Бизнес - план АЗС «Тайга»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2011 в 21:54, курсовая работа

Описание работы

В современном мире все автоматизируется, все производится на машинах соответственно машины в жизни человека играют большую роль. В частности это транспорт человека. На нем он может ездить, отдыхать и элементарно зарабатывать. С каждым годом появляется все больше и больше транспорта, люди им пользуются! Вот и станция Аламбай не исключение, однако, без питания машина не в состоянии работать, поэтому нужно топливо, которого нет на данной территории.

Содержание работы

1 Резюме бизнес – проекта …………………………………………………..2

2 План маркетинга………………………………………………………….....5

2.1 Внешняя среда……………………………………………………….5

2.2 Поставщики ………………………………………………………….5

2.3 Конкуренция………………………………………………………… 6

2.4 Источники доведения информации до потребителя………………8

3 Организационный план……………………………………………………..9

3.1 Юридическое обоснование………………………………………….9

3.2 Организационный план……………………………………………...10

4 Финансовый план …………………………………………………………..14

5 Заключение………………………………………………………………….17

6 Приложение…………………………………………………………………

Файлы: 1 файл

бизнес - план2003.doc

— 566.50 Кб (Скачать файл)
 

3 Конкуренция

    Станция Аламбай, где будет расположена  АЗС, очень отдалена от поселений. Ближайшее поселение - это станция Тягун (тоже село), которое  расположено в восемнадцати километрах от Аламбая. Так как в изучаемом сегменте Аламбая нет прямого конкурента, единственная АЗС на станции Тягун будет являться косвенным конкурентом АЗС «Тайга».

Таблица 7. Реализация товара на АЗС «Тягун»

Товар Цена, руб.
АИ-95 25,0
АИ-92 23,0
АИ-76 21,5
Дизельное топливо 19,5
 

Таблица 8. Реализация товара на АЗС «Тайга»

Товар Цена, руб.
АИ-92 22,0
АИ-76 20,5
Дизельное топливо 19,0
 

    Исходя  из таблиц, можно сказать, что ассортиментный перечень на АЗС «Тягун» больше чем на АЗС «Тайга», однако цены на АЗС «Тайга» ниже, чем на АЗС «Тягун», также имеются факторы, которые определяют конкурентоустойчивость АЗС «Тайга» - это более низкая цена на продукцию и  удаленность в 18 километров. Жителям станции Аламбай не имеет смысла ехать 18 километров за топливом, соответственно клиенты данной территории не будут переманены ближайшим конкурентом, находящимся на станции Тягун.

    4 Источники доведения информации до потребителя

             Источником информации о работе  АЗС «Тайга»  будет являться  устная реклама, рекомендации, визитки,  а также объявления.

            На рекламу предполагается израсходовать 1290 рублей: 200 – на объявления, 1090 – на визитки. 
     
     
     
     

Организационный план

    1 Юридическое обоснование проекта

    Организационно  – правовая форма – индивидуальное предпринимательство без образования  юридического лица.

    Полное  фирменное наименование ИП на русском  языке – автозаправочная станция  «Тайга». Сокращенное фирменное наименование ИП – АЗС «Тайга».

    Учредитель  ИП – Беспятых С.И.

    Осуществление торговли не требует лицензирования на основании Федерального закона от 8 августа 2001 г. № 128-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности».

    В своей деятельности организация руководствуется учредительным договором, Уставом и другими законодательными актами. 

    После регистрации в качестве индивидуального предпринимателя гражданин не утрачивает всех тех прав и обязанностей, которые присущи физическому лицу. 

    В установленном законом порядке индивидуальный предприниматель, как обычный гражданин, может быть по решению суда ограничен в правоспособности, дееспособности, признан недееспособным, безвестно отсутствующим или умершим со всеми вытекающими из этого последствиями.     
         Данная кому-либо гражданином-предпринимателем расписка не заниматься каким-то видом деятельности (за исключением случаев, когда это прямо установлено законом) либо завещать кому-нибудь свое имущество является недействительной.  
     Индивидуальный предприниматель вправе использовать в своей деятельности труд других граждан, привлекая их на основе трудовых договоров и договоров гражданско-правового характера (договоры подряда, поручения, комиссии и т.д.). Однако он не может вести таким гражданам трудовые книжки. Дополнительно при найме на предпринимателя возлагается обязанность встать на учет в некоторые внебюджетные госфонды.    
       В отличие от юридических лиц, индивидуальный предприниматель имеет право на защиту не только деловой репутации, но и своей чести и достоинства. Более того, индивидуальному предпринимателю (как физическому лицу) может быть компенсирован моральный вред (физические или нравственные страдания).Эти специфические права дают дополнительную гарантию от недобросовестности коммерческих партнеров, конкурентов.     
             Занятие предпринимательской деятельностью засчитывается в общий трудовой стаж (при условии уплаты соответствующих взносов), что впоследствии дает право гражданину на получение пенсии установленным порядком. Одним из преимуществ предпринимательской деятельности без образования юридического лица является то, что ставки налогообложения доходов, полученных с этого вида предпринимательства, в ряде случаев значительно ниже, чем у юридических лиц.     
         Для индивидуальных предпринимателей установлен упрощенный режим налогообложения. Они приобретают годовой патент (если годовая выручка составит не более 100 000 МРОТ), стоимость которого перечисляется в соответствующий бюджет. Кроме того, индивидуальные предприниматели освобождены от уплаты налога на добавленную стоимость, налога с прибыли, налога с имущества и др.

           Ответственность за неисполнение гражданином-предпринимателем своих обязательств, вытекающих из коммерческой деятельности, наступает по правилам об ответственности за предпринимательскую деятельность, т.е. без вины, за сам факт нарушения договора или причинение вреда. Предприниматель может быть освобожден от ответственности, только если будет установлено, что обязательство не исполнено вследствие действия непреодолимой силы.

    2 Организационный план

    В общей сложности  АЗС «Тайга»  является небольшой организацией, соответственно ей требуется минимальное количество сотрудников, так же задачу упрощает то, что организация является индивидуальным предпринимательством, что сразу значительно урезает количество «лишних» сотрудников.

    Рисунок 1.Структура  организации - линейная:

                                               

                                

Таблица 9.Число работающих на АЗС «Тайга» - 6 человека:

Должность Число штатных  единиц Функции и обязанности Месячный должностной  оклад(тыс.руб.) Фонд заработной платы в год(тыс.руб.)
Директор  
 
 
1
Управление  компанией, контроль над деятельностью  и взаимодействием структурных  подразделений, ведение переговоров с поставщиками и крупными клиентами.  
 
 
13 000
 
 
 
156 000
Бухгалтер  
1
Работа с  документами, ведение бухгалтерского учета и отчетности.  
9 000
 
108 000
Продавец 2 Прием, продажа  нефтепродуктов.          7 000 168 000
Сторож-дворник  
2
Охрана территории АЗС, очистка территории от мусора и  природных явлений.  
6 000
 
144 000
 

    Считается, что участие персонала в реализации будет существенно, так как директор является управленцем, он должен обеспечить наиболее стабильную работу персонала, а так же создать благоприятные условия работы сотрудников, что в результатах  отразится на работе АЗС. От бухгалтера зависит вся финансовая отчетность организации, соответственно как четко отработает бухгалтер, так и будет развиваться организация. От продавца зависит привлечение как можно больше клиентов, как уважительно и правильно отработает продавец, так и будут в дальнейшем приходить покупатели.  От сторожа – дворника же зависит безопасность и чистота территории. Естественно на ухоженной территории потребителям будет более приятно находиться, чем на неухоженной, что в дальнейшем сподвигнет повторно приобретать товар АЗС «Тайга».

    Предъявляемые требования при трудоустройстве на АЗС «Тайга»:

    Директор  – наличие высшего либо среднего экономического образования; пакета необходимых документов; наличие мед.карты; отсутствие судимости; отсутствие вредных привычек.

    Бухгалтер – наличие высшего либо среднего экономического образования; пакета необходимых  документов; наличие мед.карты; отсутствие судимости.

    Продавец  – наличие сертификата либо корочек, удостоверяющих образование продавца; пакета необходимых документов; наличие мед.карты; отсутствие судимости.

    Сторож-дворник – наличие необходимого пакета документов; отсутствие судимости.

    Так как организация является небольших масштабов, ожидается привлечение только отечественных партнеров по ведению бизнеса - это такие организации, которые занимаются изготовлением оборудования для АЗС, строительные организации. Так как договоры, с какими - либо партнерами, не были заключены, имена организаций не определено, так как возможно изменение в сотрудничестве с теми или иными фирмами. 

Таблица 10. План – график реализации проекта:

Мероприятия Сроки (дни) Ожидаемые итоги
1 Формирование  перечня предоставляемых услуг 1 день Обзор выполняемых услуг
2 Составление  перечня потенциальных клиентов 2 дня Формирование  базы данных по потенциальным потребителям
3 Заключение  договора аренды 3 дня Обеспечение территориальным  расположением для организации
4 Государственная  регистрация 10 дней Возможность официальной деятельности
5 Строительство  самой АЗС и подсобного места 120 дней Обеспечение места  обслуживания клиентов, а также работы сотрудников
6 Набор  сотрудников 7 дней Возможность обеспечения  эффективной работы организации
7 Приобретение необходимого сырья 3 дня Обеспечение сырьем для начала осуществления своей  деятельности
8 Презентация  открытия организации 1 день Оповещение  потребителей о начале работы данной организации.
 

Финансовый  план

    Устанавливая  нормативы для финансово экономических расчетов на АЗС «Тайга», определяется следующее:

    • Валюта проекта – в рублях.
    • Инфляция рубля составляет 7,5% годовых.
    • Ставка Центрального банка РФ будет 8,25% годовых.
    • Так как данный проект является ИП, то система налогообложения будет иная, чем у других организаций. Разница между доходами – 15% и от общих доходов 6%.
    • Начисления на заработную плату 14% с зарплаты работников.

Таблица 11. Источники финансирования

Источники Период(год)
2010 2011
Собственные(руб.) 20 000 50 000
Заемные(руб.)
  • Кредит
  • Займы
  • Субсидии
 
452 000

10 000

70 000

 
0

20 000

15000

Итого средств за год(руб.): 552 000 85 000
 

Таблица 12. Смета затрат до получения первых поступлений от реализации

Статьи  затрат Сумма, руб.
Затраты связанные с регистрацией бизнеса, всего: 600
Госпошлина за регистрацию 400
Изготовление  печати, штампа 500
Организационно-техническая  подготовка деятельности, всего: 549 280
Расходы на рекламу 1 290
Прочие  расходы 2 000
 

Таблица 13. Расчет затрат на реализацию проекта 

Информация о работе Бизнес - план АЗС «Тайга»