Ситуационный анализ на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2011 в 15:47, курсовая работа

Описание работы

Целью написания курсового проекта является анализ состояния бизнеса.
В связи поставленной целью, мною выдвинуты следующие задачи:
Раскрыть перспективу развития мобильной связи;
Показать общую характеристику бизнеса ОАО «Связной»;
Рассмотреть миссию, цели и принципы организации;
Показать отдел трейд-маркетинга;
Рассмотреть рынок: потребители и конкуренты;
Рассмотреть персонал и систему управления;

Содержание работы

Введение……..3
О компании…..5
История…7
2. Деятельность компании…11
Миссия и цель организации…..11
Структура ОАО «Связной». Характеристика персонала и системы управления…..12
Продукт компании. Анализ рынка сбыта…13
Экономические показатели торгового зала….18
Отдел трейд-маркетинга…19
Конкуренция…19
Краткий анализ финансово-хозяйственной деятельности…
Характеристика планирования стратегического и оперативн..
Действующая стратегия компании
Итоговый SWOT-анализ системы управления организации ОАО «Связной»…
3. Разработка маркетинговых действий..
Маркетинговая стратегия для развития компании…
Пути реализации стратегии…
Заключение
Список использованной литературы…

Файлы: 1 файл

курсак1.docx

— 68.68 Кб (Скачать файл)
 

   Теория  и практика современного менеджмента  содержит большое число принципов, приемов, инструментов и методов  для эффективного достижения успеха организации. Их применение должно привести к радикальному изменению ситуации.

   Сегодня достаточно часто приходится сталкиваться с ситуацией, когда успешная динамичная компания под влиянием происходящих изменений становится неуправляемой, а существующая система управления более не соответствует масштабам  и потребностям бизнеса.

   Практика  показывает, что инструменты системного анализа стратегического и оперативного планирования , эффективного управления и мотивации персонала – ключ к выживанию в современных условиях. Это навыки высокопрофессионального менеджмента, которые позволяют не только сохранить достигнутые результаты, но и активно развивать свой бизнес.

   Развитие  бизнеса и усовершенствование системы  управления – это взаимосвязанные  параллельные процессы. Этот подход, давно  ставший традиционным для западных компаний, теперь становится закономерным в России. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы.

  1. Сайт «Связной» www.svyaznoy.ru
  2. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика [Текст] / А.Т. Зуб. – М.: Аспект ПРЕСС, 2010.
  3. Бандурин А.В. Стратегический менеджмент организации [Текст] / А.В. Бандурни, Б.А. Чуб. – М.: ИНФРА 2009.
  4. Ноздрева Р.Б. Маркетинг [Текст] / Р.Б. Ноздрева, М.Д. Крылова, М.И. Соколова – М.: «Проспект», 2009.
  5. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент [Текст] / Ф. Котлер – Спб.: «ПИТЕР», 2008.
  6. Литвин Н.А. Менеджмент: Учебник. – Пермь: Изд-во ПОИПКРО, 2010.
 
 
 

 

Информация о работе Ситуационный анализ на предприятии