Анализ конкурентной среды и оценка конкурентных возможностей ЗАО «Нижневартовскстройдеталь»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Июня 2013 в 21:54, курсовая работа

Описание работы

По самому общему определению, конкуренция — это соперничество между участниками рынка. Достоинство конкуренции в том, что она ставит распределение ограниченных ресурсов в зависимость от экономических аргументов соревнующихся. Победить в конкурентной борьбе обычно можно, предлагая блага (экономические ресурсы и продукцию) более высокого качества либо по меньшей цене. Поэтому роль конкуренции заключается в том. что она способствует установлению на рынке определенною порядка, гарантирующего производство достаточного количества качественных и продающихся по равновесной цене благ.
Основной целью любой фирмы в условиях рыночной экономики является сохранение и расширение своих позиций на рынке (или его сегменте), рост или, по крайней мере, стабильное получение прибыли. Это возможно только при ориентации на максимизацию прибыли, главным средством достижения которой выступает обеспечение высокой конкурентоспособности.

Содержание работы

Введение
1. Теоретические основы оценки конкурентных возможностей предприятия
1.1. Понятие конкурентоспособности фирмы
1.2. Механизм обеспечения конкурентоспособности фирмы
1.3. Основные направления достижения конкурентных преимуществ
2. Анализ деятельности ЗАО «Нижневартовскстройдеталь»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2.Динамика основных технико-экономических показателей ЗАО «Нижневартовскстройдеталь»
2.3. Анализ показателей производства и реализации продукции
2.4. Анализ эффективности использования ресурсов предприятия
2.5. Оценка финансовых результатов деятельности предприятия
3. Анализ конкурентной среды и оценка конкурентных возможностей ЗАО «Нижневартовскстройдеталь»
3.1. Характеристика конкурентов
3.2. Оценка конкурентоспособности предприятия
3.3. Исследование конкурентоспособности продукции
3.4. Разработка стратегии обеспечения конкурентных возможностей предприятия
Заключение
Список литературы

Файлы: 1 файл

Дипломная работа.docx

— 114.17 Кб (Скачать файл)

— посредническая, торгово-закупочная, коммерческая деятельность.

В состав ЗАО «Нижневартовскстройдеталь» входят 3 участка: строительный, монтажный участок и участок по отделочным работам.

Монтажный участок состоит из 2-х бригад и 2-х звеньев монтажников, которые  занимаются монтажом сборных железобетонных изделий.

Участок по отелочным работам включает 5 бригад, в том числе 1 бригада плотников, 1 бригада штукатуров и 3 бригады  маляров.

Также в  состав ЗАО «Нижневартовскстройдеталь» входит участок ОГМ (отдел главного механика), который состоит из 2-х бригад слесарей и бригады водителей.

Имеется в составе ЗАО «Нижневартовскстройдеталь» производственная база со столярным цехом, ремонтной мастерской.

Среднесписочная численность работников ЗАО «Нижневартовскстройдеталь» в 2010 году составила 168 человек, в том числе 142 человека рабочих.

У предприятия  имеются производственные корпуса, которые удовлетворяют условиям строительного процесса, существуют внутренние транспортные коммуникации.

Продукция данного предприятия в основном сбывается на территории г. Нижневартовск. Для нашего предприятия это рынок строительно-монтажных работ. География рынка определяется границами г. Нижневартовск. Рынок услуг строительно-монтажных работ является олигопольным рынком, с косвенным воздействием государства на спрос.

Основными покупателями продукции и работ  ЗАО «Нижневартовскстройдеталь» являются индивидуальные покупатели, физические и юридические лица, также различные по размерам организации, расположенные в г. Нижневартовск. Многие из этих организаций являются постоянными клиентами предприятия.

В настоящее время работа ЗАО  «Нижневартовскстройдеталь» ориентирована на выделенные потребительские сегменты - это заказчики - юридические и физические лица.

Фирма поддерживает и расширяет установленные связи  с основными поставщиками материалов, в целью выявления новых строительных материалов. Использует новые разработки в области строительства, производит обучение и переподготовку персонала.

Руководством  ЗАО «Нижневартовскстройдеталь», МУП «Рынок», Администрацией города Нижневартовск, было достигнуто соглашение о реализации магазинов. Подобное новаторство было успешно внедрено и положительно воспринято общественностью. Вырученная со строительства прибыль была вложена в снос имеющегося 2-х этажного административного здания и дала начало строительству 26 квартирного элитного жилого дома с встроенными офисными помещениями и мансардным этажом.

Строительное  предприятие наращивает объемы строительно-монтажных  работ и суммы прибыли, имеет  устойчивое финансовое положение.

 

2.2. Динамика основных технико-экономических показателей ЗАО «Нижневартовскстройдеталь»

 

Многогранная  деятельность предприятия находит  свое выражение в системе экономических  показателей. Строительное предприятие, как правило, является многоотраслевым, поэтому для оценки его работы необходимы синтетические показатели, отражающие взаимосвязь внутри отдельной  отрасли и между отраслями. Данную задачу можно решить только на основе стоимостных показателей. Показатели, позволяющие в целом охарактеризовать экономический процесс, называют основными экономическими показателями. Они обеспечивают количественную и качественную характеристику процесса производства.

Основные  показатели, характеризующие деятельность предприятия за период 2000-2011 годы, представлены в таблице 1.

 

Таблица 1

Основные  технико-экономические показатели хозяйственной деятельности предприятия  за 2006-2010 годы

Наименование показателя

2006 год

2007 год

2008 год

2009 год

2010 год

Выручка от реализации продукции, работ, услуг, тыс. р.

18983

17650,6

17445,5

23237

57395

Объем выполненных СМР,

  тыс. р.

17231

16085,8

15919,1

22643,3

53853

Себестоимость проданных  товаров, продукции, работ, услуг, тыс. р.

15538

16077,9

17612,4

20948

54936

Затраты на 1 рубль проданных товаров, продукции, работ, услуг, р.

0,82

0,91

1,01

0,90

0,96

Среднегодовая стоимость

основных  фондов, тыс. р.

8493,8

8567,1

8721,1

9706,0

10024,0

Фондоотдача, р./р.

2,23

2,06

2,00

2,39

5,73

Численность персонала, чел.

206

186

168

176

182

- служащие

39

33

26

24

26

- рабочие

167

153

142

152

156

Среднегодовая выработка, тыс.р./чел.

92,2

94,9

103,8

132,0

315,4

Балансовая прибыль (убыток), тыс. р.

3294

1324

-170

1489

777

Чистая прибыль (убыток), тыс. р.

2392

821

-142

923

187

Рентабельность продукции, %

17,89

8,91

-0,90

9,85

4,28

Рентабельность основной

 деятельности, %

17,35

7,50

-0,98

6,41

1,35


 

Анализируя  деятельность ЗАО «Нижневартовскстройдеталь», следует отметить следующее. Объем выполненных строительно-монтажных работ увеличивается. В целом, за пять лет работы организации он возрос более чем в 3 раза, что происходило по причине увеличения заказов на строительство.

Выручка от реализации продукции предприятия  возросла за 2006-2010 гг. в 3 раза, соответственно и общая себестоимость реализации продукции предприятия имеет тенденцию роста. Основную долю в затратах на реализацию продукции составляют расходы на материалы, энергию, топливо.

Затраты на 1 рубль реализованной продукции  предприятия возросли за период 2006-2010 гг. на 25 коп. или на 35,2%, что оценивается отрицательно в работе ЗАО «Нижневартовскстройдеталь». Удельный вес себестоимости в общем объеме произведенной продукции и выполненных работ за период с 2006 по 2010 гг. увеличился на 19 коп. Предельный уровень затрат достиг критической отметки в 2008 году, составляя 101 коп. на 1 рубль реализованной продукции.

В 2009 году удельный вес затрат снизился до уровня 90 коп. на рубль реализованной продукции, а в 2010 году опять возрос.

Эффективность использования основных средств  предприятия увеличилась, фондоотдача  возросла более чем в 2,6 раза, на что  повлияли темпы роста объемов реализации продукции предприятия.

Среднесписочная численность работников ЗАО «Нижневартовскстройдеталь» за весь период анализа уменьшается на 24 чел. или на 11,7%.

Финансовым  результатом деятельности предприятия является прибыль, только в 2008 году был отмечен убыток.

Увеличение  удельного веса себестоимости в 2008 году привело к значительному  понижению балансовой прибыли. Эти  результаты говорят о снижении объемов  строительно-монтажных работ, падение  прибыли вызвано несвоевременными платежами со стороны заказчиков. Наличие балансового убытка в размере 170 тыс.р. объясняется также превышением затрат на производство и реализацию работ и услуг над общим объемом выручки от реализации продукции.

Объемы  балансовой прибыли ЗАО «Нижневартовскстройдеталь» в 2010 году уменьшились в 2 раза по сравнению с 2009 годом.

Данные, приведенные в  таблице 1 показывают, что доходы предприятия значительно сократились. В 2010 году на один рубль произведенной продукции затраты составляют 96 копеек. У предприятия наблюдается очень низкая рентабельность вследствие превышающего роста затрат над темпами роста выручки от реализации продукции. В целом можно сделать вывод, что ЗАО «Нижневартовскстройдеталь» работает для того, чтобы покрыть свои расходы.

2.3. Анализ показателей производства  и реализации продукции

 

Основными видами деятельности предприятия являются: выполнение строительно-монтажных  и ремонтно-строительных работ, генподрядная деятельность при производстве строительно-монтажных  работ.

 ЗАО  «Нижневартовскстройдеталь» осуществляет следующие виды деятельности:

- выполнение  строительно-монтажных работ;

- производство  строительных материалов и изделий;

- выполнение  работ по благоустройству территорий;

- осуществление  функций генерального подрядчика;

- осуществление  ремонтно-строительных работ с  составлением смет и др.

По видам  строительная продукция ЗАО «Нижневартовскстройдеталь» подразделяется на:

-  продукцию  жилищного домостроения (долевое  строительство жилья),

-  продукция  госзаказа (заказчик Администрация  г. Нижневартовск при строительстве школ, больниц, торговых центров и т.д.).

Слабыми сторонами строительной продукции  являются возможности роста рынка, а также в меньшей степени - интенсивность конкуренции.

Возможности роста рынка ограничены в настоящее  время большим объемом долевого строительства жилья по городу , перенасыщением данного рынка продукцией (спрос меньше предложения.

Показателями, характеризующими производственную программу  строительного предприятия, являются: ввод в действие производственных мощностей  и объектов строительства; соблюдение норм продолжительности строительства; выполнение общего объема строительно-монтажных  работ; ритмичность работы; качество строительной продукции и т.д.

Выполнение  объема подрядных работ является обобщающим показателем деятельности строительной организации. Общий объем  строительно-монтажных работ служит основой для определения потребности  в материальных ресурсах, фонде заработной платы и размере оборотных  средств.

При анализе структуры  продукции необходимо обеспечить группировку  изделий по отраслевым сегментам, на соответствующую и не соответствующую  профилю данного предприятия. При анализе структуры реализованной продукции ЗАО «Нижневартовскстройдеталь» из соответствующей профилю данного предприятия особо выделяют строительно-монтажные работы. К не соответствующим профилю данного предприятия относится оказание транспортных и прочих услуг населению. Для проведения данного анализа заполним таблицу 2.

Анализируя структуру  реализованной продукции можно  сказать, что средний удельный вес  продукции соответствующей профилю  предприятия за анализируемый период составляет 92,89%. В данном случае речь идет строительно-монтажных и ремонтно-строительных работах.

Также можно отметить, что  объем реализованной продукции  и услуг ЗАО «Нижневартовскстройдеталь» увеличивается с каждым годом, особенно больший прирост можно отметить в 2010 году, когда выручка от реализации увеличилась на 34158 тыс. руб. по отношению к предыдущему году, что связано с увеличившимися заказами на услуги организации.

 

Таблица 2

Структура реализованной  продукции

Показатели

Года

Отклонение

2006

2007

2008

2009

2010

07/06

08/07

09/08

10/09

Реализованная продукция, тыс. р.

18983

17650,6

17445,5

23237

57395

-1332,4

-205,1

5791,5

34158

Соответствующая профилю предприятия (строительно-монтажные работы), тыс. р.

17231

16085,8

15919,1

22643,3

53853

-1145,2

-166,7

6724,2

31209,7

Удельный  вес в объеме товарной продукции, %

90,77

91,13

91,25

97,45

93,83

0,36

0,12

6,19

-3,62

Не соответствующая профилю предприятия, тыс. руб.

1752

1564,8

1526,4

593,7

3542

-187,2

-38,4

-932,7

2948,3

Удельный  вес в объеме товарной продукции, %

9,23

8,87

8,75

2,55

6,17

-0,36

-0,12

-6,19

3,62


 

По данным таблицы можно сделать вывод  о падении объемов строительно-монтажных  работ ЗАО «Нижневартовскстройдеталь» в 2008 году. Уменьшение объемов строительно-монтажных работ привело к сокращению прибыли предприятия и связано в первую очередь с сокращением заказов на выполняемые предприятием строительные работы. Если сравнить 2008 год с ему предшествующим, то видно, что он был крайне тяжелым для предприятия и охарактеризовался сокращением объема работ на 166,7 тыс. руб. Уменьшение объемов работ привело к сокращению прибыли предприятия и связано в первую очередь с сокращением заказов на выполняемые предприятием строительные работы.

Информация о работе Анализ конкурентной среды и оценка конкурентных возможностей ЗАО «Нижневартовскстройдеталь»