Бизнес-план кафе "Уютное местечко"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2011 в 20:07, курсовая работа

Описание работы

Фирма ООО «СОИР» (сервисное обслуживание и ремонт) является большим структурным предприятием, так как занимается всей сервисной деятельностей большого офисного комплекса, фирма включает в себя: ремонтно-технический отдел, хозяйственный отдел, транспортный отдел и отдел общественного питания. В своей работе я спроектирую бизнес-план по открытию кафе – новое заведение в уже существующей структуре отдела общественного питания, непосредственно в котором я осуществляю свою трудовую деятельность.

Содержание работы

1 Анализ планируемого продукта

1. 1. Планируемый продукт 2

1.2. Структура планируемого ресторанного продукта 3

1.3. Анализ макроэкономических показателей развития 5

рынка услуг общественного питания за 2007 – 2009 годы

1.4. Потенциальные потребители кафе «Уютное местечко» 7

1.5. Потенциальные конкуренты кафе «Уютное местечко» 8

1.6. Потенциальные поставщики продуктов питания и напитков 10

2 Маркетинговый план кафе «Уютное местечко»

2.1 SWOT-анализ кафе «Уютное местечко» 11

2.2 Разработка маркетинговой стратегии кафе «Уютное местечко» 12

2.3 Ценообразование и ценовая политика кафе «Уютное местечко» 14

2.4. Планируемые показатели кафе «Уютное местечко» 15

3. Производственный план кафе «Уютное местечко»

3.1. Открытие кафе «Уютное местечко» 17

3.2. График реализации проекта и инвестиционных затрат 18

3.3. Технологические процессы кафе «Уютное местечко» 20

3.4. Расчет производственного плана кафе «Уютное местечко» 21 4. Организационный план кафе «Уютное местечко» 25 5. Финансовый план кафе «Уютное местечко» 27

Заключение 31

Список использованной литературы 33

Файлы: 1 файл

Готовый - бизнес план.doc

— 420.00 Кб (Скачать файл)

    Маркетинговая стратегия может быть выработана на основе матрицы «рост - рыночная доля» рис. 1

    Стратегия развития

    Так как продукты кафе находится на стадии внедрения, то кафе занимает позицию «вопросительный знак». На этапе внедрения однозначно определить их рыночную перспективу затруднительно. Необходимо придерживаться стратегии избирательного развития. Для того чтобы наиболее перспективный развивающийся тип товара, стремится к «Звездам»,  увеличивая доли в товарном портфеле фирмы, находясь на стадии роста. Расширение производства данного товара идет за счет прибыли от его продажи.

    Далее товар движется по циклу матрицы  и попадает в стадию под названием  «Дойная корова» - товар находится на этапе зрелости, имеет максимальную долю в товарном портфеле фирмы. Рост объемов продаж не значителен, но является основным источником дохода фирмы.

    Или в случаи неудачи в стадию «Собаки» - товары-неудачники имеют относительно низкую рыночную долю с тенденцией к сокращению.

    Кафе «Уютное местечко» в условиях конкуренции будет стремиться завоевать необходимую долю рынка.

    В качестве тактических действий для  получения конкурентных преимуществ  будет  использоваться: цена, качественные показатели продукции, время обслуживания, условия и форма оплаты.

  2. 3. Ценообразование и ценовая политика кафе «Уютное местечко»

    Предполагается, что средний пакет услуг в 2011 году составит 850руб., в 2012 – 940 руб., в 2013– 1040 руб.  Расчет точки безубыточности представлен в таблице 2.6.

    Таблица 4 Точка безубыточности кафе «Уютное местечко» (руб.)

  2011 2012 2013
Точка безубыточности 16 596 250,00 14 349348,00 13 655 579,00
       
Показатель 2011 2012 2013
Постоянные  затраты 8 711 340,00 8 841 307,20 9 757 454,00
СС 13 828 340,00 14 538 307,20 15 995  054,00
Выручка 17340000,00 21657600,00 26624000,00

    Для того чтобы рассчитать объем реализации, при котором прибыль равна  нулю, или точку безубыточности, необходимо величину постоянных затрат разделить на разность между ценой  продажи и величиной переменных затрат на единицу продукции:

    X = постоянные затраты: (цена - переменные затраты на единицу продукции).

    При средней цена чека - 850 руб. за вычетом НДС = 697 руб., переменные затраты на ее единицу – 250,83 руб., постоянные затраты на весь объем производства – 8 711 340 руб. Если X - точка безубыточности в единицах продукции, то с помощью приведенного выше получим, что X х (697 – 250,83) - 8 711 340 = 0. Тогда 8 711 340 = X х (697 – 250,83), откуда Х = 8 711 340 : (697 – 250,83), т.е. Х= 19 525 шт.

    Таким образом, необходимо за год осуществить19 525 или за день 77 продаж со средним чеком – 850 руб., чтобы достичь точки безубыточности. Объем реализации в денежном выражении, соответствующий точке безубыточности, составит: 850 руб. х 19 525 = 16 596 250 руб. Из приведенного примера можно сделать следующий вывод: только после достижения объема выручки в размере 16 596 250 руб. фирма начнет получать прибыль.

               2. 4. Планируемые показатели кафе «Уютное местечко»

    Физические  параметры

    Общая площадь: 98 м2.

    Зал: 50 м2.

    Среднедневное количество посетителей: 80 человек.

    График обслуживания клиентов: с 9-00 до 17-00 пн-пт

    Кафе  работает 255 день в 2011 г (5 дней в неделю)

    Сырьевая  база: сырые продукты, полуфабрикаты  и готовые товары.

    Состав  производственных помещений: горячий цех, холодный цех, моечное помещение, складское помещение и раздаточная.

    Тип обслуживания:  официанты

Средний пакет услуг в 2011 году: 850 руб.

    Ожидается, что каждый год количество посетителей  в день будет увеличиваться в среднем на 10 человек и в 2012 году составит 90 человек, а в 2013 году – 100. Этому будет способствовать высокое качество продукции и обслуживания.

Подробно  планируемые показатели ресторана представлены в таблицах 5–8 

Таблица 5 – Основные характеристики кафе «Уютное местечко»

Основные  характеристики 2011 2012 2013
Кол-во посетителей 80,00  90,00  100,00 
Средняя стоимость  пакета услуг (еденицы продукции) 850,00  940,00  1040,00
Кол-во дней закрытия на профилактику (%)
Площадь (кв.м/чел.) 98/ 30    
       
Месяц 2011 2012 2013
1 15 15  
2 19 20  
3 22 22  
4 22 22  
5 21 21  
6 21 21  
7 23 23  
8 23 23  
9 22 22  
10 23 23  
11 21 21  
12 23 23  
Общая сумма  рабочих дней 255 256 256
 
 
 
 

Таблица 6 - Прогнозируемые расчеты на 2011 год

Первый  планируемы год 2011
Прогнозируемый  объем продаж (шт.) 20 400
Доходы  от реализации продукта 17 340 000р.
НДС 18% от реализации 3 121 200р.
Доходы  от реализации продукта без НДС 14 218 800р.
НДС 18% единицы  продукции 153 р.
C/C + П на  единицу продукции 489р.
 
 

Таблица 7 – Прогнозируемые расчеты на 2012 год

Второй  планируемый год 2012
Прогнозируемый  объем продаж (шт.) 23040
Доходы  от реализации продукта 21 657 600,00р.
НДС 18% 3 898 368,00р.
Доходы  от реализации продукта без НДС 17 759 232,00р.
НДС 18% единицы продукции 169,20р.
C/C + П на  единицу продукции 497,80р.
 

Таблица 8 – Прогнозируемые расчеты на 2013 год

Третий  планируемый год 2013
Прогнозируемый  объем продаж (шт.) 25 600
Доходы  от реализации продукта 26 624 000
НДС 18% НДС 18%
Доходы  от реализации продукта без НДС 21 831 680,00
НДС 18% единицы  продукции НДС 18% единицы продукции
C/C + П на  единицу продукции 852,80
 

    Данные  расчеты наглядно показывают экономическую  эффективность работы ресторана  «Уютное местечко».

              3. Производственный план кафе «Уютное местечко»

                             3. 1. Открытие кафе «Уютное местечко»

    Для открытия кафе предлагается помещение в здании офисного комплекса общей площадью 98 кв.м. Помещение состоит из двух равных залов, один будет использоваться под производственное помещение, другое под торговый зал. Разработкой технического проекта, дизайна, а также осуществление подготовительных и отделочных работ помещения кафе будет заниматься компания «Ремстрой».

    Для открытия кафе необходимо получить лицензию и ряд других разрешений. Планируется обращение в юридическую компанию, услуги которой стоят 100 тыс. руб. Также при открытие кафе возникнут следующие расходы:

    Обследование  объекта:

  • выезд специалистов для первичного обследования объекта – 6000 рублей в день, без стоимости транспортных расходов.

    Проектирование  ресторан:

  • дизайн  проект – 100 000 рублей;
  • технологический проект – 150 000 рублей ;
  • экспертиза существующего проекта или техническое задание на проектирование – 9 800 рублей.

    Интерьерная отделка кафе:

  • ремонтно-подготовительные и отделочные работ помещения  – 300 000 рублей;

    Остальная часть  мероприятий связанных с открытием  кафе будет проделана за счет собственных  сил и возможностей, стоимость перечисленные услуги  будет составлять 659 800 рублей.

    3. 2. График реализации проекта и инвестиционных затрат

    Общая сумма затрат непроизводственного  характера при организации данного  предприятия составляет 912 800,00 рублей. График реализации проекта имеет следующий структуру: Таблица 9.

    Открытие  кафе, в силу того, что предприятие уже существует предполагает две статья инвестиционных затрат:

  1. Отделка помещения.
  2. Приобретение и установка основного и вспомогательного оборудования.

    Инвестиционные  затраты  сформирована из расчета  комплектации производственных помещений и клиентского зала на 30 посадочных мест.

Таблица 9

    Затраты непроизводственного характера

    Этап  реализации проекта Инвестиционные  затраты, руб.
    Регистрация ООО "СОИР" 0,00
    Заключение  договоров на поставку сырья 0,00

    Заключение договора аренды

    0,00
    Приобретение  и установка основного и вспомогательного оборудования 253 000,00
    Получение разрешений, лицензирование 100 000,00
    Отделка помещения 300 000,00
    Подбор  и найм персонала 0,00
    Оформление  разрешительной документации 9 800,00
    Дизайн  проект

    Технологический проект

    100 000,00

    150 000,00

    Итого 912 800,00
 

Таблица 10

     Детализация затрат на приобретение и установку вспомогательного оборудования

    Направление затрат Сумма, руб.
    Кассовый  аппарат 5 000
    Компьютер и офисная техника 40 000
    Кондиционер 20 000
    Мебель 150 000
    Музыкальный центр и аудио оборудование 10 000
    Прочие  расходные материалы 10 000
    Итого 253 000
 

             

           3. 3. Технологические процессы кафе «Уютное местечко»

Информация о работе Бизнес-план кафе "Уютное местечко"