Ситуационный анализ на предприятии

Содержание.  

Введение……..3

О компании…..5

1. История…7

2.     Деятельность компании…11

1. Миссия и цель организации…..11
2. Структура ОАО «Связной». Характеристика персонала и системы управления…..12
3. Продукт компании. Анализ рынка сбыта…13
4. Экономические показатели торгового зала….18
5. Отдел трейд-маркетинга…19
6. Конкуренция…19
7. Краткий анализ финансово-хозяйственной деятельности…
8. Характеристика планирования стратегического и оперативн..
9. Действующая стратегия компании
10. Итоговый SWOT-анализ системы управления организации ОАО «Связной»…

3. Разработка маркетинговых действий..

1. Маркетинговая стратегия для развития компании…
2. Пути реализации стратегии…

Заключение

Список  использованной литературы… 
 
 
 

Введение

     В современном мире сложно представить  жизнь без общения: мы постоянно  работаем, путешествуем, просто наслаждаемся жизнью. Мобильная связь стала  обыденной, и все больше людей  могут себе ее позволить. Нам постоянно  необходимо что-то делать и  искать, и тут на помощь приходит «Всемирная паутина. Действительно Интернет также  крепко вошел в нашу жизнь, и мы становимся зависимы от него. Но наиболее распространенным средством общения по-прежнему остается обычный телефон, по которому мы привыкли говорить часами.

     Перешагнув 100-процентный рубеж проникновения  сотовой связи в России, мы столкнулись  с ситуацией, когда мобильные  телефоны настолько тесно вошли  в наш быт, что мы уже просто не представляем свою жизнь без этих устройств. Они заменили нам городские (стационарные) телефоны, несмотря даже на то, что плата за пользование  ими в несколько раз превышает  стоимость услуг, предоставляемых  операторами фиксированной связи. Мы используем их в качестве МР3-плееров, мы читаем по средством специальной встроенной в них функции, мы обмениваемся быстрыми сообщениями, делаем снимки и тут же отправляем их своим друзьям или родным. С каждым днем «на свете» появляются новые, более совершенные модели сотовых телефонов, совмещающие в себе все эти функции. Их дизайн становиться более привлекательным, вес и размеры – более изящными, интерфейс – более удобным.

     Эта компания призвана помочь тем людям, которые не могут жить без постоянного  контакта с нужными им людьми, и  которые не представляют свою жизнь  без Интернета. А так же, кто  не хочет платить лишние деньги за свои «слабости».

     Актуальность  тему курсового проекта, по моему  мнению, связана с тем, что в настоящее время организациям необходимо анализировать диагностику состояния своего бизнеса для того, что бы стабильно стоять на мировом рынке и ускоренно развиваться. Объектом исследования курсового проекта послужила группа компаний «Связной». Предмет исследования курсовой работы – характеристика бизнеса; миссия, цели и принципы организации; маркетинг организации; характеристика рынка; характеристика персонала и системы управления и др.

     Целью написания курсового проекта  является анализ состояния бизнеса.

     В связи поставленной целью, мною выдвинуты  следующие задачи:

• Раскрыть перспективу развития мобильной связи;
• Показать общую характеристику бизнеса ОАО «Связной»;
• Рассмотреть миссию, цели и принципы организации;
• Показать отдел трейд-маркетинга;
• Рассмотреть рынок: потребители и конкуренты;
• Рассмотреть персонал и систему управления;
• Рассмотреть стратегическое и оперативное планирование;
• Показать краткий анализ хозяйственной деятельности;
• Дать рекомендации по совершенствованию системы управления и показать оценку эффективности предлагаемых рекомендаций.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

О компании. 

     «Связной» - федеральная розничная сеть, специализирующаяся на продаже услуг сотовых операторов, персональных средств, аксессуаров, портативной  цифровой ауди- и фототехники. Компания является официальным дистрибьютором ведущих производителей GSM-телефонов и телефонов DECT, а также дилером крупнейших операторов сотовой связи. На сегодняшний день насчитывается более 1830 салонов ГК «Связной».

     «Связной» - это торговая сеть европейского уровня с отличным качеством обслуживания. Собственный Учебный центр помогает персоналу компании постоянно повышать свою квалификацию и развить мотивацию.

     Реальное  преимущество «Связного» - качество коммуникации с потребителем. Под качеством  коммуникации подразумевается целый  комплекс маркетинговой активации  – от прямой рекламы до оформления мест продаж. При этом по таким факторам, как уровень цен, ассортимент  и удобство мест продаж, сеть «Связной»  входит в число лучших.

     «Связной» во многом является новатором на рынке  мобильного ритейла:

     «Связной» первым с марта 2004 года стал принимать  платежи у населения за международную  и междугородную связь по счетам «Ростелеком».

     В апреле 2003  года «Связной» первый начал выпуск полноцветного ежемесячного каталога мобильных телефонов под  названием «Взрослые игрушки», а  в 2004 году была создана уникальная для  российского рынка розничная  сеть - галерея цифровых технологий «Связной 3».

     Замена  старого телефона на новую модель с доплатой, прием платежей без комиссии, оформление полисов автострахования, подключение к НТВ+, возможность покупки товаров в кредит, ряд информационных SMS-сервисов… - и это далеко не весь перечень предоставляемых компанией услуг.

     Постоянное  стремление центров мобильной связи  «Связной» к инновациям и самосовершенствованию  привело к открытию новой, не имеющей  аналогов в России розничной сети – галереи цифровых технологий «Связной 3». Посетителям «Связного 3» предложен ряд абсолютно новых услуг и широчайший ассортимент портативной цифровой техники. Впервые в практике российских сетей сотовой розницы потребитель получает открытый доступ к витринам. При всех нововведениях, высочайшем уровне обслуживания и дополнительных клиентских сервисах, «Связной 3» сохранил демократичный уровень цен.

     Стратегия развития группы компаний «Связной»  направлена на увеличение рыночной доли, диверсификацию поставщиков, расширение продуктового ряда и товарного ассортимента, рост стоимости бренда и экспансию  в новые сегменты рынка услуг  высокой добавленной стоимости  в телекоммуникациях. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     История. 

     Бизнес, который положил начало группе компаний «Связной», был основан в октябре 1995 года. С момента создания и до 2002 года основным видом деятельности группы являлась оптовая торговля телефонами стандарта DECT и персональной аудиотехникой. В этот период времени деятельность компании осуществлялась под брендом «Максус».

     Датой основания компании считается 9 октября 1995 года. Торговая точка на горбушке, офис площадью 20 квадратных метров – тогда в штате фирмы было всего 5 сотрудников. Начав с минимального оборотного капитала, компания за короткий срок превратилась в крупное и стремительное развивающееся коммерческое предприятие. К 2000 году были подписаны прямые контракты с ведущими производителями персональной аудиотехники и средств связи, такими, как: Siemens, Motorola, Philips, Ericsson и др. к началу 2002 года компании удалось занять лидирующие позиции: доля рынка по оптовым продажам аудиотехники и телефонии достигла 10%.

     В результате правильной оценки перспектив развития рынка сотовой связи в 2001 году было принято стратегическое решение о концентрации усилий в области развития розничных продаж. 23 апреля 2002 года состоялся официальный запуск сети центров мобильной связи под новым брендом – «Связной». К этому моменту компания насчитывала 81 магазин.

     Стремительное развитие продолжалось не только в  Москве и Московской области. Осенью 2002 года открылись первые центры мобильной  связи «Связной» в Санкт-Петербурге. Следующим этапом экстенсивного  развития компании стало открытие магазинов  в Нижнем Новгороде.

     2004 год был переломным для рынка  мобильной розницы. Торговые сети  активно развивались в регионах, осваивали новые территории и  меняли ассортиментную политику  – рынок сотовой связи постепенно насыщался. в «Связном» откликнулись на перемены, приняв решение выбрать в качестве целевой аудитории молодых покупателей, активно интересующихся мобильными новинками. Был создан уникальный для российского рынка проект – галерея цифровых технологий «Связной 3», где компания представила более широкий ассортимент цифровой портативной техники: фотоаппараты и видеокамеры, ноутбуки, игровые приставки и навигаторы. Кроме того, в «Связном 3» впервые в России была реализована возможность открытого доступа покупателей к товарам.

     В 2006 году «Связной» сделал заключительный шаг в процессе освоения новых  регионов на территории России, открыв первые центры мобильной связи в  Хабаровске и во Владивостоке. А  в 2007 году вышел на рынок Республики Беларусь.

     В июне 2007 года стартовала программа лояльности «Связной клуб» - бонусная программа для постоянных покупателей. Программа дает возможность получать баллы в «Связном» и в сетях партнеров и обменивать их на телефоны, фотоаппараты, аудио- и видеотехнику и любые другие товары и услуги в центрах мобильной связи «Связной». На данный момент «Связной клуб» - это крупнейшая бонусная программа в стране – число держателей карт уже достигло 10 млн. человек.

     Стремление  постоянно развиваться, отличаться от конкурентов, быть более яркими и  узнаваемыми привели к тому, что  в 2008 году был реализован проект «Ребрендинг розничной сети». Подготовительная работа над ним шла 2 года при участии ведущих российских и международных компаний. В результате облик «связного» стал более привлекательным, позиционирование – ярко выраженным. В ближайшее время компании предстоит переоформить все магазины розничной сети. Предпосылкой для этого стало и изменение бизнес-стратегии компании, направленное на диверсификацию и выход на новые рынки.

     Компания  постоянно наращивает объем и  качество дополнительных услуг. Так, например, одним из приоритетных на данный момент является рынок финансовых услуг (всевозможные виды платежей, кредитов, страхования, денежные переводы).

     Еще одно прорывное направление –  Интернет-продажи и заказ товаров по телефону. «Связной» является одним из крупнейших игроков в этой сфере бизнеса в России. В 2009 году Интернет-магазин svaznoy.ru отметил свой седьмой день рождения. Сейчас в его команде работает более 100 человек, которые отвечают за то, чтобы на сайте «Связного» был представлен самый разнообразный ассортимент. Следующим этапом развития компании станет работа на рынке финансовых услуг.

     «Связной» создает отличную базу – федеральную  розничную сеть ля развития любого сетевого бизнеса по предоставлению услуг конечному потребителю.

     В планах компании – продолжать развитие в форматах «Связной» и «Связной 3», завершить ребрендинг розничной сети, расширить спектр предоставляемых услуг и телекоммуникационных сервисов. Наряду с уже существующими в сети денежными переводами «Связной» будет развивать банковское направление, оказывать различные финансовые услуги. В «Связном» постоянно идут апробации различных проектов, новых сервисов. Наиболее коммерческие успешные из них распространяются на всю розничную сеть. 

     За  все эти годы «Связной»  не раз удостаивался престижных наград в  самых различных  номинациях: 

     Первое  место в номинации «Лучшая  стратегия/программа усовершенствования/ модернизация call-центра» премии «CCG Call Center Awards. Хрустальная Гарнитура – 2010» (Информационный центр программы «Связной-Клуб»).

     «Белый  список» в 2009 году, организованного  Обществом защиты прав потребителей «Общественный контроль» при  координации Общественного экспертного  совета национального потребительского.