освоения научно-технич.достижений и обновления произ-ва. 2.ориентация на всемирную поддержку базисных и улучшающих инноваций, составляющих основу современного технологического уклада. 3.сочетание гос-го регулирования иннов-й деят-ти с эффективным функционированием конкурентного рыночного иннов-го механизма, защитой интеллектуальной собственности. 4.содействие развитию иннов-й деят-ти в регионах России, межрегиональному и международному трансферту технологий, международному инвестиционному сотрудничеству, защита интересов национального иннов-го пред-ва. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    5. Современные условия  развития инновационного  процесса. 

    Инновационная сфера- это система взаимодействия инноваторов, инвесторов, товаропроизводителей, конкурентоспособной прод или услуг и развитой инфраструктуры. Инновационная деятельность- направлена на практическое использование научного, научно-тех результата и интеллектуального потенциала с целью получения нового или улучшение производимого прод, способа его произв и удовлетворение потребностей общества в конкурентоспособных товарах и услугах. Инновационный процесс- более широкое понятие, и может быть рассмотрен с различных позиций. Во-первых его можно рассматривать как параллельно последовательное осуществление научно- исслед, нач-тех и инновац, произв деятел и маркетинга. Во-вторых его можно рассматривать как временные этапы жизненного цикла нововведения. В третьих его можно рассматривать как процесс финансирования и инвестирования нового товара или услуги. В этом случае он выступает в качестве инновационного проекта, как частного случая, широко распространенного в хоз практике инвестиционного проекта. В общем виде инновационный процесс состоит в получение и коммерциализации изобретения новых технологий, видов продукции и услуг, решений производственного, финансового административного и иного характера т др результатов инновационной деятельности.

    На 1 этапе производится фундаментальное  исследование. Они  проводятся в академических  институтах, ВУЗах  и лабораториях. Финансирование осуществляется из гос  бюджета на безвозвратной основе. На 2 этапе производятся исследования прикладного характера. Они осуществляются во всех научных учреждениях финансируются за счет бюджета и заказчиков. Т.к. прикладных исследований не всегда предсказуем, на этом этапе и далее велика вероятность получения отрицательных результатов. Именно с этого этапа возникает возможность риска потери вложенных средств. Инновации, которые носят рисковый характер, называют рискоинвестиции. А кои орг или фонды занимающиеся рискоинвестициями называют рискофирмами или венчурными. На 3 этапе осуществляется ОК и экспериментальные разработки. Они проводятся как в специальных лабораториях, конструкторских бюро, так и в научно- производственных подразделениях крупных промышленных предприятий. Источники финансирования те же, что и на 2 этапе, а также собственные средства. На 4 этапе осуществляется процесс коммерциализации от запуска в производства и выхода на рынок и далее по основным этапам жизненного цикла продукции. На рубеже 3 этапа и выхода на рынок, как правило требуются большие инвестиции в производство. На этом этапе инновационного процесса реакция рынка нововведений еще не определена и риски отторжения очень вероятны. Поэтому инвестиции продолжают носить рисковый характер. Для осуществления роста объемов производства, расширения рынков сбыта, расширения конкурентоспособности и обеспечения условий окупаемости риска инвестиций, на данном этапе инвестиционного процесса производится эмиссия цб. Она позволяет привлечь доп инвестиции, обеспечит их прибыльное использование при условии поддержания конкурентоспособности прод, услуги и орг в целом. На этом инновационный процесс завершается. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    6.Сущность  инновационного менеджмента.

    Инновационное управление – это процесс постоянного обновления различных сторон деят-ти предприятия – это процесс совершенствования, сбалансирования, различных областей работы фирмы. Для менеджмента иннов-й процесс означает разрушение привычной ориентации и создания новой. Для этого необходимо превратить каждого работника в источник нововведения. Внедрение инноваций всегда связано с потребностями рынка, менеджер определяет какие виды новых продуктов обеспечивают нужную длю рынка. Иннов-й менеджмент – это особый вид деят-ти, направленный на достижение конкретных инноваций, целей, оптимальных результатов на основе рационального использования, научных, трудовых, материальных и финансовый ресурсов, применение методов экономич.механизма менеджмента. Иннов-й менеджмент связан с различными видами иннов-й деят-ти и в зависимости от специфики осуществляет свою деят-ть, выполняет следующие функции: 1.постоянная корректировка иннов-х целей в зависимости от состояния рынка. 2.ориентация на достижение запланированного конечного результата. 3.использование современной информационной базы при принятии решений. 4.изменение функций стратегического управления от текущего к перспективным. 5.делается упор на все основные факторы изменения иннов-й деят-ти. 6.оценка управления работы в целом на основе конечных результатов. 7.осуществляет управление на основе предвиденных изменений.   
 
 

    7.Инновационная  деятельность как  объект управления.

    Иннов-я  деят-ть сопряжена с использованием интеллектуальных, финансовых, материально-технических, информационных и прочих ресурсов организации, поэтому осуществление процессов нововведений в компании должно быть обусловлено определенными мотивами и ожиданиями получения каких-либо выгод. Активизация иннов-х процессов на предприятии происходит под влиянием следующих факторов: наличие рыночного спроса на новшество, наличие внутренней потребности предприятия в иннов-х преобразованиях, благоприятные экономические условия, обеспеченность ресурсами. Иннов-я деят-ть зависит от экономич.условий, кот.задает рынок. Нововведения взаимосвязаны с рынком следующим образом: 1.с одной стороны, направление иннов-й деят-ти в основном определяет рыночная конъюнктура, характеризующая текущее состояние отрасли и тенденции ее развития. 2.с другой стороны, инновации активно формируют не только предложение нового продукта, но и спрос, изменяя ситуацию на рынке.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    8.Виды  и цели инноваций.

    Инновация – это процесс постоянного  обновления во всех сферах предпр-ва. Инновации  включают в себя не только технические  и технологические разработки, но и все изменения, кот.способствуют улучшению деят-ти фирмы (новые товары, новые услуги).ВИДЫ ИННОВАЦИЙ: 1.По иннов-му потенциалы: базисные (новые решения, формирующие новую отрасль. Создаются на основе нового научного открытия); модифицирующие – решения, представляющие собой существенные изменения базисных нововведений; псевдоинновации решения, представляющие собой незначительные изменения базисных нововведений. 2.По источнику появления: НТП, общество, потребности предприятия. Возникновение инновации стимулируют либо конкретные потребители, обладающие платежеспособным спросом, либо новое научное открытие, либо собственные потребности предприятия. В зависимости от того, какой фактор повлиял на осуществление иннов-го процесса, величина риска отторжения нововведения рынком будет больше или меньше. 3.По предмету инновации: продукт (новый товар), процесс (новая технология, новая методика, новая организация труда). 4.По масштабу применения: подразделение, предприятие. В случае осуществления внутриорганизационной инновации новшество создается и используется в рамках предприятия или его отдельного подразделения, нововведения не принимает товарной формы. 5.По цели создания: стратегические (инновация, при внедрении кот.фирма рассчитывает на получение дополнительных конкурентных преимуществ в будущем), реактивные (инновация, обеспечивающая выживание предприятия, т.е.нововведение, осуществляемое в ответ на действия конкурентов). 6.По хар-ру удовлетворения потребностей: удовлетворение существующих потребностей, формирующие новые запросы. 7.По способу разработки: с привлечением внешних разработчиков, разработанные на данном предприятии. ЦЕЛИ ИННОВАЦИЙ:  

Информация о работе Иновационный менеджмент