Анализ устойчивого развития ООО «Альянс»

Качество  продукции  зависит  не  только  от  умело  организованного  рабочего  процесса,  но  и  от  самих  исполнителей.  Технический  прогресс  требует  существенного  повышения  уровня  квалификации,  профессионального  отбора  и  обучения  кадров.  Для  решения  этого  вопроса  предлагается  организовать  школы  качества  на  предприятии,  где  рабочие  под  руководством  опытных  специалистов  повышали  бы  уровень  теоретических  знаний,  обучались  наиболее  рациональным  приемам  бездефектного  выполнения  операций.

Следующая  проблема  –  поставка  некачественных  полуфабрикатов.  На  данный  момент  партии  бракованных  полуфабрикатов  возвращаются  поставщику  на  основе  акта  приемки. 

Для  решения  подобных  вопросов  предлагается  пересмотреть  список  поставщиков  полуфабрикатов  и  работать  только  с  ответственными  и  добросовестными  фирмами.

Заключение

Экономическая  устойчивость  –  это  динамическое,  равновесное  сбалансированное  состояние  экономических  ресурсов  и  организационных  структур  и  их  взаимосвязей,  при  котором  обеспечиваются  своевременное  реагирование  на  внешние  и  внутренние  неблагоприятные  факторы,  способность  возвращаться  в  исходное  состояние  за  счет  минимизации  возникающих  отклонений  в  процессе  функционирования  предприятия,  а также стабильные  условия для расширенного  воспроизводства качественной  продукции  (услуг)  посредством  поддержки  результатов  производственно-хозяйственной  и  финансовой  деятельности  в  установленных  целевых  нормативах. 

Внутренняя  устойчивость  предприятия  зависит  от  материально-вещественной  и  стоимостной  структуры  производства,  реализации  продукции,  организации  работы,  финансового  обращения,  инновационной  деятельности  и  такой  их  динамики,  при  которой  получаются  стабильно  высокие  результаты.  Внешняя  устойчивость  определяется  стабильностью  экономической  среды,  в  которой  осуществляет  свою  деятельность  предприятие,  достигается  соответствующей  системой  управления  в  масштабах  страны,  государственным  регулированием  развития  рыночной  среды и зависит от  так называемой  унаследованной  устойчивости,  которая определяется  запасом прочности системы,  защищающей  предприятия от  дестабилизирующих факторов.

Можно  выделить  следующие  составные  элементы  экономической  устойчивости:  финансовую,  производственно-техническую,  коммерческую,  организационную,  инновационную  и  социальную  устойчивость. 

Качество  продукции ООО «Альянс» зависит  от  ритмичности  производства.  Чтобы  обеспечить  высокое  качество  и  долговечность  выпускаемой  продукции  и  уменьшить  брак,  необходимо  наладить  бесперебойную  равномерную  работу  всех  участков  цеха.  Для  этого  начальники  цехов  и  участков  должны  четко  организовать  оперативно-производственное  планирование,  совершенствовать  деятельность  диспетчерских  служб,  правильно  выбрать  наиболее  эффективные  формы  организации  технологических  процессов.

Следующей  проблемой ООО «Альянс»  является  прием  на  работу  рабочих  и  служащих  без  соответствующей  квалификации.  При  рассмотрении  кандидатов  на  вакансию  мастера  предпочтение  отдается  людям  с  опытом  безукоризненной  работы,  нежели  соискателям  с  образованием.  Но  для  руководящих  должностей  необходимо  наличие  диплома  ВУЗа,  т.к.  здесь  необходимы  знания  по  способу  организации  производства  и  коллектива,  и  грамотный  руководитель  значительно  влияет  и  на  качество  выпускаемой  продукции,  и  на  психологическую  атмосферу  в  цехе.

Качество  продукции  зависит  не  только  от  умело  организованного  рабочего  процесса,  но  и  от  самих  исполнителей.  Технический  прогресс  требует  существенного  повышения  уровня  квалификации,  профессионального  отбора  и  обучения  кадров.  Для  решения  этого  вопроса  предлагается  организовать  школы  качества  на  предприятии,  где  рабочие  под  руководством  опытных  специалистов  повышали  бы  уровень  теоретических  знаний,  обучались  наиболее  рациональным  приемам  бездефектного  выполнения  операций.

Следующая  проблема  –  поставка  некачественных  полуфабрикатов.  На  данный  момент  партии  бракованных  полуфабрикатов  возвращаются  поставщику  на  основе  акта  приемки. 

Для  решения  подобных  вопросов  предлагается  пересмотреть  список  поставщиков  полуфабрикатов  и  работать  только  с  ответственными  и  добросовестными  фирмами.

Литература

1. Альперин  Л.  Международные  стандарты  ISO  9000:2000  -  процветание  на  основе  бизнеса  через  качество.  —  М.,  2009.
2. Бодров  О.Г.,  Мальгин  В.А.,  Тимирясов  В.Т.  Экономическая  свобода  и  устойчивость  предприятия.  -  Казань:  Изд-во  Таглимат,  2009.
3. Глазунов  А.В.  Постоянное  улучшение.  —  М.,  2002.
4. Ильенкова  С.Д.  Управление  качеством.  –  М.,  2012.
5. Корчагина  Е.В.  Анализ  и  оценка  экономической  устойчивости  в  структурах  предпринимательства.  -  СПб.:  Изд-во  СПб  ГУЭФ,  2002. 
6. Кубанков  Ю.А.  Методика  оценки  влияния  качества  продукции  на  устойчивость  предприятия.  –  М.:  Издательство  «Московский  печатник»,  2009. 
7. Кубанков  Ю.А.,  Скальский  Л.А.  Организационно-экономические  условия  функционирования  устойчивой  системы  обеспечения  качества  производства  продукции  //  Транспортное  дело  России,  2011.  –  №  11. 
8. Кубанков  Ю.А.Экономическая  устойчивость  предприятия  как  элемент  системы  процесса  обеспечения  качества  продукции  //  Транспортное  дело  России,  2011.  –  №  10. 
9. Стратегическое  управление  организационно-экономической  устойчивостью  фирмы  /  А.Д.  Канчавели,  А.А.  Колобов,  И.Н.  Омельченко  и  др.  -  М.:  Изд-во  МГТУ  им.  Н.Э.  Баумана,  2011. 

¹ Кубанков  Ю.А. Экономическая устойчивость  предприятия как элемент системы процесса  обеспечения качества  продукции //  Транспортное  дело  России,  2011.  –  №  10.  с. 24.

² Стратегическое  управление  организационно-экономической устойчивостью фирмы /  А.Д.  Канчавели,  А.А.  Колобов,  И.Н.  Омельченко  и др.  -  М.:  Изд-во  МГТУ  им.  Н.Э.  Баумана,  2011.  с. 8.

³ Стратегическое  управление  организационно-экономической устойчивостью фирмы /  А.Д.  Канчавели,  А.А.  Колобов,  И.Н.  Омельченко  и др.  -  М.:  Изд-во  МГТУ  им.  Н.Э.  Баумана,  2011.  с. 11.

⁴ Кубанков  Ю.А. Экономическая устойчивость  предприятия как элемент системы процесса  обеспечения качества  продукции //  Транспортное  дело  России,  2011.  –  №  10.  с. 26.