Сбор и анализ маркетинговой информации на предприятии ТЦ № 30 «Вестер»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2012 в 14:05, дипломная работа

Описание работы

Цель данной работы является исследование маркетинговой информации и эффективности ее использования на примере супермаркета ТЦ 30 «Вестер».
Задачи работы:
1.Изучить теоретические аспекты маркетинговой информации и эффективности ее использования в организации.
2. Проанализировать основные характеристики ТЦ 30 «Вестер».
3. Провести исследование по изучению отношения потребителей к ТЦ 30 «Вестер»
Объект исследования – использование информации в ТЦ 30 «Вестер»

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………………………………………7
Глава 1. Теоретические основы маркетинговой информации
Виды маркетинговой информации и источники ее получения…………………………….…..9
Вторичная информация……………………………………………………………………….….10
Первичная информация…………………………………………………………………………..12
Методы сбора маркетинговой информации……………………………………………………14
Маркетинговая информационная система……………………………………………...………18
Эффективность использования маркетинговой информации………………..……………….24
Глава 2. Характеристика предприятия «Вестер»
2.1. Общая характеристика предприятия……………………………………………………………….29
2.2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия……………………………………………..…37
2.2.1. Анализ показателя розничного товарооборота……………………………………………….…37
2.2.2. Анализ прибыли и рентабельности (финансового состояния)……………………………….…38
2.3. Анализ маркетинговой деятельности………………………………………………………………39
2.4. Вывод по аналитической части……………………………………………………………………..42
Глава 3. Сбор и анализ маркетинговой информации на предприятии
ТЦ № 30 «Вестер»
3.1. Исследования, проводимые в ТЦ №30 «Вестер»………………………………………………….44
3.2.Исследование покупательского отношения к ТЦ №30 «Вестер» ……..………………………….48
3.3. Выводы и предложения……………………………………………………………………………...51
Заключение………………………………………………………………………………………………..54
Список используемых источников……………………………………

Файлы: 1 файл

диплом итог.doc

— 620.50 Кб (Скачать файл)

подкрепить интуицию

улучшить эффективность.

Если подходить к сбору маркетинговой информации как к случайному, редкому событию, которое необходимо только тогда, когда нужно получить данные по конкретному вопросу, можно столкнуться с рядом проблем.

Например, может возникнуть ситуация, когда:

результаты предыдущих исследований хранятся в неудобном для использования виде;

незаметны изменения в окружающей среде и действиях конкурентов;

проводится несистематизированный сбор информации;

возникают задержки при необходимости проведения нового исследования;

по ряду временных периодов отсутствуют данные, необходимые для анализа;

маркетинговые планы и решения анализируются неэффективно;

действия представляют собой лишь реакцию, а не предвидение.

 

1.1.1. Первичная информация

              Первичная информация - это данные, получаемые в результате специально проведенных для решения конкретной маркетинговой проблемы полевых исследований. Первичная информация собирается в случаях, когда вторичные данные не дают информации, достаточной для проведения маркетинговых исследований. К первичной информации относят неопубликованные данные, полученные самими исследователями.

Достоинства первичной информации:
- сбор в соответствии с точно поставленной целью;
- известна и контролируема методология сбора;
- результаты доступны для компании и могут ограждаться от конкурентов;
- известна надежность.

Недостатки:
- большое время на сбор и обработку;
- дороговизна;
- сама фирма не всегда может собрать все необходимые данные. 

 

Таблица 1.

Методы сбора информации

Методы сбора информации

Методы контакта

План выборки

Инструменты исследования

Опрос

Личный

Единица выборки

Анкета

Наблюдение

Телефонный

Размер выборки

Электронно-механические

Эксперимент

Интернет / Почта

Процедура выборки

Для сбора первичной информации разрабатывается план выборки — система решений о единице, размере и процедуре выборки. Сначала необходимо решить, что изучать. Предположим, необходимо провести опрос потребителей. Обычно делают выводы о больших группах объектов (потребителей, компаний) путем изучения малых образцов, или выборки, из общей совокупности этих объектов. Вся группа объектов (людей в данном случае), которые исследователи хотят изучить, называется популяции. Так, например, для политической кампании популяцию составляют все избиратели. Для исследования рынка йогуртов — все потребители йогурта.

Поскольку опросить всех потребителей невозможно, выбирается лишь часть всех потребителей, или образец, отражающий свойства всей группы. Этот образец называется выборкой. Выборка — это часть исследуемой группы объектов (потребителей), выбранная для маркетингового исследования и представляющая всю группу. Выборка должна отражать целевой рынок, т. е. представлять его характеристики, или быть репрезентативной.

План выборки содержит ответы на три вопроса:

Во-первых, это единица выборки, т. е. кого нужно опрашивать. Исследователь должен определить, какая информация необходима и кто наиболее вероятно ею располагает. Так, например, если нужно исследовать поведение потребителей сотовых телефонов, стоит вопрос: кого опрашивать — студентов, бизнесменов, школьников, врачей, продавцов или всех их?

Второй вопрос плана выборки — как много людей должно быть опрошено, или размер выборки. Большие выборки дают более надежные результаты, чем малые. Однако для надежных результатов совсем необязательно опрашивать большинство людей популяции. Хорошо сформированная выборка, составляющая менее одного процента популяции, часто может дать хорошую надежность.

Третий вопрос плана выборки: как выборка должна формироваться, или процедура выборки. Выборка может быть случайной, вероятностной, или неслучайной, невероятностной (Случайная выборка дает каждому члену совокупности, или популяции, известный и одинаковый шанс быть выбранным, и ошибка выборки может быть измерена. Однако если случайная выборка слишком дорого обходится или требует слишком длительного времени, может использоваться неслучайная выборка. Хотя ошибка неслучайной выборки не может быть измерена. Метод выборки зависит от потребностей исследования. Нередко методы комбинируются.

      После составления плана выборки принимается решение об инструментах исследования. Основные инструменты — опросный лист и электронно-механические средства. Опросный лист — традиционное средство сбора первичной информации: лично, по телефону или через Интернет. Нужно решить, какие вопросы задавать, в каком порядке их расположить. Закрытые вопросы (с вариантами выбора) дают ответы, легко табулируемые и интерпретируемые. Открытые вопросы (со свободной формой ответа) более полезны в предварительном, разведывательном исследовании. Первый вопрос листа должен пробуждать интерес респондента, а последний может быть наиболее трудным. Электронно-механические инструменты — сканеры, счетчики посещений веб-страниц считывают информацию автоматически.

Собранная информация должна быть подготовлена к последующему анализу — ведется поиск ошибок и их устранение. Так, например, анкеты с пропущенными ответами либо признаются недействительными и не используются в дальнейшем, либо дорабатываются с респондентами при повторном контакте, если это возможно.

 

1.1.2.Вторичная информация.

Вторичная информация — это данные, собранные ранее для целей, отличных от целей конкретного маркетингового исследования. Источники вторичной информации делятся на внутренние (документация фирмы: бюджеты, отчеты, счета, запасы, предыдущие исследования и др.) и внешние.

Основными источниками внешней вторичной информации являются:

1.     публикации национальных и международных официальных организаций;

2.     публикации государственных органов, министерств, муниципальных комитетов и организаций;

3.     публикации торгово-промышленных палат и объединений;

4.     сборники статистической информации;

5.     отчеты и издания отраслевых фирм и совместных предприятий;

6.     книги, сообщения в журналах и газетах;

7.    публикации учебных, научно-исследовательских, проектных институтов и общественно-научных организаций, симпозиумов, конгрессов, конференций;

Информация о работе Сбор и анализ маркетинговой информации на предприятии ТЦ № 30 «Вестер»