Инновационный менеджмент

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2011 в 17:23, реферат

Описание работы

Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и совершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.

Содержание работы

Введение 3

1 Сущность инновационного менеджмента 5

1.1 Основные понятия 5

1.2 Инновационный процесс 6

1.3 Классификация инноваций 8

2 Система показателей эффективности инновационной деятельности 10

2.1 Общая экономическая эффективность инноваций 12

2.2 Характеристика результатов инновационной деятельности 19

3 Оценка инновационной сферы в РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 22

3.1 Роль науки и инновационной деятельности22

3.2 Инновационные методы финансового риск-менеджмента в страховой компании 24

3.3 Приоритеты развития науки и научного комплекса в России 32

Вывод 35

Список литературы 39

Файлы: 1 файл

Реферат по страхованию Шамсимухаметовой Алии ЭУ - 402.doc

— 201.00 Кб (Скачать файл)

    Министерство  сельского хозяйства  Российской Федерации  ФГОУ ВПО 

    Башкирский  Государственный  Аграрный Университет   
 

                                                                        Факультет:   экономический

                                                                        Специальность: экономика и

                                                                       управление

                                                                      Форма обучения:  очная

                                                                        Курс, группа: 402 
 
 
 

    Шамсимухаметова  Алия  Равилевна 

    Инновационный менеджмент 

    Реферат 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                           
 
 
 

    Уфа 2009

    Содержание:

Введение                                                                                                                3

1 Сущность инновационного менеджмента                                  5

1.1 Основные понятия                                                                                    5

1.2 Инновационный процесс                                                                      6

1.3 Классификация инноваций                                                               8

2 Система показателей эффективности инновационной деятельности                                                                                                    10

2.1 Общая экономическая эффективность инноваций          12

2.2 Характеристика результатов инновационной деятельности                                                                                                    19

3 Оценка инновационной сферы в РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 22

3.1 Роль науки и инновационной деятельности22

3.2 Инновационные методы финансового риск-менеджмента в страховой компании                                              24

3.3  Приоритеты развития науки и научного комплекса в России                                                                                                                   32

Вывод                                                                                                                     35

Список  литературы                                                                                       39 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Введение

        Научно-технический  прогресс,  признанный  во  всем  мире  в   качестве важнейшего фактора экономического развития, все  чаще  и  в  западной,  и  в отечественной литературе связывается  с  понятием  инновационного  процесса. Это,  как  справедливо  отметил   американский   экономист   Джеймс   Брайт, единственный в своем роде процесс, объединяющий науку,  технику,  экономику, предпринимательство  и  управление.  Он  состоит  в  получении  новшества  и простирается от зарождения идеи до ее коммерческой  реализации,  охватывая, таким образом, весь комплекс отношений: производства, обмена, потребления.

    Существует  множество форм управления инновациями  на  самых  разных  уровнях: от  подразделений  корпораций  до  государства,  в   целом   призванного   в современных условиях осуществлять специальную экономическую политику. Как  и практически всякая иная политика, она неодинакова в разных странах,  хотя  и подчинена одной и той же цели:  стимулированию  инновационной  активности  и развитию научно-технического потенциала. Место  и  роль   инновационной   политики   в   структуре   государственного регулирования экономики определяются  особенностями инновационного  процесса как объекта управления. Он в  большей  степени,  чем  другие  элементы  НТП, связан  с  товарно-денежными  отношениями,  последующими  все   стадии   его реализации. Это обстоятельство вполне  убедительно  проявляется  в  условиях регулируемой рыночной  экономики.  Основная  масса  инновационных  процессов реализуется здесь частными компаниями разного уровня  и  масштаба,  и  такие процессы выступают, понятно, не как самостоятельная  цель,  а  как  средство лучшего   решения   производственных   и   коммерческих   задач    компании, добивающейся  высокой  прибыльности.  В   этих   обстоятельствах   инновация изначально нацелена  на  практический  коммерческий  результат.  Сама  идея, дающая ей толчок, имеет  меркантильное  содержание:  это  уже  не  результат "чистой науки", полученный университетским ученым  в свободном,  ничем не ограниченном творческом поиске. В практической направленности инновационной идеи и состоит ее притягательная сила для предпринимательства.

          Разработка, внедрение в производство  новой продукции  имеют   для  фирм важное значение как средство повышения  конкурентоспособности  и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов  производимой  продукции. В современных условиях обновление продукции идет довольно быстрыми  темпами.

          Инновационный  менеджмент  -  одно  из   направлений   стратегического управления, осуществляемого  на  высшем уровне  руководства компании.  Его целью  является  определение  основных  направлений   научно-технической   и производственной деятельности  фирмы  в  следующих  областях:  разработка  и внедрение  новой  продукции  (инновационная  деятельность);  модернизация  и совершенствование выпускаемой продукции;  дальнейшее  развитие  производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    1 Сущность инновационного менеджмента

    1.1 Основные понятия

          Инновационный  менеджмент  сравнительно  новое понятие для   научной общественности и  предпринимательских  кругов  России.  Именно  в  настоящее время Россия переживает бум новаторства. На смену  одним  формам  и  методам управления  экономикой  приходят  другие.  В этих  условиях   инновационной деятельностью буквально вынуждены заниматься все организации,  все  субъекты хозяйствования от государственного уровня  управления  до  вновь  созданного общества с ограниченной ответственностью в сфере малого бизнеса.

         Термин "инновация" стал активно использоваться в переходной  экономике России как самостоятельно, так и для обозначения ряда  родственных  понятий: "инновационная деятельность",   "инновационный   процесс",   "инновационное решение"  и  т.  п.  В  литературе  насчитывается   множество   определений. Например,  по  признаку  содержания  или   внутренней   структуры   выделяют инновации технические, экономические, организационные, управленческие и  др. Выделяются такие признаки, как масштаб инноваций (глобальные  и  локальные); параметры жизненного цикла (выделение и анализ  всех  стадий  и  подстадий), закономерности процесса внедрения и т. п.

          Принято считать, что понятие  “нововведение” является русским  вариантом английского слова innovatoin.  Буквальный  перевод  с  английского  означает “введение новаций” или в нашем понимании этого  слова  “введение  новшеств”. Под  новшеством  понимается  новый  порядок,  новый  обычай,  новый   метод, изобретение,  новое  явление.  Русское   словосочетание   “нововведение”   в буквальном  смысле  “введение   нового”   означает   процесс   использования новшества.

          Таким  образом,  с  момента   принятия  к   распространению   новшества приобретает новое качество – становится нововведением (инновацией).  Процесс введения новшества на рынок  принято  называть  процессом  коммерциализации. Период времени между появлением новшества и воплощением его  в  нововведение (инновацию) называется инновационным лагом.

          В повседневной практике, как  правило, отождествляют понятие новшество, новация, нововведение, инновация, что вполне  объяснимо.   Новшеством может быть новый порядок, новый метод,  изобретение.  Нововведение  означает,  что новшество используется.  С  момента  принятия  к  распространению  новшество приобретает новое качество и становится инновацией.

          Любые изобретения, новые явления,  виды услуг или методы  только  тогда получают общественное  признание,  когда  будут  приняты  к  распространению (коммерциализации), и уже в новом качестве они выступают  как нововведения (инновации). 

                             1.2 Инновационный процесс

          Общеизвестно, что переход от  одного качества к другому  требует  затрат ресурсов (энергии, времени, финансов  и  тому  подобное).  Процесс  перевода новшества  (новации)  в  нововведение  (инновации)  также   требует   затрат различных ресурсов, основными из которых  являются  инвестиции  и  время.  В условиях рынка как система экономических отношений купли – продажи  товаров, в  рамках  которой  формируются  спрос,  предложение   и   цена,   основными компонентами инновационной деятельности выступают  новшества,  инвестиции  и нововведения.  Новшества  формируют  рынок  новшеств  (новаций),  инвестиции рынок  капитала  (инвестиций),   нововведения   (инновации)   рынок   чистой конкуренции нововведений. Эти  три  основных  компонента  и  образуют  сферу инновационной деятельности.

          Под инновациями в широком  смысле понимается  прибыльное  использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и  услуг,  организационно- технических    и    социально-экономических    решений    производственного, финансового, коммерческого, административного или  иного  характера.  Период времени от зарождения идеи, создания и распространения новшества  и  до  его использования  принято  называть  жизненным  циклом  инновации.   С   учетом последовательности    проведения    работ    жизненный    цикл     инновации рассматривается как инновационный процесс.

          Термины  "инновация"  и  "инновационный   процесс"   близки,   но   не однозначны.  Инновационный  процесс  связан   с   созданием,   освоением    и распространением инноваций. Создатели инновации  (новаторы)  руководствуются такими   критериями,   как   жизненный   цикл   изделия   и    экономическая эффективность. Их стратегия направлена на то, чтобы  превзойти  конкурентов, создав новшество, которое будет признано уникальным в определенной  области.

    Научно-технические  разработки и  нововведения  выступают  как  промежуточный результат научно-производственного цикла и по мере практического  применения превращаются в научно-технические инновации —  конечный  результат.  Научно- технические разработки и изобретения являются приложением  нового  знания  с целью его практического применения, а научно-технические инновации  (НТИ)  — это материализация новых идей и  знаний,  открытий,  изобретений  и  научно- технических разработок в  процессе  производства  с  целью  их  коммерческой реализации   для   удовлетворения   определенных   запросов    потребителей. Непременными свойствами  инновации  являются  научно-техническая  новизна  и производственная применимость.

          Следовательно,   научно-технические   инновации должны:

       - обладать новизной;

       - удовлетворять рыночному спросу;

       - приносить прибыль производителю.

          Распространение нововведений, как и их  создание,  является  составной частью инновационного процесса.

          Различают  три  логические  формы  инновационного  процесса:   простой внутриорганизационный (натуральный), простой  межорганизационный  (товарный) и   расширенный.   Простой   внутриорганизационный   инновационный   процесс предполагает создание и  использование  новшества  внутри  одной  и  той  же организации, новшество в этом случае не принимает  непосредственно  товарной формы.  При  простом межорганизационном  инновационном  процессе  новшество выступает как предмет купли-продажи.  Такая  форма  инновационного  процесса означает отделение функции создателя и производителя  новшества  от  функции его потребителя. Расширенный инновационный процесс  проявляется  в  создании новых производителей  нововведения,  в  нарушении  монополии  производителя- пионера,  что  способствует  через  взаимную  конкуренцию  совершенствованию потребительских  свойств   выпускаемого   товара.   В   условиях   товарного инновационного процесса действуют как минимум  два  хозяйствующих  субъекта: производитель (создатель) и потребитель  (пользователь)  нововведения.  Если новшество — технологический процесс, его производитель и  потребитель  могут совмещаться в одном хозяйствующем субъекте.

Информация о работе Инновационный менеджмент