Анализ конкурентной среды и оценка конкурентных возможностей ЗАО «Нижневартовскстройдеталь»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Июня 2013 в 21:54, курсовая работа

Описание работы

По самому общему определению, конкуренция — это соперничество между участниками рынка. Достоинство конкуренции в том, что она ставит распределение ограниченных ресурсов в зависимость от экономических аргументов соревнующихся. Победить в конкурентной борьбе обычно можно, предлагая блага (экономические ресурсы и продукцию) более высокого качества либо по меньшей цене. Поэтому роль конкуренции заключается в том. что она способствует установлению на рынке определенною порядка, гарантирующего производство достаточного количества качественных и продающихся по равновесной цене благ.
Основной целью любой фирмы в условиях рыночной экономики является сохранение и расширение своих позиций на рынке (или его сегменте), рост или, по крайней мере, стабильное получение прибыли. Это возможно только при ориентации на максимизацию прибыли, главным средством достижения которой выступает обеспечение высокой конкурентоспособности.

Содержание работы

Введение
1. Теоретические основы оценки конкурентных возможностей предприятия
1.1. Понятие конкурентоспособности фирмы
1.2. Механизм обеспечения конкурентоспособности фирмы
1.3. Основные направления достижения конкурентных преимуществ
2. Анализ деятельности ЗАО «Нижневартовскстройдеталь»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2.Динамика основных технико-экономических показателей ЗАО «Нижневартовскстройдеталь»
2.3. Анализ показателей производства и реализации продукции
2.4. Анализ эффективности использования ресурсов предприятия
2.5. Оценка финансовых результатов деятельности предприятия
3. Анализ конкурентной среды и оценка конкурентных возможностей ЗАО «Нижневартовскстройдеталь»
3.1. Характеристика конкурентов
3.2. Оценка конкурентоспособности предприятия
3.3. Исследование конкурентоспособности продукции
3.4. Разработка стратегии обеспечения конкурентных возможностей предприятия
Заключение
Список литературы

Файлы: 1 файл

Дипломная работа.docx

— 114.17 Кб (Скачать файл)

Предприятие потеряло часть ниши на рынке, и теперь перед ним стоит главная задача - отвоевать ее у своих конкурентов. В последние годы предприятие уверенно заключала договоры на выполнение работ, что и нашло свое отражение на динамике их объема.

В отношении динамики удельного  веса реализованной продукции соответствующей  профилю предприятия определенной тенденции не наблюдается. Так, в 2009 году наблюдается увеличение удельного веса на 6,19% по отношению к предыдущему году; в 2010 году отмечается спад на 3,62% по отношению к предыдущему году.

Не соответствующая профилю  предприятия товарная продукция  к среднем по удельному весу составляет 7,11%, т.е. почти десятая часть всей реализованной продукции. Строительная организация имеет свой автопарк, а также подсобные производства: пилораму, столярный цех, растворобетонный узел, занимается лесозаготовкой. В данном случае речь идет также об оказании следующих услуг для других организаций и населения: погрузо-разгрузочные работы при помощи крана-балки и автокрана, перевозка грузов автосамосвалом, перевозка пассажиров автобусами, сварочные работы, зарядка аккумуляторов и прочие. Подсобное производство в основном направлено на обеспечение материалами основной деятельности ЗАО «Нижневартовскстройдеталь», а также реализации на сторону. В 2010 году реализация по неосновной деятельности увеличилась с 593,7 тыс. р. до 3542 тыс. р., что больше уровня 2009 года почти в 6 раз.

Наглядно изменение объемов  реализации по видам деятельности представлено на рис. 5.

 

Рис. 5. Динамика объемов реализации продукции, работ, услуг

 

Рассмотрим динамику объема строительно-монтажных работ в  ЗАО «Нижневартовскстройдеталь» за отчетный период (табл. 3).

 

Таблица 3

Динамика объема строительно-монтажных  работ

Год

Объем СМР,

тыс. руб.

Базисные

Цепные

Темп роста,

%

Абсол.

прирост,

тыс. руб.

Темп роста,

%

Абсол.

прирост,

тыс. руб.

2006

17231

100

-

100

-

2007

16085,8

93,35

-6,65

93,35

-6,65

2008

15919,1

92,39

-0,97

98,96

5,61

2009

22643,3

131,41

39,02

142,24

43,28

2010

53853

312,54

181,13

237,83

95,59


 

В целом  за 5 лет объем производимых строительно-монтажных работ возрос на 36622 тыс. руб. или на 212,54%, при этом среднегодовой темп прироста составил – 42,5%.

В 2008 году отмечено снижение объемов строительно-монтажных  работ на 1293,9 тыс. руб. или на 7,6% по сравнению с 2006 годом.

В 2009 году наблюдаем рост объема выполненных  строительно-монтажных работ на 6724,2 тыс. руб. или на 42,24%. В 2010 году рост объемов выполненных строительно-монтажных  работ увеличился по сравнению с 2009 годом на 31209,7 тыс. руб., или на 137,83%.

Проведение  анализа производственной программы  предполагает также анализ выполнения планов предприятия по выпуску продукции, ассортименту, номенклатуре и ее структуре. Однако, данное предприятие работает в последние годы исключительно по заказам на подрядной основе, что затрудняет процесс планирования. В силу этих причин на предприятии не ведется планирование основного вида деятельности.

2.4. Анализ эффективности использования  ресурсов предприятия

 

Главная задача анализа трудовых ресурсов – выявить  обоснованность плана численности  работающих и установить эффективность  их использования. В основные задачи анализа использования трудовых ресурсов также входит исследование численности рабочей силы, ее состава и структуры, а также определение размеров и динамики средней заработной платы работников предприятия. Изучение начинается с анализа обеспеченности строительной организации рабочей силой как в разрезе групп персонала, так и по категориям (табл. 4).

 

Таблица 4

Динамика  численности и структуры персонала

Наименование

показателя

2006 г.

2007 г.

2008 г.

2009 г.

2010 г. 

Отклонение 2003/1999

Чел.

Уд. вес, %

Чел.

Уд. вес, %

Чел.

Уд. вес, %

Чел.

Уд. вес, %

Чел.

Уд. вес, %

Абс., чел.

Относ.

%

Среднесписочная численность, всего

206

100

186

100

168

100

176

100

182

100

-24

88,35

рабочие

167

81,07

153

82,26

142

84,52

152

86,36

156

85,71

-11

93,41

служащие

39

18,93

33

17,74

26

15,48

24

13,64

26

14,29

-13

66,67


 

Из данных таблицы видно, что на предприятии  сложилась негативная тенденция  к снижению численности персонала, в целом за период численность  работников строительного предприятия  сократилась на 24 чел. или на 11,65%.

В 2008 году среднесписочная  численность работников снизилась  на 18,4% или 38 человек по сравнению  с 2006 г., это произошло за счет сокращения рабочих на 25 человека при одновременном  уменьшении штата служащих на 13 человек.

Сокращение  рабочих – это вынужденная  мера в связи со снижением объемов  работ вследствие неплатежеспособности заказчиков.

В 2010 году среднесписочная  численность работающих в ЗАО «Нижневартовскстройдеталь» составляет 182 чел. Средний возраст персонала предприятия составляет 46,8 лет.

Структура работников не претерпевает каких-либо существенных изменений, однако доля служащих в общей  численности работников предприятия  уменьшилась с 19% в 2006 году до 14% в 2010 году. Данная тенденция оценивается  положительно в работе предприятия, так как рост управленческого  персонала не обеспечивает в полной мере эффективность деятельности организации. В среднем на одного управленческого  работника приходится 6 рабочих.

В строительстве  производительность труда определяется затратами рабочего времени на выполнение единицы объема строительно-монтажных  работ, т.е. трудоемкостью, а также  выработкой в сметной стоимости  на одного работающего в единицу  времени. Рассмотрим изменение производительности труда работников ЗАО «Нижневартовскстройдеталь» за 2006-2010 гг. (табл. 5).

 

Таблица 5

Динамика  производительности труда

Год

Среднегодовая выработка,

тыс. руб. / чел.

Базисные

Цепные

Темп роста,

%

Абсол.

прирост,

тыс. руб.

Темп роста,

%

Абсол.

прирост,

тыс. руб.

2006

92,15

100

-

100

-

2007

94,90

102,98

2,75

102,98

2,75

2008

103,84

112,69

11,69

109,43

8,94

2009

132,03

143,27

39,88

127,14

28,19

2010

315,36

342,22

223,21

238,86

183,33


 

По  данным таблицы 5 следует отметить: в течение анализируемого периода  произошло значительное увеличение выработки в 2010 г.

По сравнению  с базовым периодом среднегодовая  выработка одного работника в 2007 г. возросла на 2,98%, что в абсолютном выражении составляет 2,75 тыс. руб.; в 2008 г. данный показатель увеличился на 9,71% или 8,94 тыс. руб., в 2002 г. – на 30,59% или 28,19 тыс. руб., и в 2010 г. – на 198,54% или 183,33 тыс. руб.

По сравнению  с 2006 г. среднегодовая выработка  увеличилась на 138,86% или на 223,21 тыс. руб. в основном за счет увеличения объемов работ и сокращения численности  рабочих. Это говорит о том, что  недостаточно уделяют внимание в  строительной организации использованию  трудовых ресурсов, но используют их эффективно.

Основным  производственным средствам принадлежит  определяющее место в экономике  строительного производства. Улучшение  их использования имеет первостепенное значение для выполнения задания  по освоению объемов работ и повышения  эффективности производства.

Основные  средства создают материально-техническую  основу и условия производственно-хозяйственной  деятельности, оказывают непосредственное воздействие на эффективность производства, качество работы и результаты всей деятельности предприятия. Все это  определяет необходимость их анализа. Задачами анализа использования  средств труда на предприятии является изучение состава и динамики основных фондов, их состояния и движения, а также эффективности их использования.

Рассмотрим  структуру основных фондов предприятия  за три последних года с целью  ее совершенствования и определения  направлений будущих капитальных  вложений (табл. 6).

 

Таблица 6

Состав  и динамика основных средств предприятия

Наименование

показателя

2006 г.

2007 г.

2008 г.

2009 г.

2010 г. 

Отклонение 2010/2006

тыс. р.

уд. вес, %

 

тыс. р.

уд. вес, %

 

тыс. р.

уд. вес, %

 

тыс. р.

Уд. вес, %

 

тыс. р.

уд. вес, %

 

тыс. р.

уд. вес, %

 

Здания

606,8

7,14

606,8

7,08

859

9,85

859

8,85

859

8,57

252,2

1,43

Сооружения

3545,6

41,74

3527,9

41,18

3367,6

38,61

3430

35,34

3398

33,90

-147,6

-7,84

Машины и оборуд-ние

814,6

9,59

814,6

9,51

804,6

9,23

730

7,52

959

9,57

144,4

-0,02

Транспортные средства

1616,9

19,04

1616,9

18,87

1616,9

18,54

1801

18,56

1963

19,58

346,1

0,55

Другие виды основных средств

2000,9

23,56

2000,9

23,36

1933,8

22,17

2886

29,73

2845

28,38

844,1

4,82

Итого, в т.ч.

8493,8

100,00

8567,1

100,00

8721,1

100,00

9706

100,00

10024

100,00

1530,2

-

-производственные 

6843,3

80,57

6916,6

80,73

7070,6

81,07

7188,7

74,06

7547,7

75,30

704,4

-5,27

-непроизводственные

1650,5

19,43

1650,5

19,27

1650,5

18,93

2517,6

25,94

2476,6

24,71

826,1

5,27


 

Данные  таблицы 6 свидетельствуют о возрастании  стоимости основных производственных средств за 2006-2010 гг. на 1530,2 тыс. руб. или на 18%.

За период 2006-2010 гг. структура основных фондов предприятия претерпела незначительные изменения. Наибольшим приростом охарактеризовались другие виды основных средств – 4,82%, также можно отметить снижение доли сооружений в общей стоимости  основных фондов на 7,84% или на 147,6 тыс. руб.

В 2006-2010 гг. снижается доля пассивной  части фондов - зданий и сооружений (на 6,41% по сравнению с 2006 годом) и  увеличивается доля активной части  основных средств, что оценивается  положительно в работе организации, поскольку качественные и количественные изменения в составе основных производственных средств должны осуществляться в направлении роста активной части средств труда. В этих целях в организации необходимо осуществлять мероприятия, обеспечивающие технические, организационные и экономические преобразования.

Обобщающими показателями эффективности использования  основных фондов являются фондоотдача  и фондоемкость. Показатель фондоотдачи характеризует выпуск продукции на единицу стоимости основных фондов, фондоемкость - это показатель, обратный предыдущему.

Оценка  эффективности использования основных производственных средств ЗАО «Нижневартовскстройдеталь» в работе осуществляется путем сравнения показателей фондоотдачи и фондоемкости, представленных в табл. 7.

Из таблицы 7 видно, что фондоотдача за рассматриваемый  период возросла на 156,19%, а фондоемкость снизилась на 61%, что свидетельствует об эффективном использовании основных производственных фондов на предприятии. Фондоотдача в 2007 году несколько снизилась на 0,23 руб./руб. по сравнению с 2006 годом, что обусловлено падением объема реализованной продукции предприятия. В 2010 году стоимость основных средств несколько увеличилась, однако резко возрос объем реализованной продукции, в связи с чем фондоотдача возросла и составила 5,73 руб./руб.

 

Таблица 7

Показатели  эффективности использования основных средств 

Наименование

показателя

2006 г.

2007 г.

2008 г.

2009 г.

2010 г. 

Отклонение 2010/2006

Темп роста, %

2010/2006

Объем реализованной продукции за минусом НДС, тыс. р.

18983

17650,6

17445,5

23237

57395

38412

302,35

Среднегодовая стоимость средств, тыс. р.

8493,8

8567,1

8721,14

9706

10024

1530,2

118,02

Среднегодовая численность, чел.

206

186

168

176

182

-24

88,35

Фондоотдача, руб./руб.

2,23

2,06

2,00

2,39

5,73

3,49

256,19

Фондоемкость, руб./руб.

0,45

0,49

0,50

0,42

0,17

-0,27

39,03

Фондовооруженность, тыс. р./чел.

41,23

46,06

51,91

55,15

55,08

13,84

133,58

Информация о работе Анализ конкурентной среды и оценка конкурентных возможностей ЗАО «Нижневартовскстройдеталь»