Анализ организационно-управленческой структуры НТЦ «КАМАЗа»

Цель выпускной квалификационной работы: совершенствования организационно-управленческой системы НТЦ «КАМАЗа
Согласно поставленной цели задачами работы будут:
осветить теоретические аспекты организации управления, такие как понятие организации, персонал и управление им, организационные отношения;
проанализировать понятие организационных структур управления и дать их типологию;
раскрыть метод такого важного момента в управлении как проектирование организационных структур.

Введение………………………………………………………………………………....2
Глава 1. Теоретические аспекты построения организационной структуры…………3
Принцип структуризации……………………………………………………...3
Типы организационной структуры и их характеристика……………………4
Линейная организационная структура……………………………....5
Функциональная организационная структура……………………....6
Функционально-линейная структура………………………………..7
Дивизиональная структура управления……………………………..8
Матричная структура управления…………………………………...9

Делегирование полномочий и ответственности …………………………...10
Система распределения прав и ответственности в организации….11
Эффективность делегирования……………………………………...13

Глава 2. Анализ организационно-управленческой структуры НТЦ «КАМАЗа»…..15
2.1 Общая характеристика предприятия…………………………………………15
2.2 Анализ действующей организационной структуры………………………..16
2.3 Достоинства и недостатки организационной структуры управления предприятием……………………………………………………………………..21
2.4 Совершенствование организационно-управленческой структуры управления НТЦ «КАМАЗа»………………………………………………………………………..22
Заключение…………………………………………………………………………….28
Список используемых источников и литературы…………………