Бизнес-план ателье «Пуговка»

    Цель  составления – это представление  результатов производственной деятельности предприятия с точки зрения прибыльности.

2. План (прогноз) движения денежных средств.

    Цель  составления – планирование суммарной  массы фактических поступлений  и расход денежных средств.

3. План (прогноз) балансов.

    Цель  составления – получить представление  о будущей стоимости активов  и собственного капитала на определенные даты (моменты) бизнес-плана.   
 
 

   9. Прогноз финансовых коэффициентов  и показателей эффективности

   Цель  финансового анализа - оценка запланированной финансовой деятельности предприятия на среднесрочную или долгосрочную перспективу.

   Показатели платежеспособности и ликвидности показывают, какая будет способность предприятия погашать краткосрочную задолженность.

   Показатели  деловой активности дают представление о том, насколько эффективно руководство предприятия будет использовать активы, которые находятся в их распоряжении.

   Показатели  финансовой устойчивости дают возможность, оценить какова будет степень долговой зависимости предприятия, и позволяют сделать выводы о стабильности и способности привлечь дополнительный капитал.

   Показатели рентабельности показывают ожидаемую эффективность деятельности предприятия, и какие будут получены доходы от реализации данного проекта.⁵ 

   10. Анализ рисков проекта

   В этом разделе рассматривают вариантность возникновения неблагоприятных  событий при реализации проекта. Выявляют их причины и разрабатывают меры предотвращения или снижения ущерба. Показываются предпринимательские риски и возможные форс-мажорные обстоятельства, приводятся гарантии возврата средств партнерам и инвесторам.  

   11. Приложение

   К бизнес-плану прилагаются оригиналы или копии документов документы, которые могут служить подтверждением или более подробным объяснением сведений, представленных в бизнес-плане.

   Объем бизнес-плана и степень детализации  его содержания в значительной степени  определяются конкретными особенностями  предприятия, его масштабом, видами деятельности, этапом жизненного цикла  и т.д. Поэтому при составлении  конкретного бизнес-плана некоторые пункты и даже разделы предлагаемой методики могут не использоваться. В настоящее время, не существует определенных методик подготовки бизнес-плана, однако, общая структура бизнес-плана, в соответствии со стандартами, должна придерживаться основных параметров представленных ранее.

   Таким образом, структура бизнес-плана  разных предприятий может быть неодинаковой, но в любом случае он должен выступать  как объективная оценка собственной  предпринимательской деятельности.

   Далее рассмотрим пример бизнес-плана по оказанию швейных услуг населению, открытие ателье «Пуговка». 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. бизнес-план ателье «Пуговка». 

  2.1. Резюме 

  Настоящий бизнес-план предполагает открытие небольшого ателье по ремонту и пошиву одежды.

  Организационно-правовая форма организации бизнеса – индивидуальный предприниматель. Обоснованием выбора такой формы ведения бизнеса является то, что конечными потребителями услуг являются частные лица. Следовательно, это поможет сократить налоги и упростит ведение бухгалтерского учета.

  Целью бизнеса является услуги по пошиву и ремонту одежды ориентированного на массового клиента со средним уровнем доходов.

  Цель  проекта – оказание услуг по пошиву и ремонту одежды и аксессуаров по индивидуальным заказам на фигуру заказчиков.

  Ателье  «Пуговка» зарегистрировано 01.03.2010 года как индивидуальный предприниматель. Бизнес-план рассчитан на 6 месяцев.

  Сегодня доступность широкому потребителю  товаров различных по качеству, эстетическим свойствам в конечном итоге ведет  к пресыщению и желанию потребителей приобретать одежду, исходя из индивидуальных потребностей надлежащего качества и свойств. Также в условиях кризиса, люди стараются сэкономить, преобразив или починить старую одежду.  Поэтому и актуально открытие такого ателье именно сейчас.

  Услуга  ателье «Пуговка» является конкурентоспособной. Оно уступает лишь магазинам готовой одежды, но постарается достичь такого же уровня путем реализации качественных индивидуальных изделий.

  Конкурентоспособность ателье обеспечивается высоким качеством, внешним видом, индивидуальностью (на конкретную фигуру заказчиков с учетом особенностей фигуры), оригинальностью (по направлениям современной моды), сравнительно невысокой стоимостью услуги.

  Уровень цены по нашему ателье в среднем  от 150 руб. (ремонт одежды), от 2 000 руб. (пошив одежды), в зависимости от покроя, модели, материала и от желания самих клиенток, в зависимости от уровня дохода.

  Бизнес  план ателье рассчитан на загрузку в 5-8 клиентов в день. Из них 75% на ремонт одежды, 25% на пошив.

  Спрос, колеблется от сезона к сезону. Самое провальное время — январь-февраль, а наиболее прибыльное — перед Новым годом, 8 марта, первым сентября. Количество клиентов зависит и от погоды и от дня недели: в плохую погоду заказчиков почти нет, а после выходных посетителей больше, чем в другие дни.

  Окупаемость проекта произойдет в конце третьего месяца работы ателье.

  Рентабельность  производственной деятельности ателье за 3 месяца составит - 29,02%

  Средняя себестоимость единицы продукции:

  - по ремонту  одежды 449,68р.

  - по пошиву  одежды 1290,39р.

  Минимальное количество заказов в месяц, чтобы  не было убытка 39 человек в месяц.

  Степень успешности проекта оценивается  как достаточно высокая, так как  практически в любом населенном пункте высок процент людей, готовых стать потенциальными клиентами ателье. 

  2.2. Описание предприятия  и предлагаемого  проекта

  Несмотря  на обилие магазинов модной одежды практически в любом населенном пункте нашей страны, все еще остается огромный контингент людей, которые хотят носить только эксклюзивную, пошитую специально для них одежду.

  Настоящий бизнес-план предполагает открытие небольшого ателье «Пуговка» по ремонту и  пошиву одежды, на собственные средства, ориентированного на массового клиента  со средним уровнем доходов.

  Организационно-правовая форма организации бизнеса – индивидуальный предприниматель. Обоснованием выбора такой формы ведения бизнеса является то, что конечными потребителями услуг являются частные лица. Следовательно, это поможет сократить налоги и упростит ведение бухгалтерского учёта.

  Ателье  предполагается открыть в п. Воротынске, Калужской обл., Бабынинского р-на. Для этого необходимо арендовать помещение размером 30 квадратных метров, обзавестись оборудованием и установить внешнюю рекламу.

  Ателье  будет открываться на собственные  средства в размере 220тыс.руб.

  Ателье  будет производить приём заказов  и последующий пошив готовой  модной одежды, а также дополнительно  осуществлять реставрацию и ремонт одежды.

  Ателье  будет работать с 10:00 до 20:00 часов, пять дней в неделю (вторник, среда, четверг, пятница, суббота). В ателье,  на постоянную работу понадобится закройщик и швея. Закройщик универсал должен уметь кроить и легкую, и верхнюю женскую одежду. Швея должна уметь и шить, и ремонтировать вещи. Директор может сам принимать заказы, выполнять функции и закройщика, и модельера, и при необходимости швеи.

  Постоянных  десять заказчиков уже имеются. 

  2.3. Описание отрасли

  Предприятия по пошиву и ремонту текстильных  изделий делят на следующие виды:

  - Ателье (высшего, первого, второго  разрядов);

  - Мастерские;

  - Дома моды.

  В зависимости от вида выполненных  работ ателье и мастерские могут  быть специализированными (например, ателье по изготовлению спецодежды) и неспециализированными. По виду ателье могут быть узкоспециализированными и смешанного типа. В узкоспециализированных ателье изготавливают один вид одежды (например, только мужскую одежду). В ателье смешанного типа изготавливают одежду различных ассортиментных групп.

  Две основные услуги швейных ателье — пошив и ремонт одежды. В последние несколько лет спрос на пошив изделий упал — рынок переполнен готовой продукцией. Сегодня к услугам чаще всего прибегают люди, у которых требования к одежде более высокие, чем у большинства, — те, кто хочет что-то особенное, и люди с «нестандартной фигурой».

  С другой стороны, потребительская активность привела к росту спроса на ремонт одежды. Часто покупные вещи требуют доработки — нужно укоротить брюки или рукава, подогнать по фигуре и пр.

  Хотя  ремонт одежды более дешевая услуга, чем пошив, заработать на нем можно  за счет скорости и большего числа заказов. Если пошив одной вещи в среднем стоит от 2 тыс. руб. и занимает одну неделю, то ремонт можно произвести даже в течение 20 минут, а стоимость его начинается от 150 руб.

  Бизнес  план ателье рассчитан на загрузку в 5-8 клиентов в день. Из них 75% на ремонт одежды, 25% на пошив.

  Спрос, колеблется от сезона к сезону. Самое  провальное время — январь-февраль, а наиболее прибыльное — перед  Новым годом, 8 марта, первым сентября. Количество клиентов зависит и от погоды и от дня недели: в плохую погоду заказчиков почти нет, а после выходных посетителей больше, чем в другие дни.

  Чаще  всего клиенты приходят, чтобы  подшить брюки или заменить молнию. Средняя стоимость этих услуг  — 400 и 150руб. соответственно. Одежду на заказ шьют преимущественно женщины и девушки, наибольшей популярностью у них пользуется пошив юбок, блузок, брюк и пиджаков. Следовательно, ателье будет ориентировано на пошив женской одежды, ремонт и реставрация будет производиться как женской, так и мужской и детской одежды.

  Бизнес  ателье может перерасти в дом  моды или в развитие сети.

  Конкурентоспособность ателье обеспечивается высоким качеством, внешним видом, индивидуальностью (на конкретную фигуру заказчиков с учетом особенностей фигуры), оригинальностью (по направлениям современной моды), сравнительно невысокой стоимостью услуги. При высокой квалификации специалистов сроки изготовления изделия сокращаются до 5-7 дней на сложные изделия.

        Взаимоотношения заказчиков с ателье регулируются правилами  бытового обслуживания населения в РФ, разработанные на основе Закона РФ «О защите прав потребителей». Заказы на оказание услуги оформляются договором-квитанцией с указанием реквизитов сторон, даты приема заказа, сроки и начало исполнения.

        В случае нарушения  сроков исполнения заказа исполнитель уплачивает заказчику неустойку за каждый просроченный день в размере 3% от стоимости услуги.

  При обнаружении недостатков заказчик вправе потребовать безвозмездного устранения недостатков.

        Услуга оплачивается в виде авансового платежа в размере 50% стоимости услуги, а после выдачи готового изделия заказчику – оставшиеся 50%.

  Основными конкурентами ателье являются надомные швеи и магазины. Но так как в  основном, надомные швеи самоучки, соответственно качество пошива низкое, то их клиенты  рано или поздно придут в ателье, где будут работать профессионалы.   
 

  2.4. Описание услуги

  Услуги  швейного ателье востребованы людьми, которые хотят носить эксклюзивную одежду по индивидуальному заказу. И таких потребителей немало, ведь одежда стандартного кроя подходит далеко не всем. У многих потребителей возникает  необходимость подогнать под  фигуру готовую вещь или выполнить мелкий ремонт одежды. Мелкий ремонт и реставрация одежды сейчас, в условиях кризиса, становится все более актуально.